Conclusion Générale De La Comptabilité Analytique

INTRODUCTION ……………………………………………………………………….. Chapitre I - PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE  1) HISTORIQUE……………………………………………………………………………………………… 2) FICHE TECHNIQUE ………………………………………………………………………………….. 3) STRUCTURE ACTUELLE ET RELATION AVEC LE GROUPEBEL……….. 4) ORGANIGRAMME…………………………………………………………………………………….. Chapitre II - DESCRIPTION DES SERVICES ET TRAVAUX EFFECTUES 1. Service assurance qualité…………………………………………………………………………………………. 2

gestion .................................................................................. 17 I. Comptabilité analytique .................................................................................................................................. 17 Le lien entre la comptabilité générale et la comptabilité analytique ................................................ 17 L’objectif de la comptabilité analytique ..........................................................................................

données par le professeur Document n° Titre : Nature : Extrait de : Source : Date : Idées générales : Document n° Titre : Nature : Extrait de : Source : Date : Idées générales : Document n° Titre : Nature : Extrait de : Source : Date : Idées générales : Document n° Titre : Nature : Extrait de : Source : Date : Idées générales : ETAPE 2 : Connaissances à mobiliser pour l’étude a) Classez le métier de comptable

réalisations et prévisions pour détecter des dysfonctionnements, repérer les corrections nécessaires, et situer des responsabilités. Nous avons vus que l'objet de la gestion budgétaire est de formuler des prévisions, ces dernières permettant à la direction générale : ü De réaliser aux différents niveaux de l'entreprise l'équilibre idéal, cet équilibre pouvant concerner par exemple les ventes, les productions, les sections homogènes ou les ateliers. ü De mettre en mesure la direction de prévenir les événements

Contraintes générales Toute information a un coût Utilité / coût supplémentaire de chaque information Progrès liés à l ’informatique Trop d ’information tue l ’information plaplume@pt.lu 4 Tableau de bord financier Contrainte: isoler l‘information pertinente de l‘ensemble des informations financières disponibles dans l‘entreprise et la mettre dans une forme permettant son interprétation immédiate plaplume@pt.lu 5 Information financière sur l‘entreprise •Comptabilité générale et analytique

Direction Finaciére. 14 I.Services Comptabilité : 1.1 Comptabilité Générale 15 1.2. Comptabilité Tiers (Clients /Fournisseurs)…………………………………………………………………………… 22 1.3. Comptabilité Matière…………………………………………………………………………………………………………… … 24 II.Service Trésorerie…… …………………………………………………………………………………………………………… 28 3éme Partie : Le Département Contrôle de Gestion . Chapitre l : I. Comptabilité Analytique  : II .Controle budgetaire

Les différences avec les autres formes de contrôle. 5 E. Conclusion : 6 II. L’évolution des outils 6 A. La nouvelle définition des objectifs, la Performance et son pilotage 7 B. La nouvelle planification financière ou « business plan » 9 C. Le tableau de bord 10 D. L’évolution de la notion de création de valeur 12 E. Les outils de pilotage de l’activité 13 F. La gestion de projet 15 III. Conclusion générale 16 Le contrôle de gestion : à l’origine Définition :

Réalisé par : Zineb Demni Encadré par : M .DAANOUNE Année universitaire : 2009-2010 Introduction Chapitre I : Le contrôle de gestion dans les entreprises publiques I- Les concepts généraux : 1-Defintion de contrôle de gestion 2-Entreprise publique : définition et caractéristiques II- Le contrôle de gestion dans les entreprises publiques : Origine et fondement 1-Origine de contrôle de gestion dans les entreprises publiques

mes interrogations ; sans oublier leur participation au cheminement de ce rapport. SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………..4 HISTORIQUE……………………………………………5 PRESENTATION DE LA RADEEMA…......................6 DEPARTEMENT FINANCES ET COMPTABILITE…14 CONCLUSION ………………………………………….20 ANNEXE………………………………………………….21 INTRODUCTION Dans le cadre de consolider mes acquis et connaissances au terme de ma première année à l’école nationale de commerce et de gestion de Casablanca, j’ai été amenée à effectuer

gestion 21 I – Qui doit exercer les fonctions de contrôleur de gestion ? II – Le rôle du contrôleur de gestion : III – Les qualités du contrôleur de gestion : CHAPITRE II : LES INSTRUMENTS TRADITIONNELS DU CONTOLE DE GESTION SECTION I : la comptabilité analytique d’exploitation : (CAE) 25 I – Objectifs et caractéristiques de la CAE II – Les principales méthodes de la CAE SECTION II – La gestion budgétaire : 33 I – les principes de la gestion budgétaire II – La procédure budgétaire : III – Phases