Conclusion Sur La Délocalisation

savoir-faire La France a également une carte à jouer dans le secteur des infrastructures et des transports. La Chine prévoit en effet de développer fortement sa flotte aérienne et de construire 12.000 km de voies de chemin de fer 5.L'idée de délocalisation massive des industries occidentales en Chine est totalement fausse. l'implantation des entreprises françaises en Chine reste pour le moment largement dominée par une stratégie de présence sur le marché chinois, ca ne représente donc pas une

conséquences principales: 1) La taille moyenne des appareilles de production a tendance à augmenter. 2) La tendance à la spécialisation des acteurs sur des maillons spécifiques de la chaîne de valeur s’accélère. 3) Les mouvements de délocalisation sont en accélération constante. V- Nécessite de ciblage sectoriel. Les différents analyses réalisées ont permis d’établir un diagnostic en trois points: 1) La base industriel du Maroc demeure très fragile. 2) Les facteurs et

désindustrialisation........................................17 b) la gestion de la division internationale du travail.................17 c) fortes dépenses............................................................................18 d) la gestion des délocalisations....................................................18 2.4 Les facteurs clés du succès 2.4.1 L’innovation...........................................................................................19 2.4.2 La différenciation par la qualité.....

de l’économie des progrès liées aux IDE Mettre en place des restrictions aux IDE, afin de préserver l’indépendance nationale Attirer les IDE Dans le pays investisseur Encourager les IDE sortants Répondre aux inquiétudes suscitées par les délocalisations Dynamique IDE Pour un pays donné, les IDE évolueraient au cours du temps selon un schéma précis, marqué par une succession d’étapes. En lien avec sa théorie du cycle du produit, R. Vernon (1966) est le premier à expliquer le passage pour le

représentant les chiffres des importations et exportation du Japon. 2)Délocalisation. Depuis les années 1980, les entreprises industrielles et de services japonaises se délocalisent notamment aux États-Unies et dans l'Union Européenne pour se rapprocher de leur clientèle et éviter ainsi les barrières douanières. Le doc 4 et 5 sont deux textes illustrés d'un graphique et d'une caricature expliquant pourquoi il y a des délocalisations 3)Nouveau Rôle dans la zone pacifique: Le nouveau rôle du

au remplacement du travail par du capital technique (automatisation de certaines tâches par exemple) en détruisant alors des emplois ; il peut conduire l'entreprise à des stratégies de délocalisation de ses activités vers les pays à faibles salaires en détruisant des emplois dans le pays d'origine (délocalisations industrielles par exemple) il peut entraîner une perte de compétitivité des produits fabriqués par l'entreprise par rapport aux produits concurrents en raison de prix de vente plus élevés

monnaie car cette baisse restaure la compétitivité des produits américains. On a cité ici les instruments essentiels utilisés pour mener une politique protectionniste, on voit qu'ils sont donc nombreux et que les pays y ont fréquemment recours. Conclusion : les pratiques protectionnistes ont donc loin d'avoir disparu, malgré les avantages, supposés ou réels, du libre-échange. Ce protectionnisme n'est cependant pas exempt de risques. D'une part, quand chacun cherche à se protéger des autres, à gagner

facilite les relations Grâce à lui, le marché d'un produit peut passer de local à régional, nationale et mondial.  3. Le lien social économique s'approfondit dans la concentration et se recréée dans la délocalisation  Concentration : Le fait qu'une entreprise en rachète une autre.  Délocalisation : Le fait qu'une entreprise déplace sa surface de production dans un autre pays. a) De nombreux liens économiques Le lien social se construit par l'alliance entre Sony et Ericsson. b) La recréation

et les ménages A. Augmente le pouvoir d'achat B. Limite la hausse des prix Inconvénients d'une monnaie forte pour les entreprises et les ménages A. Produits locaux moins compétitifs face aux produits importés B. Encourage les délocalisations Conclusion exemple correction balance des paiements : revenus financiers – investissements - parité du pouvoir d'achat : statistique macdo – évolution du taux de change parité du taux d'intérêt Une monnaie forte est une notion relative

Maroc : Les C.R.C 1) Définition 2) Secteurs d’intervention 3) Les raisons de la délocalisation 4) Pourquoi le Maroc ? 5) Les atouts du Maroc 6) L’impact de la délocalisation des C.A sur le développement Socio-économique  7) Les subventions de l’Etat pour attirer les I.D.E 8) Les zones dédiées à l’Offshoring 9) Les centres d’appels : Les limites de la délocalisation VI. Réflexion Deuxième partie – Cas pratique : EMTICALL I. Fiche signalétique du centre