Conclusion Taylorisme Toyotisme

japonais Les crises de mai 1968 en France Les chocs pétroliers de 1973 et 1979 4. L’entreprise et son organisation 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 22 Les théories économiques de l’entreprise La direction d’entreprise Le taylorisme Le fordisme Le toyotisme Les firmes multinationales Nationalisations et privatisations 5. Le travail 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 92 94 96 98 100 102 104 22 La population active L’emploi en France Le marché du travail

2000), ou multiplié par 1,125]. Pour calculer le PIB de 2007 en euros constants de 2000, ou PIB en volume (c’est-à-dire inflation éliminée), vous devez effectuer l’opération : 1792/1,125 ou (1792 x 100)/112,5 résultat : 1592,8 milliards d’euros. Conclusion : entre 2000 et 2007, le PIB en valeur a augmenté de 24 %, l’indice des prix de 12,5 %, et le PIB en volume de 10,5 %. Ce document montre que les différences de revenus entre pays industrialisés et PED proviennent en partie d’une croissance plus

|La direction d’entreprise |94 | |34. |Le taylorisme |96 | |35. |Le fordisme |98 | |36. |Le toyotisme |100 | |37. |Les firmes multinationales

conditions dans lesquelles elle a été conduite. Il expose ensuite les objets observés, les champs de connaissances abordés et les méthodes mises en œuvre à cette occasion. Il termine en donnant son interprétation des résultats obtenus et les conclusions qu’il tire de cette étude. 4 ÉCONOMIE-DROIT V8706-F1/2 — entretien et analyse de la prestation avec l’examinateur, d’une durée de 20 minutes : L’entretien permet d’évaluer la qualité du travail réalisé par le candidat, sa capacité

McDonald’s 52 4 – Venir chez McDonald’s 58 5 – Caractéristique des consommateurs 60 Préconisations générales 61 Préconisations spécifiques 69 Plan d’actions pour Sévrier 70 Plan d’actions pour Seynod 71 Plan d’actions pour Rumilly 72 Conclusion 73 Annexes 76 Guide d’entretien : étude qualitative 78 Comptes-rendus des entretiens 79 Tableaux à plat de Rumilly 89 Tableaux à plat : Seynod 100 Tableaux à plat : Sévrier 110 Récapitulatif des tableaux à plats 120 Récapitulatif

Michel Marchesnay Une grille pour le diagnostic stratégique Illustration par un cas simple Une grille pour l’action stratégique L’élaboration d’un plan d’action La mise en œuvre du plan d’action stratégique 250 253 257 258 260 CONCLUSION. PROBLEMES ET PERSPECTIVES EN MANAGEMENT STRATEGIQUE 263 ANNEXES : QUELQUES DEFINITIONS DE LA STRATEGIE 267 BIBLIOGRAPHIE 277 10 Management Stratégique Ce texte est une réédition de l’ouvrage du même auteur, et du même titre

grille pour le diagnostic stratégique 250 Illustration par un cas simple 253 Une grille pour l’action stratégique 257 L’élaboration d’un plan d’action 258 La mise en œuvre du plan d’action stratégique 260 CONCLUSION. PROBLEMES ET PERSPECTIVES EN MANAGEMENT STRATEGIQUE 263 ANNEXES : QUELQUES DEFINITIONS DE LA STRATEGIE 267 BIBLIOGRAPHIE 277 10 Management Stratégique Ce texte est une réédition de l’ouvrage du même auteur, et du même titre, édité par Eyrolles

246 247 249 9 Michel Marchesnay Une grille pour le diagnostic stratégique Illustration par un cas simple Une grille pour l’action stratégique L’élaboration d’un plan d’action La mise en œuvre du plan d’action stratégique 250 253 257 258 260 CONCLUSION. PROBLEMES ET PERSPECTIVES EN MANAGEMENT STRATEGIQUE 263 ANNEXES : QUELQUES DEFINITIONS DE LA STRATEGIE 267 BIBLIOGRAPHIE 277 10 Management Stratégique Ce texte est une réédition de l’ouvrage du même auteur, et du même titre, édité par

jardin » à l’origine. Il désigne les plaines irriguées portant des cultures spécialisées intensives. Ce système intensif nécessite beaucoup d’intrants : main-d’œuvre et eau, mais les coûts de production sont compensés par une forte valeur ajoutée. Conclusion : un problème plus général de développement Ni les réformes agraires, ni l’extension des surfaces cultivées, ne parviennent à résoudre le problème du manque de terres, lié à la surcharge des zones rurales. Le problème de la terre n’est pas qu’un

conduit à poser deux problèmes « dont l’un est la stabilité de la croissance, l’autre est la possibilité de maintenir le plein emploi ». - En introduisant les anticipations de croissance dans la détermination de l’investissement, Domar arrive à la conclusion que la relation déterminant le taux de croissance par le rapport du taux d’épargne au coefficient de capital (taux de croissance garanti) est fondamentalement instable. La raison de cette instabilité sera que l’effet multiplicateur serait sans commune