Concurrence Chloé

BBA ESSEC. Promo C. Groupe 5. Groupe 5. Jalon 4 4ème jalon. Décembre 2011 1 Trombinoscope Valentino BERETTA Chloé FIODIERE Philippine BOUVARD Henry DESCAMPS Groupe 5. Jalon 4 Fanny COTTARD Adrien EDEL 2 Sommaire Présentation du Kinder Bueno Analyse externe I. A. Les macro-environnements B. Les chiffres clés C. Analyse concurrentielle D. Le consommateur Conclusion : opportunités et menaces pour l’entreprise Ferrero II. Analyse interne A. L’entreprise Ferrero B. Le positionnement

que le besoin de s’habiller est un besoin vitale, si on parlait de marque de substitution ça aurait plus de sens. INTENSITÉ DE LA CONCURRENCE : Pour le secteur textile en générale, la meilleure menace arrive depuis l’ Asie. Ces pays offre une main d’œuvre pas cher et ont une grande habiliter pour copier n’importe quel produits. Zara s’affronte a cette concurrence en se différenciant. La marque est le meilleur instrument du groupe Inditex , Zara est des principales marques mondiales comme : Coca

DOSSIER MARKETING PRODUIT INNOVANT : LES SMOOTHIES « INNOCENT » [pic] Marion Prevost Kessy Hardorock Fouzia Iddyoussef Chloé Blondy Mounia Ajaoud 2ème année TC, IUT de Paris 13, 2010/2011 SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………………………page 2 HISTORIQUE…………………………………………………………………………………page 3 SWOT………………………………………………………………………………………………page 4-5 STRATÉGIES……………………………………………………………………………………page

 Dossier réalisé par Chloé JAJKO IDRAC Master 1 « management des organisations » Entreprise : Veolia EAU Voujeaucourt SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise et de son environnement II. Définition de l’objectif et de l’organisation III. Analyse des processus opérationnel et managériaux IV. Les problèmes rencontrés V. Les ressources associées VI. Les axes d’amélioration VII. Imaginer projet Alixsirven34@gmail.com I. Présentation de Veolia Pour cette présentation de l’entreprise

Les collaborateurs sont régulièrement entretenus selon des fréquences adaptées à leur niveau de responsabilité : * Entretien tous les mois avec les responsables de rayons * Et 2 entretiens individuels par an, avec chaque salarié 4 - La concurrence Communes | Enseignes | Activités | Villers le Lac | Lidl | Hard discount | Villers le Lac | Viennet | Boulangerie | Villers le Lac | Ulu primeurs | Primeurs | Morteau | Intermarché | Supermarché | Morteau | Carrefour Market | Supermarché

Pionnier et toujours visionnaire Chloé Connat BTS TC Pab 2012/2014 Sommaire 1) Histoire, situation géographique 2) Métiers exercés ; produits vendus 3) Les chiffres clefs 4) N° Siren/ Siret 5) Informations juridiques 6) Evolution dans sa vie juridique 7) Analyse générale de l’entreprise 8) Améliorations possibles 9) Menaces/ Opportunités dans l’environnement 10) Stratégie de l’entreprise 11) La politique de gestion du personnel

pas aux nouveaux produits car ce n’est pas la bonne cible pour ces produits. https://mail.google.com/mail/u/0/?ui=2&ik=d2b0fa47e8&view=att&th=1495b24dc2642d6e&attid=0.1&disp=safe&zw. -Montée en puissance des produits bio (Micro environnement concurrence/Macro environnement socio-culturel/Macro environnement naturel) Milka doit faire face à l’arrivée de nouveaux concurrents comme le chocolat bio. Nous remarquons une demande croissante pour ces produits bio, répondant à la tendance « Save our Society

fort taux de renouvellement de la part de la clientèle, le rapide développement des classes moyennes et d’une élite fortunée au sein des pays émergents, et enfin un réel engouement pour les «it-bags ». Principales menaces identifiées Une concurrence exacerbée règne sur le marché de la maroquinerie. En premier lieu, on y retrouve de très nombreux acteurs. Des marques plus ou moins prestigieuses qui ont le travail du cuir comme métier d’origine et qui disposent d’un certain savoir-faire (les

à l’horizon 2013 : les grands déterminants de l’activité, la demande des ménages et le chiffre d’affaires des détaillants spécialisés • Les facteurs de durcissement de la concurrence : le renforcement des comportements opportunistes, le développement des offres alternatives (occasion et location), la concurrence étrangère • Les grands enjeux de la profession : gagner le pari du « made in France », intensifier la lutte contre la contrefaçon, étendre son réseau de distribution à l’international

minutes. D) La concurrence La Tour du Crieu ne compte qu’un seul opticien. Le concurrent le plus proche est situé dans la ville de Pamiers à environ 3 km, il s’agit de Krys. Les autres opticiens concurrents optique 2000, Générale d’optique, Europtic, Krys Glemarec Nathalie et Vince, Opticien Roux, Ariège optique, et Optique Marmorat sont situés au centre ville de Pamiers à 5 km de leur point de vente. Malgré toute cette concurrence, l’Optique de la Tour possède un avantage