Conclusion Marché Du Luxe

du luxe Mai 2012 Sommaire Introduction 3 I) La stratégie commerciale selon les normes habituelles 3 1) La stratégie commerciale, étape ultime de la stratégie globale d’une entreprise 3 2) L’élaboration d’une stratégie commerciale 4 3) Les différentes stratégies de développement commercial 5 II) Le luxe : un monde à part qui nécessite une stratégie marketing adaptée qui impose une autre stratégie commerciale 6 1) Une tentative de définition 6 2) Le secteur du luxe : un

LE LUXE NOMME HERMES Depuis bientôt deux siècles Hermès, entreprise indépendante française dans le secteur du luxe offre prestige et élégance à une cible privilégiée avec des produits toujours réalisés sur mesure. En effet, depuis sa création en 1837 par Thierry Hermès elle a su faire sa place sur le marché du luxe grâce à une gamme en évolution permanente mais toujours fidèle aux fondements d’origine. Hermès c’est aujourd’hui un chiffre d’affaires de 125.4 millions d’euros et une volonté d’excellence

Kenzo et Guerlain Il faut tenir compte des critères : * Technologie : la technique de création et de recherche de fragrances demandent les mêmes savoir-faire * Besoin : ces parfums répondent tout les deux la satisfaction de l’odeur du luxe * Marché : les clients sont aisés pour l’un et l’autre des parfums b) * Vins et spiritueux :Château d’Yquem, Krug, Dom Perrignon, Hennessy, Mercier, Moêt et Chandon, Ruinart, Veuve Clicquot * Mode et articles de cuir : Berluti, Céline, Loewe

à des aspirations, importance de la notion de rareté. Consommateur de "luxe accessible**" : consomment surtout du soin, du parfum et des boissons. Consommateur de "le luxe est rare et social**" : achètent surtout des bijoux, de la maroquinerie, de la mode et des voitures de luxe (produits pas accessibles à tout le monde avec une dimension ostentatoire et statutaire). Consommateur de "le luxe est rare et intime**" : les achats sont des produits pour soi, utilisés dans

Université du Heilongjiang Résultat de recherche de la comparaison du marché de luxe sino-français Mémoire de licence en langue et littérature françaises présenté par CAO Yuren Institut : Institut d'Etudes Occidentales Promotion : 2009 Spécialité : Langue et littérature françaises Nom et prénom : CAO Yuren Numéro : 20090102

Executive summary Nous avons réalisé un projet pour Cartier une entreprise française de luxe, membre du groupe Richemont créée à Paris en 1847 par Louis-François Cartier, et rendue célèbre par son fils Louis Cartier. Leader mondial dans le milieu de la haute joaillerie ainsi que dans la haute horlogerie. Cette société est déjà présente dans 8 secteurs d’activité : l’horlogerie, la joaillerie, la parfumerie, les cuirs, les lunettes, les stylos, les briquets, les foulards et la maroquinerie

stratégie * Le fonctionnement * La stratégie III. Enjeux et Perspectives * Valeurs et missions du groupe * Charte de l’environnement * Perspectives Conclusion Présentation du groupe LVMH est un groupe français d’entreprises, chef de file mondial de l’industrie du luxe en termes de chiffre d’affaires, issu du rapprochement en 1987 d’importantes sociétés : MÖet Hennessy et Louis Vuitton. Héritier d’une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles

5 - Source n°2 p.10 - Source n°3 p.16 3. Contextualisation et explications des différents p.20 aspects du thème 4. Synthèse documentaire p.21 5. Conclusion p.25 6. Bibliographie p.27 - Article scientifique - Ouvrages |

..........................................................................................................3 a) Marché d’origine : La France ...................................................................................................... 3 b) Marché extérieur : Le Royaume-Uni ......................................................................................... 11 3) CONCLUSION................................................................................................................

Romain Simon DM5 Mémoire de recherche « La contrefaçon dans l’horlogerie de luxe » Problématique : « Dans le contexte de l’exploitation des marchés de luxe, la question de la contrefaçon est une actualité essentielle pour les marques dans tous les domaines. Le secteur de l’horlogerie, joaillerie est depuis toujours particulièrement touché. Comment les marques vivent-elles ces menaces ? » Année 2010/2011 La Contrefaçon Page 1 Romain Simon DM5 « Imite, Assimile, et ensuite