Conclusion Leroy Merlin

dirigeants………………………………………………………………………………...……12 II – Comportement du passager clandestin…………………………………………………………………..…13 III – Incidence de l’actionnariat salarié sur les performances…………………………………….….…14 IV – Les nouvelles modalités…………………………………………………………………………………….…..…15 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………….…..16 Introduction La participation des salariés au capital des entreprises, c’est-à-dire l’actionnariat salarié, est un phénomène mondial qui connaît un développement important. Selon la commission

........... 35 3. PLAN D’ACTION A METTRE EN ŒUVRE ........................................................................... 37 III. BILAN PERSONNEL ET PROFESSIONNEL ....................................................................... 38 CONCLUSION ............................................................................................................................ 39 ANNEXES ...........................................................................................................

CONCURRENTIEL 11 A- Les 5 forces concurrentielles de M. Porter : 11 B- La nature de l’environnement concurrentiel : 14 III- L’ENVIRONNEMENT : 15 A-L’environnement général - les tendances : 15 B- L’environnement spécifique – Les acteurs : 18 IV- CONCLUSION 20 BIBLIOGRAPHIE : 22 TABLE DES MATIERES : 23 INTRODUCTION Nom : GODET Prénom : Damien Groupe : 2 Email : damien.godet@u-bordeaux4.fr CARACTERISTIQUES DU PRODUIT OU SERVICE ENVISAGE Description générale : Ski pliable

L’offensive des industriels.................................................................................................38 Implantations : le poids du centre-ville.............................................................................41 CONCLUSION........................................................................................................................................43 I Les nouveaux concepts commerciaux au début des années 2000 : continuité ou rupture ? INTRODUCTION

suivre leur femme " Le regard de la société est beaucoup plus dur vis-à-vis des femmes qui stoppent leur carrière et perdent leur statut social, que vis-à-vis des hommes " remarque Pascale Teyssier, responsable de la mobilité internationale chez Leroy Merlin. Cependant il semble que les jeunes diplômées actuelles et dans les 10 années à venir vont inverser la tendance. Elles sont plus mobiles et à la sortie de l'école, elles recherchent leur premier emploi directement à l'étranger. En outre les

sectoriels tels que Maison de la literie, Mobalpa, Tousalon... et des spécialistes de la décoration et des arts de la table comme Geneviève Lethu, Casa, le Torchon à carreau... Enfin, on y trouve des grandes surfaces de bricolage comme Castorama, Leroy Merlin, Mr Bricolage..., des grandes surfaces alimentaires : Auchan, Carrefour, Leclerc, Casino et d’autre encore, et des grands magasins comme par exemple BHV, Galeries Lafayette, Printemps. Même si ces entreprises appartiennent au même secteur,

méthodologique dans le calcul des stocks d’IDE).  La France occupe une des toutes premières places dans le secteur financier (Société Générale , BNP-Paribas )  Elle a su bien se positionner dans le secteur de la grande distribution (Auchan, Décathlon et Leroy Merlin, …)  Des marges de progression existent dans le secteur énergétique, mais des projets d’envergure sont en cours de réalisation (total, GDF-Suez, EDF…)  Des investissements dans les transports et les infrastructures sont possibles, et des montages

III. La pratique du multicanal : des dangers réels 10 A. Une accumulation de canaux de contact sans véritable intégration globale 10 B. Des clients insatisfaits par des canaux inadaptés 11 C. Les conséquences d’un multicanal désordonné 12 Conclusion 13 Introduction Les entreprises, quel que soit leur secteur, se sont lancées dans la pratique du multicanal pour entrer en contact avec leurs clients et leurs prospects. Les sites Internet, le emailing, les centres d’appel, les SMS, pour

néo-spécialistes, réseaux constructeurs, garages, … (CNPA - GIPA) Le Jouet : le segment spécialistes est suivi en comparaison d'autres formes de commerce dont le jouet n'est pas le produit essentiel – grands magasins, bazars, solderies, librairies, etc … En conclusion : la complexité de la définition d'une GSS Le terme de GSS fait référence à deux dimensions - la surface et la spécialisation. Surface : La référence à la surface comme unité de classement des commerces est ambiguë car il s'agit d'une variable dépendante

catalogues et qui réalisent désormais l’essentiel de son chiffre d’affaires par internet, tels que La Redoute et les 3 Suisses. • Des Click&Mortar dont les ventes se partagent entre leurs points de vente « physique » et leurs boutiques en ligne comme Leroy Merlin et la Fnac. • Les pure players spécialisé dans un segment de marché. Parmi les Pure Players, on distingue trois groupes : • Business to consumers, composé des pure players généralistes et des pure players spécialisés sur un segment • Consumer