Conclusion Sponsoring Et Mécénat

communication hors-média page 12 5 - La distribution page 15 5.1 - Le merchandising page 15 III - Analyse personnelle page 17 1 - Les forces de Louis Vuitton page 17 2 - Les faiblesses de Louis Vuitton page 18 CONCLUSION page 19 INTRODUCTION Maison parisienne internationale de maroquinerie de luxe française, Louis Vuitton a été fondée en 1854 par le styliste maroquinier Louis Vuitton. Louis Vuitton est né le 4 août 1821 à Chabouilla. Très jeune

Au niveau du hors-média, la marque accentue sa communication autour du sponsoring et du mécénat principalement. Afin de palier à une image de « mal bouffe », McDonald’s sponsoring beaucoup d’événements sportifs pour montrer une image sportive de la marque. Ainsi McDonald’s à dépenser beaucoup d’argent pour être présent sur les coupes du monde de Football mais également sur les jeux Olympiques par exemple. Du coté du mécénat, McDonald’s à créer une fondation d’entreprise appelé fondation Ronald Mc

avantage, le plus important. - Insister tout de suite sur son principal atout - Dire clairement au lecteur la proposition qu’on lui fait - Soutenir ce qu’on dit par des preuves et ou témoignages - Reformuler les avantages principaux dans la conclusion - Inciter à l’action immédiate Les messages du marketing direct. Outre son objectif immédiat de provoquer une action du client, le marketing direct est également pour une marque l’arme idéale de fidélisation sur le long terme. Sa mission

véhicules…) • Internet ( achat d’espace, bannières, ect) • Film et livre d’entreprise 5.1- Le média 5.2- Le hors-média • Promotion, concours… • Salons et foire • Évenement • PLV ( publicité sur le lieu de vente) et objet publicitaire • Parrainage, mécénat • RP et lobbying • Relations presse • Films et livre d’entreprise • Imprimés ( plaquette, flyers…) • Mercatique direct sur base de fichier - mailing - é-mailing - phoning Le mix de communication renvoie à la diversité

de l’entreprise 6 c. Faire de ses salariés des ambassadeurs 7 d. Bâtir une stratégie sur le long terme 7 e. Surveiller l’efficacité de sa politique marque employeur 7 3. Les priorités et préconisations 8 a) Plan de priorités 8 b) Préconisations 8 Conclusion 11 Cas Louis MARCHAL Etablir la stratégie marque employeur de l’entreprise Louis MARCHAL : analyse, actions et plan de priorités. Introduction « La marque employeur n'est plus une simple composante de la marque mais sa caution même » Didier

1 : le diagnostic…………………………………………………14 III.2 phase 2 : la planification………………………………………………14 III.3 phase 3 : l’analyse………………………………………………………16 III.4 Phase 4 : l’intégration………………………………………………….17 III.5 Phase 5 : le plan d’action………………………………………………18 Conclusion du chapitre......................................................................................20 Chapitre II : la communication en milieu bancaire Introduction du chapitre..................................................................

communication de mass media, publicitaire, unilatérale et impersonnelle, moins efficace mais plus coûteuse. Les moyens below the line : la promotion, les relations publiques, mais aussi les relations presse, les salons, expositions, le sponsoring et le mécénat, publipostage, notices, catalogues, les locaux de l'entreprise, la force de vente, ... Toute communication suppose en effet un échange de signaux entre un émetteur et un récepteur, avec la mise en œuvre d'un processus de codage et de décodage

Produit  Prix La politique des deux « C »du Marketing  Communication  Commercialisation  Deuxième Partie : Profil Type       Rôle Mission Le profil recherché Perspectives d’avenir Fourchette de salaire Es régions les plus favorable Conclusion Master of Sciences en Marketing Management et Communication Page 2  Introduction De façon générale, on peut définir le marketing comme l’ensemble des actions visant à adapter l’offre d’une entreprise aux besoins des demandeurs ; De son

spécificité de la gestion des associations sportives section 1 : une gestion spécifique des clubs sportifs section 2 : particularités de la gestion administrative et comptable section 3 : les contraintes liées au contrôle de l’association sportive conclusion de la première partie deuxième partie : pour une transformation des associations sportives en sociétés a objet sportif introduction de la deuxième partie chapitre premier : l’expérience dans le monde : les leçons a tirer en matière de gestion des

loisirs et aux plaisirs d'une vraie vie d'enfant. La marque Kinder a imaginé le programme : Kinder s'engage pour l'enfance qui met à disposition de l’association tous les moyens dont elle dispose: ses leviers de communication (publicité, packaging, sponsoring sportif), ses produits, mais aussi ses équipes : qui est une première en France. Le 12 septembre 2011, A Mont-Saint-Aignan, Kinder lance sa première campagne TV destinée à faire connaître son engagement en faveur de l’enfance défavorisée. Ainsi