Conclusion Tdb

1993). Il est pourtant possible de constater un regain d’intérêt dans le monde anglo-saxon pour ces indicateurs diversifiés. L’approche développée par Kaplan et Norton (1996) s’inscrit radicalement dans cette évolution en connectant directement le TDB avec le contrôle stratégique de l’entreprise. Pour ces auteurs, non seulement le tableau de bord comporte un axe financier, mais il doit aussi impérativement intégrer des indicateurs relatifs à trois autres axes d’analyse : un axe client, un axe processus

Quatre chapitres : Premier chapitre comporte la présentation du groupe OCP et le pôle finance. Le deuxième est consacré le contrôle de gestion et ses outils. Le troisième comprend le tableau de bord de gestion. Le dernier chapitre contient les TDB autant qu'outil de contrôle de gestion à l'OCP. Le groupe O.C.P (Office Chérifien des Phosphates) est parmi les plus grands producteurs des phosphates dans le monde. Ainsi, il est le premier exportateur mondial des phosphates et de ces dérivés. Il

travail 01/ Mesure satisfaction client 02/ Stratégie 03/ dynamique qualité Chaque processus se décompose en six rubriques principales : * Amélioration (Document des JAP, AC / P) * Audit Qualité Interne (Vide) * Description (CI, CS, RM, TDB, Logigrammes …) * Documents liés (Règles, procédures, méthodologies, cartographies, organisation, plans, modèles …) * Revues (Vide) Résultats de l’audit documentaire Date d’audite | 24/07/2006 | Nom Agence | Abdelmoumen | Type Agence

au développement plus systématique de l’évaluation des politiques publiques. Le contrôle de gestion se conçoit alors comme un modèle d’ingénierie qui s’appuie sur la gestion scientifique et la structure d’organisation et les habilites. Conclusion de la première partie Dans ce contexte, on pourrait s’attendre à ce que le contrôle de gestion, parce qu’il comporte le terme de contrôle constitue un travail de vérification a priori ou a posteriori et se cantonne dans ce rôle. Il avaliserait

......................................................................................................................................... 22 3-les outils et méthodes de contrôle de gestion .................................................. 23 Conclusion ................................................................................................................................ 30 Bibliographie .................................................................................................

DEROULEMENT DE L’INVENTAIRE ................................................................................. 31 3. LE TRAITEMENT............................................................................................................. 31 CONCLUSION ....................................................................................................................... 33 BIBLIOGRAPHIE ..........................................................................................................

• L’audit des rapports de gestion • La notation et l’évaluation extra-financière des performances sociétales • L’Investissement Socialement Responsable (ISR) • L'Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE) Conclusion Bibliographie Annexes Introduction La loi n° 2001- 420 du 15 mai 2001 relative aux nouvelles régulations économiques ou loi NRE a institué l’obligation pour les entreprises cotées, de produire annuellement

Quatre chapitres :ü Premier chapitre comporte la présentation du groupe OCP et le pôle finance.ü Le deuxième est consacré le contrôle de gestion et ses outils.ü Le troisième comprend le tableau de bord de gestion.ü Le dernier chapitre contient les TDB autant qu'outil de contrôle de gestion à l'OCP.u IntroductionLe groupe O.C.P (Office Chérifien des Phosphates) est parmi les plus grands producteurs des phosphates dans le monde. Ainsi, il est le premier exportateur mondial des phosphates et de ces

................................. 18 LA RENOVATION DE LA MALLETTE DU CHEF DE PROJET .............................................. 20 Recommandations à l'entreprise………………………………………………………………..24 VECU DU STAGE…………………………………………………………………………………..25 CONCLUSION ..................................................................................................................... 26 GLOSSAIRE .................................................................................................................

| |audités, ils doivent apporter la preuve| | |Rappeler l’objectif de l’audit, | |de leur propos | | |Présenter les conclusions : points forts, points à | |L’évaluation doit être objective, | | |surveiller et les écarts | |partagée et si possible consensuelle. | |