Concurrence Chocolat Japon

L’analyse externe 4 1. Le marché 4 a) Définition du marché 4 En volume : 5 En valeur : 5 Marché réel : 5 Marché fermé : 6 Marché concentrer : 6 2. Le micro environnement. 6 a) Les consommateurs. 6 b) Le comportement du consommateur. 6 c) La concurrence 7 d) Les distributeurs. 9 2. 10 L’environnement économique. 10 3. Le macro environnement. 10 a) L’environnement économique. 10 b) L’environnement technologique. 13 c) L’environnement juridique. 14 d) L’environnement sociologique. 15 4.

progrès techniques car les nations veulent acquérir des produits plus moderne.  Nous échangeons des biens de consommations finales comme des vêtements, voitures aliments (peux pas pousser chez nous). Ex : les chocolats, le café, le sucre de canne sont des importations énormes. Mais il y a aussi les consommations intermédiaires (bien qui se détruisent pendant le cycle de production, elles rentrent dans la production et dans la valeur ajoutée)

client 4 Travail à faire 4 5. Les renseignements produits 5 5-1. La qualité Longchamp 5 5-2. La ligne « Le Pliage » 6 6. Les conditions de vente 8 7. Le marché de la maroquinerie 9 8. La concurrence 10 9. Le bon de commande 11 1. L’Entreprise | | | |Longchamp

organisation dans le but de gagner la bataille concurrentielle. Dans les deux cas, si on gagne, on possède les avoirs de l’adversaire (gains territoriaux, gains au niveau des consommateurs et de parts du marché)( accroissement des richesses stimulé par la concurrence. Au niveau de l’entreprise, cette question de stratégie est née en même temps que la grande entreprise moderne a émergée. (voir A. Chandler). La question principale était de gérer la croissance dans un environnement complexe. Des outils ont du

semble tenir le choc et reste confiante pour la suite des évènements. Solide financièrement, la société possède en outre de sérieux atouts immatériels, forgés dès ses débuts historiques, lui permettant d’appréhender sereinement l’ouverture à la concurrence. Si de nombreux articles expliquent le succès de la marque Nespresso, peu l’envisagent sous le prisme du capital immatériel. Retour sur un succès international.  Capital Technologique : l’innovation comme moteur  A la base de la marque, il y

jusqu’alors inconnus en France. FAUCHON fait ainsi découvrir des fruits et légumes exotiques et les premiers produits de contre-saison, dont beaucoup sont encore inconnus à l’époque. En 1972, FAUCHON introduit au Japon sa gamme complète de thés, et reste aujourd’hui encore, le premier importateur au Japon parmi les grandes marques de la gastronomie et du thé. L’exploration des saveurs autour du thé se poursuit, les chefs cuisiniers et pâtissiers en font l’ingrédient principal de nombreuses recettes salées

viennoiseries, il fait parfois aussi office de traiteur Marché de référence Clients : les consommateurs de desserts dans la région de Namur. Technologie : gâteaux artisanaux, sous différentes formes, différents aspects et différents goûts (chocolat, fruits, glaces, crèmes, pâtes feuilletées, etc.) Besoins : la faim et/ou le plaisir gustatif/culturel. Taille et organigramme Aujourd'hui, composée de 33 personnes, la pâtisserie Dumont est toujours aussi chaleureuse et familiale. Ci-dessous

principales raisons : 1. L’élargissement des marchés 2. La prédiction de plus en plus difficile du comportement très évolutif du consommateur 3. La concurrence de plus en plus féroce Nature d’informations indispensables à la prise de décision marketing 6 Information sur les clients actuels, leur comportement et leurs attentes Information sur la concurrence : offre, action promotionnelles, communication, … Information sur la demande Informations sur les clients actuels 7 Principaux intérêts

ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE ENVIRONNEMENT LEGAL ENVIRONNEMENT POLITIQUE FACTEURS D’EVOLUTION II) Cartographie de l’offre de préservatifs………………………………………….page 8 III) Les concurrents…………………………………………………………………..page 9 A) La concurrence indirecte…………………………………………………...…page 10 B) La concurrence directe………………………………………………………..page 10 Partie 2 : L’analyse de la demande…………………………………………...……page 12 I) L’analyse des besoins et des attentes des consommateurs…………………..……page 13 II) Le comportement du consommateur………………………………………

Cash payment Currency of payment EUR Place of issue NANCY (Lorraine) FR Name Laurent BAKERY Signature L’analyse interculturelle de l’Australie: Fiche sectorielle Informations Contenu L’offre : A l’importation : Concurrence : Produits Australiens déjà présents : La demande : Profil des consommateurs : Comportement d’achat : La distribution : Circuits de distribution : Contraintes