Conclusion Starbuck

Subway, Burger King, KFC, Starbucks, Wendy’s, Taco bell and Pizza Hut. Their contribution to this sector is important because it is they who initiate all modes; they serve as basic reference to all other local fast food and those with them it is a good evolution of fast food. They are the ones who came to convince people to change their usual eating. For example, since McDonald's is fully degradable packaging any other hamburger restaurants do well. Or since Starbucks is recognized that, many structure

bord avec des touches de piano, etc.). le principe est simple : satisfaire toutes les demandes même les plus incongrues. 20 000 véhicules sont commandés chaque année par ce biais. ➢ les programmes de communautés : STARBUCKS a développé une communauté pour soumettre des idées : My starbucks idea. Les idées sont soumises et exposées aux votes. ← La dernière option proposée concerne la politique de rétention. Pour cela les cibles doivent être déterminées par un modèle qui aura analysé la probabilité

* Comme un site e-commerce, il permet de trouver des idées d’achat : recommandation d’amis (Le Me-commerce : avenir des réseaux sociaux ?),  applications e-commerce de marques (eBay + Facebook = utiliser Facebook comme outil e-commerce En conclusion, on peut dire que le succès de facebook s’explique par le fait que « tout le monde y est ». Outre la dimension fortement hypertextuelle, son succès s’explique par sa puissance et de sa place de leader : le nombre de ses membres est le gage du maintien

globalement indirects, sur certains produits la concurrence peut être directe. Par exemple, McDonald’s tente de concurrencer KFC (spécialisée sur la viande poulet) avec le « McChicken » à deux euros, ou de marcher sur les plates-bandes de Starbucks avec l’ouverture de « McCafés ». - La restauration traditionnelle plutôt plus haut de gamme que McDonald’s (exemple : Amarine, Buffalo Grill, etc.). Cette différence de « standing » est soulignée par un sondage auprès de consommateurs

demande aux mieux. La question qui se pose est « Quel marché privilégier ? » = choix du portefeuille d’activité Opérationnel / Fonctionnel A l’intérieur de chaque domaine d’activités, marketing mix Ex : Léa nature : cosmétique, et alimentaire Conclusion : Le but de la stratégie d’entreprise est d’obtenir un avantage sur les concurrents. Le Benchmarketing (étalonnage) est le fait de se comparer aux concurrents en termes de prix, de gamme… 3) La planification Vocabulaire : Corporate Plan stratégique

promotions. They have to attract children but also their parents. Parents search more for quality products (healthy products) The life change shows than people are interested by the cafes’ concept like Starbucks Coffee. Thorntons created Thorntons cafes which seem to be better than Starbucks (good service, larger range of products, quality of products) but they don’t have the same brand image. The reduction of up to 80% of labour through manufacturing automation, helped to reduce the use

du réel 17.00. Séance plénière finale. Présentation des utopies de 1er niveau par les rapporteurs de chaque groupe et remise en ”concourance” 17.30. Atelier et Table ronde finale. Enonciation des utopies de second niveau par les intervenants. Conclusion. 18.00. Clôture Arguments
 des exposés 1 Le voyage et la station Alain Charre, professeur HCA Grande échelle, architecture… Sept capitales Qu’est ce que voyager quand tout vient à nous d’un simple clic ? C’est ce qui sema le trouble quand

développés ici:  Investir dans les industries de substitution (Ex: Le Monde et les gratuits)  Repérer les nouveaux groupes stratégiques (Ex: déreglementation)  Enrichir les offres complémentaires (Ex: logiciels)  Renverser les valeurs établies (Ex: Starbucks)  Anticiper les évolutions (Ex: Cisco) 5.2. Les facteurs clés de succès (FCS)  L’analyse des menaces et opportunités permet de déterminer les FCS  FCS: éléments stratégiques qu’une organisation doit maîtriser pour surpasser la concurrence

2$ à l’achat d’un breuvage de Starbuks, sont entrées directement en concurrence avec celles de Tim Hortons. Dans un autre ordre d’idée, Starbuks tente de rattraper les temps perdu au Quebec en ouvrant de nouvelles succursales, en six mois à peine Starbucks aura ouvert pas moins de quatre nouveaux cafés a Montréal, et prévoit ouvrir au moins cinq autres à Québec et sa banlieue, sans compter de succursales que Target ouvrira dans la majorité de ses magasins. En même temps, en 2012 Tim Hortons a du augmenter

nombreux cas, à titre accessoire, des vecteurs de diffusion de marques et modèles de consommation planétaires autrement dit de cultures qui sont, le plus souvent, des déclinaisons de l’American way of life : Coca-Cola, Mac-Donalds, Dunkin’donuts, Starbucks, (culture alimentaire américaine) ; Nike, Levis, Ralph Lauren, GAP et tant d’autres (culture vestimentaire américaine), etc. La mondialisation met en jeu de nombreux autres acteurs. Elle implique aussi les Etats qui, selon le cas, l’impulsent