Conclusion Salaire

aidées à la réalisation de ce projet professionnel. SOMMAIRE REMERCIMENTS…………………………………………………....2 SIGLE…………………………………………………………………3 INTRODUCTION…………………………………………………….4 MATERIEL ET METHODE…………………………………………5 RESULTATS…………………………………………………………6 CONCLUSION……………………………………………………….7 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………....8 LISTE DES ANNEXES……………………………………………....9 SIGLE BU : Bibliothèque Universitaire SCUIO : Servie Commun Universitaire d’Information et d’Orientation BTP : Bâtiment des Travaux

en Argentine et au Brésil L´égalité professionnelle entre hommes et femmes Plan de la présentation 1. Introduction 2. Histoire de la condition féminine 3. Histoire d´une professionnelle réglementation 4. Une égalité professionnelle? 5. Conclusion L´égalité professionnelle entre hommes et femmes 1. Introduction Problématique: Est-ce qu’il y a vraiment une égalité professionnelle entre hommes et femmes aujourd’hui en France, en Argentine et au Brésil? = ?? L´égalité professionnelle

Dossier d’ECJS Les disparités des salaires entre les hommes et les femmes. Déborah Quenton Eva Joncquel 2sd6 Sommaire I) Introduction et relecture du sujet : - Comment ces disparités ont-elles évoluées au cours du temps ? II) Problématiques : - A ce jour, quels sont les moyens mis en place par l’Etat pour lutter contre ces discriminations ? - Dans quels milieux professionnels y’a-t-il le plus d’écart entre les salaires ? - Comment faire valoir ses droits ?

et les garanties sociales du salarié. L’intérêt que peut avoir les salariés et les employeurs à la conclusion d’un accord est que ce dernier ne peut comporter que des dispositions plus favorables aux salariés que les lois et les réglements en vigueur. L’autre intérêts est que le contenu de cette convention est déterminé librement par les parties (exemple : montant, paiement, hiérarchies des salaires, durée du travail…) 4) Parmi les sources nationales du droit du travail, on trouve : (dans l’ordre

Le Salaire. Pourquoi certains gagnent-ils plus que d'autres? La question est tellement brûlante que Keynes conseillait de ne changer les salaires qu'en cas d'absolue nécessité. Les économistes tentent avec beaucoup de mal de déterminer quelle distribution des salaires permet de maximiser la production. Mais, en posant ainsi le problème, ils oublient que la répartition des salaires doit être acceptable, et donc tenir compte de l'aspiration des personnes à la justice. Or, dans une société conflictuelle

moitié de la population a un salaire inférieur au salaire minimum alors que le taux est de 25% .Les travailleurs des zones urbaines se regroupent dans les bidonvilles .Cette concentration de la pauvreté augmente les phénomènes de criminalité et de violence . III conclusion: Le revenu total est mal distribué ,il a trôp d'inégalités entre les riches et les pauvres .Il faudrait recalculer le budget et le répartir équilibrement .Il faudrait également augmenté les salaires et trouvé une solution pour

étaient redevables. ... et richesse de revenus Côté revenus, “il faut raisonner en unités de consommation : un même salaire ne pèse pas la même chose lorsqu’on est célibataire ou qu’on a deux enfants, détaille Philippe Villemus. Une personne seule est riche à partir de 4 000 euros net par mois, ce qui correspond à peu près au revenu moyen des 10 % les plus aisés. Sachant que le salaire médian en France est de 1500 € net par mois. Pour une famille avec deux enfants, on est aisé à partir de 7 000 euros

Table des matières Introduction 2 Le rôle grandissant des ménagères du XIXe et XXe 3 La famille élargie dans les quartiers ouvriers 5 L’école ou le travail pour les enfants de familles ouvrières 8 Communauté religieuse et aide social aux pauvres 10 Conclusion 12 Bibliographie 13 Introduction Les villes québécoises des années 1860 et d’aujourd’hui sont deux mondes différents. Les conditions de vie de nos familles en villes sont aujourd’hui facilitées par la mondialisation, les moyens de transport en

5) Montrer les limites de sa stratégie de rétribution de ses salariés. Le système de rétribution d'AC repose : • sur des salaires fixe (établit au mérite) • sur une base variable : primes ou boni de productivité, des distributions d'actions et d'option d'achat d'actions (stock-option) de la société. L’utilisation du mécanisme de stock-options de la part d’AC traduit une volonté de rendre son système de rémunération flexible ce qui est indispensable pour attirer les meilleurs talents

décision unilatérale* de l’employeur prise après consultation du comité d’entreprise ou des délégués du personnel, s’ils existent. La part de ce temps de déplacement professionnel coïncidant avec l’horaire de travail ne doit pas entraîner de perte de salaire. Les heures d’équivalence : Dans certaines professions (santé, médico-social..), des salariés peuvent être soumis à un temps de travail comportant des temps d’inaction dépassant la durée légale de travail mais intégré à celle-ci. Ainsi, par exemple