Conclusion Rapprochement Bancaire

insuffisances qui influencent la qualité de gestion de la trésorerie notamment : des insuffisances liées au contrôle de la caisse-dépenses, à la vérification des coûts bancaires , à l’absence d’un budget detrésorerie mensuel, aux frais élevés des découverts bancaires , à l’absence de traitement informatique des rapprochements bancaires et à la télématique entre le P.A.L et les banques. Dans le but de proposer des solutions d’améliorations à ses insuffisances, nous avons choisi comme thème de réflexion

Le lettrage des comptes clients 7 La gestion des relances clients 7 La déclaration d’échanges de biens 8 La déclaration de TVA 8 et 9 Le rapprochement bancaire 9 Conclusion 10 INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation, je devais effectuer un stage qui s’est déroulé du 30 mai au 01 juillet 2005 et du 03 au 22 octobre 2005 dans l’entreprise : ITM LI – ÉTABLISSEMENT BASE DE GAILLON Cette

Voici les taches auxquelles j’ai été confronté tout au long de mon stage : Le tri des documents : Je devais tout d’abord classifier tous les documents selon leurs natures : les factures d’achats, de ventes ou encore les relevés bancaires ou les documents ayant un rapport avec la banque (chéquiers, remises de chèques,..). Ensuite, je devais les ranger par ordre chronologique en fonction du mois puis en fonction de l’ordre alphabétique des fournisseurs pour les achats et des clients

......................................................................................... 21 III. La gestion « relation-client –agence » ................................................................................................. 22 Conclusion ................................................................................................................................................................. 24 Bibliographie ................................................................

générale, Mme Refait s’occupe de l’état de rapprochement bancaire « pointage » tout sa est classer dans le grand livre. Ensuite il y a aussi la gestion des stocks, de temps en temps nous passons commande pour le matériel de bureau, feuille, encre d’imprimante etc. Organigramme Monceau Assurance Introduction Durant cette période de stage, j’ai réalisé un certain nombre d’activités : • L’accueil • Pointage (état de rapprochement bancaire) • Création de devis pour voiture /

p12 E) Organigramme p12-p13 II) Travaux effectués p14 A) Codification et Saisie p15-p16 B) Rapprochement bancaire et lettrage p17-p18 C) Déclaration de TVA et Tableau Récapitulatifs p19-p21 D) La Comptabilité Sociale p22 E) Le Dossier de Révision pour le Bilan p23-24 3 Conclusion p25 Lexique p26 Annexes p27 4 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier la société

DISPOSITION 9 2. LES MISSIONS DU POSTE OCCUPE 9 Présentation 9 Les activités en question : 3. LES TACHES PERIPHERIQUES 10 B – LES APPORTS DU STAGE 10 La vie en société 10 Les relations humaines entre les employés CONCLUSION 13 REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux

ce rôle, la désintermédiation financière La loi bancaire de 84, ouverture du marché des capitaux, les entreprises peuvent directement aller se financer sur ce marché. → perte de rentabilité pour les banques. Repositionnement sur de nouveaux métiers sur ce même marché → Gains de commissions : (ex : l’Etat se finance par des TCN, ce sont les banques qui vont s’occuper de l’emission, idem pour un particulier qui veut acheter 1 SICAV) Conclusion : Aujourd’hui les banques commerciales ont un paysage

par chèque ou par traite. Cette pratique s'explique par la commodité que présente ce mode de paiement, mais aussi par les avantages qu'il offre à l’entreprise en matière de contrôle. Les fonds bancaires sont par nature moins accessibles que les espèces déposées dans une caisse. En outre, les mouvements bancaires sont retracés sur des états tenus par un tiers, la banque, et envoyés régulièrement à la société qui peut les contrôler. Il en résulte que, si le contrôle; interne est bon, les sorties de

d'économies d'échelles et d'envergures pour d'autres, les fusions-acquisitions suscitent un intérêt particulier. Attijariwafa bank, cette banque est en effet, issue du rapprochement qui a eu lieu le 23/11/2003 entre la BCM et la Wafabank. Elle fera l'objet de ce travail, qui tenterai d'expliciter et concrétiser davantage les f-a bancaires, et ce, après avoir étudié les aspects théoriques de celles-ci. Ainsi, dans une première partie, nous mettrons en évidence les aspects théoriques des f-a : la définition