Conclusion Marché Des Jouets

secteur du jouet Groupe Turquoise - 18 octobre 2015
 GROUPE TURQUOISE ETUDE DE CAS: LE MARCHÉ DU JOUET 1 Introduction Le marché du jouet représente environ 80 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel au niveau mondial, il compte plus de 8 000 fabricants déclarés. Si la majorité de ces entreprises sont des PME, le marché reste largement dominé par quelques géants comme Mattel, Hasbro, Lego ou encore Bandai-Namco qui possèdent une majeure partie du marché. Le secteur du jouet peut sembler

début de l'année, nos professeurs de Sciences de l'Ingénieur (SI) nous ont annoncé que nous allions faire nos TPE sur le thème des jouets. Nous nous sommes alors mis à la recherche d'un jouet correspondant aux critères attendus : des fonctions électriques et mécaniques intéressantes avec un budget fixé à 15€. Nous avons donc sélectionné « Jojo éclabousse ». Ce jouet, étant un bateau pour le bain, possède une « turbine », un haut-parleur, un système de drainage d'eau ainsi que quelques autres composants

Introduction : Aujourd’hui en France, beaucoup d’entreprise délocalisent. Nous allons découvir pourquoi . Cette étude se compose de 3 parties : * Qu’est ce que la délocalisation ? * Les avantages/ inconvénients de la délocalisation. * Conclusion. 1ère partie :Qu’est ce que la délocalisation ? Pour une entreprise, la délocalisation c’est le transfert des activités économiques du territoire national vers le territoire d’un pays étranger afin

CLIENTS Introduction Les jouets sont un élément essentiel du développement et de l'épanouissement des enfants. L'entreprise danoise LEGO, crée en 1932 par Christiansen, est spécialisée dans les briques de jeu en plastique, qui permettent aux enfants de créer et d'imaginer des constructions. La marque se concentre sur la créativité, l'imaginaire et l'appartenance. Mais avec la mondialisation et la concurrence rude des pays émergents, les entreprises du marché des jouets tentent de se diversifier

parlant ? Geobra Brandstätter est une entreprise familiale allemande spécialisée dans les jouets. Au début des années 1970, avant le premier choc pétrolier, elle produit des jouets en plastique relativement volumineux (caisse enregistreuse, voiture de course ou tracteur à pédales, bateau). Face à l'accroissement du prix de la matière première, son dirigeant Horst Brandstätter décide de fabriquer des jouets plus petits, des figurines en plastique alors que la mode était aux petits soldats de plomb

situation du marché du jouet : offre, habitudes d’achat, distributeur, particularités. La majorité des jouets vendus en France sont des jouets importés, en particulier des pays d’Asie, Chine notamment. Les jouets sont distribués chez les détaillants spécialisés, qui sont rejoints par les hypermarchés ; ces deux types de distributeurs représentent près de 90 % des ventes de jouets. Les jeux vidéo, comparés aux jouets traditionnels, sont en forte progression. Plus de la moitié des jouets achetés pendant

régularisation du marché par le droit Axe(s) de réflexion : La protection du consommateur Connaissances mises en œuvre : Depuis 20 ans, la sécurité des jouets est réglementée au niveau européen. Titre de l’étude : Les jouets de nos enfants sont-ils tous sécurisés ? Objectif(s) de l’étude : Démontrer qu'il existe des tests de loi qui protègent ces consommateurs. Référence des sources utilisées : http://www.reponseatout.com/reponse-conso/noel-2012-d-8765/securite-les-jouets-de-nos-enfants-sont-ils-vraiment-sans-danger-a108807

Sommaire Introduction 4 L’entreprise, son environnement 5 1. Le jouet, un secteur Hyperconcurrentiel 5 2.1 L’offre 5 a) La structure économique et industrielle du secteur du jouet 6 b) Les stratégies marketing 6 c) Les distributeurs 6 1.2 La demande 7 a) Les différentes catégories de jouets les plus prisés 7 b) L’influence des enfants lors du choix du produit 8 2. Présentation de PICWIC

ajoutant ainsi des jouets en plastique à côté de ceux en bois. Désormais l’offre de LEGO inclus à la fois les jouets plastiques et les jouets en bois. B- L’entreprise II Analyse Stratégique A- Segmentation Stratégique : le Domaine d’Activité Stratégique de l’entreprise A.1- Définition du DAS A.2- Le DAS de l’entreprise A.3- Le degré de maturité du DAS de l’entreprise ( Matrice A.D Little) Critères étudiés Etat du secteur B- L’environnement du DAS B.1- Présentation du marché et des produits

DAS de l’entreprise A.3- Le degré de maturité du DAS de l’entreprise ( Matrice A.D Little) Critères étudiés Etat du secteur B- L’environnement du DAS B.1- Présentation du marché et des produits a- L'industrie mondiale du jouet b- La situation en France c- Les produits de LEGO B.2- Synthèse : diagnostic de la situation a- Structure concurrentielle du DAS L’ANALYSE DES 5 (+1) FORCES DE LA CONCURRENCE