Conclusion La Motivation

Les Théories de la Motivation dans l’Entreprise Préparé par : Soukaina Bouhaik 20/02/2012 Gestion des Ressources Humaines Semestre 6 Introduction L a notion de « la carotte et du bâton », ou encore « la carotte ou le bâton », diriger en ayant « une main de fer dans un gant de velours », et tant d’autres expressions attribuées au monde de la gestion des ressources humaines. Le caractère de ces ressources est tellement versatile qu’une panoplie de chercheurs s’est penchée sur la question

Tout d’abord je vais parler des différents contrats qui existent pour le recrutement chez Orange en second lieu, je vais parler des différentes étapes pour le recrutement des salariés dans l’entreprise Orange puis en dernier je vais faire une conclusion sur la manière dont recrute Orange. L’entreprise Orange recrute plutôt ses salariés en externe, car elle a la possibilité de découvrir de nouveaux profils et ainsi enrichir l’entreprise. L’enseigne Orange comporte plusieurs types de contrats :

indicateurs du marché du travail - La recherche de compétences C 2.1.2 - La sélection du salarié - La conclusion du contrat de travail C 2.2.1 C 2.2.2 ANALYSER des profils de postes pour DÉGAGER les compétences et qualités attendues MAÎTRISER la technique de l’entretien d’embauche DÉFINIR et CARACTÉRISER les principaux contrats de travail - La conclusion du contrat de travail C 2.2.3 ANALYSER le contenu d’un contrat de travail les droits et obligations -

demandeur ? - Quelle est la décision du Tribunal ? - Quelle est la motivation du Tribunal ? B - Appel - Qui interjette appel ? - Pour quels motifs ? - Quelle est la décision de la Cour d’Appel ? - Quelle est la motivation de la Cour d’Appel ? C - Cour de Cassation - Qui forme un pourvoi en cassation ? - Quels sont les moyens du pourvoi ? III - Problème de droit IV - Solution - Quelle est la motivation de la Cour de Cassation ? - Quelle est la décision de la Cour de Cassation 

Intro La motivation est l’ensemble des causes, conscientes ou inconscientes, qui sont à l’origine du comportement individuel. En effet, la conduite humaine repose sur des choix conscients ou des pulsions auxquelles obéit l’inconscient. Les théories psychologiques distinguent d’une part la motivation « primaire », destinée à satisfaire les besoins de base (nourriture, oxygène, eau), et d’autre part la motivation « secondaire », qui incite l’individu à satisfaire ses besoins sociaux

MANAGEMENT ET LEADERSHIP I. Le Management A. Définition du manager B. Missions du manager C. Le manager de demain et ses motivations II. Le Leadership A. Définition, évolution et caractéristiques du concept de leadership B. Les 4 piliers au service du leadership C. Les retombées et implications du leadership sur l’organisation  III. Comparaison Introduction Il est question au cours de

formation : XA Conseil. INTRODUCTION Au-delà de leurs compétences métiers, c'est grâce à une motivation "top niveau" que les commerciaux atteignent, voire dépassent, leurs objectifs. Le manager commercial est le plus puissant vecteur de cette motivation. Cette formation repose tant sur l'apprentissage des gestes clés du management d'équipe commerciale que sur la prise en compte des leviers de la motivation des commerciaux. Elle lève le voile sur les cinq pratiques clés du manager commercial motivant

1- Etapes de constitution 2- Valeurs d’une équipe de travail III- LA GESTION ET L’ENCADREMENT DES EQUIPES DE TRAVAIL 1- La gestion 2- L’encadrement IV- GESTION DES CONFLITS ET MOTIVATION D’UNE EQUIPE DE TRAVAIL 1- Gestion des conflits 2- Motivation CONCLUSION INTRODUCTION Une équipe peut être définie comme un groupe de personnes en interaction ayant une visée commune, ce qui implique une répartition des tâches et la convergence des efforts de chacun de

de motivations * Les théories du contenu * Les théories de processus Axe 2 : les types et les enjeux de motivations Les types * La motivation intrinsèque et extrinsèque * La motivation positive et négative * La motivation active et passive * La motivation participative et individualiste Les enjeux * Les composantes de la motivation * Les conséquences collectives de l’absence de motivation  * Les conséquences individuelles de l’absence de motivation Axe

David Hume découle du raisonnement suivant : la morale concerne l’action, toute action présuppose une motivation, à agir et, selon Hume, seuls les sentiments, les désirs ou les passions peuvent motiver l’être humain. En parlant de cette fameuse motivation, on peut la classer en deux catégories; la motivation morale négative et positive. Dans cette situation, on peut affirmer que la motivation des parents est morale positive puisqu’il choisit ce nom en fonction de son amour sincère pour son enfant