Concurrence Agence De Communication

DOCUMENTAIRE, SOUS FORME DE BOOK : - synthèse - compilation des principaux documents - bibliographie/webographie Travail en groupe de 6 Remis des dossiers écrits Recherche documentaire : plusieurs sources pour présenter une agence. Brief : synthèse, agence groupe/hommes, histoire, positionnement, compétences, structure, méthodologies, budgets clefs (clients), campagnes cultes/récompenses, actualités. 2ème évaluation « quizz éclair » 40 minutes, par team de 2 Chapitre 1 : l’héritage

marques deviennent alors internationales, voire même mondiales. Dans un même temps, la communication a changé de nature : initialement elle était centrée sur la publicité ; aujourd'hui elle s'est développée à d'autres disciplines. En effet, dans la plupart des pays occidentaux, les dépenses de publicité classique diffusée dans les medias ont diminuées et cédées le pas aux dépenses hors média. Les campagnes de communication ont donc changé de dimension et de nature : on est alors passé à des marques internationales

direction 4 2. Les activités de la COMANAV : 5 3. Le réseau international de la COMANAV : 6 Deuxième partie: Pratique du marketing par la COMANAV I. Le Marketing Mix : 7 1. Le produit : 7 2. Le prix : 7 3. La distribution : 8 4. La communication: 8 II. Les modèles d’analyse stratégique : 11 1. S.W.O.T 11 2. B.C.G 12 3. Mc Kinsey 13 4. A.D.L 14 III. Etude de marché : Erreur ! Signet non défini. 1. Objectif Erreur ! Signet non défini. 2. Méthodologie Erreur ! Signet non défini

Mercatique La communication commerciale La communication commerciale Introduction La publicité La promotion des ventes La communication institutionnelle La mercatique directe Le plan de communication Auteur : Patrice LEPISSIER La communication commerciale 1- Introduction A. Définitions B. Objectifs C. Les phases de communication Auteur : Patrice LEPISSIER 1- Introduction A- Définition La communication commerciale se compose de : Émetteur : Récepteur : L’entreprise Les consommateurs

Les sites mixtes ................................................................................................ 33 2.3. Les principaux acteurs de l’e-Tourisme ....................................................................... 34 2.3.1. Les agences virtuelles .......................................................................................... 34 2.3.2. Les Tour-Opérateurs ............................................................................................ 36 2.3.3. Les clients

diversification 12 B.3 - Stratégies quant à la nature du développement 12 C.-.Marketing mix: 13 C.1 - Politique de produit 13 C.2 - Politique de prix 15 C.3 - La politique de distribution 16 C.4 - La communication 17 Chapitre 2 : Spécificités et démarches du marketing bancaire Une intuition conduirait à définir le marketing bancaire comme simplement la découverte et l’application par l’entreprise bancaire des notions de marketing. Cette intuition

La stratégie de communication commerciale Tous les autres types de communication se basent sur cette stratégie. Elément essentiel du plan marketing, la stratégie a plusieurs fonctions : - Canaliser l’expression créative. - Orienter la cohérence des différentes prises de parole d’une marque ou d’un produit : pérennité. - Assurer la pertinence du discours publicitaire par rapport aux attentes des consommateurs et ainsi démultiplier l’efficacité du message, aussi, différencier un

les clients qui ne souhaitent pas prendre de rendez-vous à leur agence pour une demande d’information par exemple. Tous les réseaux bancaires proposent désormais ces centres ainsi que des serveurs automatisés pour effectuer soi-même 24 heures sur 24 des opérations sur son compte. Mais Internet a permis aux banques d’entrer dans le domaine de l’e-banque. Le site Internet de votre agence est désormais lui-même une véritable agence ou vous pouvez prendre connaissance de vos opérations, en réaliser

une baisse de flux en agence De moins en moins de clients en agence RESOLUTION INFORMATION RESOLUTION INFORMATION Mettre en place un phoning afin de relancer les clients Disposer d’information sur la clientèle. Organiser une opération de communication en communication « DEEZER » Attirer des clients à l’agence et disposer d’information sur cette opération CRITERES PROJETS 1 PROJETS 2 Titres Mise en place d’un phoning Organisation d’une opération de communication régionale « DEEZER »

le cadre du figaro ? Notre agence de conseil marketing a donc essayé de répondre à cette question en suivant un plan construit et structuré. En premier lieu, nous avons procédé à un marketing d’étude à travers l’analyse interne et externe de l’entreprise pour conclure sur une analyse SWOT. Notre agence c’est ensuite concentré sur le marketing stratégique, où nous avons définit un nouveau positionnement concernant la campagne de fidélisation. Enfin, notre agence s’est focalisée sur la stratégie