Conclusion Sur Le Handicap Au Travail

D’Accompagnement Médico-social pour Adultes Handicapés Année 2014-2015 Sommaire I- Introdutction……………………………1 II- Présentation du SAMSAH Iris Messidor…………………………… …..3 III- Le service du SAMSAH……………6 IV- Les Procedures du SAMSAH……..7 V- Element constitutif du SAMSAH :…9 Finalité et mission Nature de l’activité Date de création Champ d’action géographique Statut juridique Ressources Objectifs VI- Conclusion………………………….16 I- Introduction Institués

qui vient du mot latin « discriminato » signifie tout simplement séparer. La discrimination à l’embauche est le traitement inégal et défavorable appliqué à certains individus en leur interdisant l’accès au travail en raisons de leur origine, leur sexe, leur conviction religieuse, leur handicap. Une enquête du directeur de l’observatoire des discriminations Jean François Amadieu, montre une aggravation des discriminations à l’embauche en France. A l’instar des autres pays d’Europe, la France a mis

d’hébergement d’urgence -Hébergement de stabilisation -CADA : centre d’accueil pour demandeurs d’asile Dans le handicap (adulte) :-Foyer de vie -Foyer d’hébergement -MAS : maison d’accueil spécialisée -FAM : Foyer d’accueil médicalisé -Maison d’accueil temporaire Dans le handicap (enfance) :- ITEP : Institut thérapeutique, éducatif et pédagogique -IME : institut médico éducatif En protection de l’enfance :-

ANTITHESE……………………………………………………….. SYNTHESE………………………………………………………… CONCLUSION…………………………………………………….. BIBLIOGRAPHIE………………………………………………...... Intro THÈSE Premièrement, tout le monde peut réussir dans la vie. Lorsque qu’une personne veut accomplir quelque chose qui lui tient vraiment a cœur et qu’elle y mets de l’effort elle peut réussir.Par contre il faut une grande volonté et aussi une grande force d’esprit. Par exemple, selon certains, quelqu’un souffrant d’un handicap physique ne pourrait peut-être pas être

[pic] [pic] I- INTRODUCTION P 3 II-SITUATION INITIALE P 4 III-DIAGNOSTIC a-définition légale du handicap P 6 b-étude l’OVLEJ P 7 c- les différents types d’accueil P 8 d- carte P 9 e-schéma d’acteur P 10 f-les demandes P 11 IV-OBJECTIFS GENERAUX P 13 V- OBJECTIFS OPERATIONNELS P 13 VI-PLAN

de la PFMP. 2.1.1. Description du poste de travail 2.1.2. Liste des principales activités réalisées. 2.2.Mon profil 2.3. Identification des principaux dangers et choix d’un risque. 2.4. Identification des effets physiopathologiques. 2.5. Identification des effets sur l’entreprise. III. MISE EN OEUVRE D’UNE DEMARCHE D’ANALYSE. 3.1. Choix de la méthode et justification. 3.2. Mise en œuvre de l’approche par les risques ou par le travail 3.2.1. Analyse du risque. 3.2.2. Estimation

Date : Septembre 2014 SOMMAIRE Introduction : présentation personnelle 1/ Description de l'établissement 2/ Présentation du résident 3/ Recueil des données 4/ Mise en œuvre des actions 6/Accompagnement dans cet axe Conclusion Introduction : présentation personnelle Je m'appelle Jean-Marc Moulin. Suite à un licenciement économique dans une entreprise de menuiserie fin 2012, j'ai passé des concours d'aide -soignant. Depuis six mois

Le questionnement sur les problématiques liées au vieillissement de la personne en situation de handicap est un intérêt national : Le lancement en février 2013 d’un groupe de travail sur le vieillissement des personnes en situation de handicap (annoncé par Mmes Carlotti et Delaunay, Ministres Déléguées auprès de la ministre des Affaires sociales et de la Santé). Ce groupe de travail a pour vocation d’évaluer les besoins de ces personnes et les difficultés que cela pose pour leur accompagnement

européen de Nice le 7 décembre2000. CONTENU DE LA CHARTE :texte unique, 1 préambule introductif,54 article repartis en 7 chapitres. Chap. 1 –Dignité (humaine, droit à la vie, intégrité de la personne, interdiction de la torture de l’esclavage du travail forcé traitements inhumains ou dégradants.) Chap. 2-Liberté (sureté, respect vie familiale et privé, droit de se marier de fonder une famille, liberté de penser ,d’expression et de communication, de conscience et de religion, réunion et association

Manguiers - BP 36197328 CAYENNE CEDEX INTRODUCTION L’employeur est libre d’embaucher le candidat de son choix, mais il doit le faire en fonction de critères professionnels et non en se basant sur des considérations d’ordre personnel extérieures au travail (origine, sexe, âge…). Pour préserver les intérêts des salariés, la loi encadre de manière très stricte le principe de non-discrimination à l’embauche et à l’emploi. Après avoir défini le principe général de non-discrimination, j’expliquerai à l’aide