Conclusion Sponsoring Et Mécénat

OPTIONS STRATEGIQUE 6 4.1. CHOIX DU CIBLE 6 4.2. POSITIONNEMENT 6 5. FORMULATION ET EVALUATION DU MIX MARKETING 6 5.1. POLITIQUE PRODUIT 6 5.2. POLITIQUE PRIX 8 5.3. POLITIQUE DISTRIBUTION 9 5.4. POLITIQUE COMMUNICATION 9 6. CONCLUSION 10 1. INTRODUCTION Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur au consommateur d’aujourd’hui. En cosmétique,

contractuel précis et flexible .....................................................................................37 Transfert de savoir-faire ......................................................................................................39 CONCLUSION ..................................................................................................................................40 BIBLIOGRAPHIE .................................................................................................

ne fera jamais la même chose qu'un chef publicitaire en agence. 5 médias historiques : télévision, journaux, cinéma, radio, affichage. Internet n'est pas vraiment catégorisé. Hors médias : événementiel, relations publiques, le parrainage, le mécénat, lobbying, communication print (brochures, plaquettes, flyers, stickers, calico, stylos, tee shirt), promotions des ventes. Aujourd'hui on est dans des investissements à 80% dans le hors médias contrairement aux années 50. L'annonceur est appelé

Tableau 1.2) Mix de com (stratégie opérationnelle) Medias Grandes Médias Communication : passive indirecte médiatée Hors Média Communication : active directe non médiatée Télé Presse Affichage Radio Cinéma Internet Com par événement Parrainage Mécénat Marketing direct Promotion de ventes (PLV) Annuaires / foires et salon Tableau 1.2 : Les chiffres clefs des annonceurs en France en 2012 « UDA – Les chiffres clés des annonceur-édition 2011 » Apparition Internet/N.TIC Chute de la presse gratuite

d'image, il facilitera l'identification par le consommateur. Voir exemple de gille de présentation page suivante. 1.2 -DIAGNOSTIC - Il ne doit pas être un simple résumé de ce qui précède. - Il doit présenter en 4 à 5 lignes vos principales conclusions sur la situation, qui sont une vision prospective. - Il peut être présenté au fur et à mesure du bilan, à la fin de chaque paragraphe. 1.3 - Problème à résoudre par la communication - Attention à formuler sous forme de problème "Comment.....

.............................................................................................. 16 7. Pinterest ................................................................................................................................ 17 Conclusion/Préconisations ........................................................................................................ 17 A. Evaluation .........................................................................................................

1 : le diagnostic…………………………………………………14 III.2 phase 2 : la planification………………………………………………14 III.3 phase 3 : l’analyse………………………………………………………16 III.4 Phase 4 : l’intégration………………………………………………….17 III.5 Phase 5 : le plan d’action………………………………………………18 Conclusion du chapitre......................................................................................20 Chapitre II : la communication en milieu bancaire Introduction du chapitre.....................................................................

l’entreprise 3) Evènements organisés par Action Marketing Plus 4) Analyse SWOT TROISIEME PARTIE: Présentation de la mission 1) Présentation de l’opération Ahlan 2) Les objectifs et les offres avantageuses 3) les postes occupés Conclusion Annexes Avant de commencer ce rapport de stage, je tiens d’abord à remercier et à temoigner toute ma reconnaissance aux personnes qui m’ont soutenu et aidé à reussir

à l’échelle internationale, il faut prendre garde à l’existence de normes. Cette composante constitue le plus souvent une menace pour l’entreprise, mais si elle arrive à anticiper avant les concurrents, elle peut la transformer en opportunité. Conclusion :  On établit un diagnostic (général et/ou fonctionnel) ⇒ confronter les forces et faiblesses, les menaces et opportunités.  Qualifier l’état général de l’entreprise, son potentiel, sa puissance d’action…  Justifier les raisons de ce constat

à tous les publics de l’entreprise. C’est une communication axée sur l’entreprise elle-même, consiste à informer sur son fonctionnement, en traitant de sujets très divers (moyens de production, résultats économiques…) et à la faire valoir (sponsoring, mécénat…) • Moyens : elle a une batterie de techniques, les entreprises françaises ont dépensé 35 milliards d’€, en communication, en 2008, contre 20 milliards en 1993. 4 grands moyens de communication : – La publicité : 12 milliards