Concurrence Chocolat Japon

: ce sont des particuliers, des entreprises, des associations ou des services publics. Leur comportement est différent selon qu’ils sont utilisateurs, acheteurs ou consommateurs. La concurrence : elle comprend des entreprises qui proposent des produits susceptibles de satisfaire des besoins identiques ; la concurrence étudiée peut être ainsi directe ou indirecte (offre de produits de nature différente mais satisfaisant un même besoin). Les distributeurs : l’appareil commercial français regroupe un

p.19 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.20 3. Portefeuilles d’activités p.21 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DE LA CONCURRENCE p.25 I. LE MARCHE DE LA CONFISERIE p.26 II. DEFINITION du SYSTEME CONCURRENTIEL p.30 1. Définition de l’industrie par la dimension activité p

la marge (spread) qui constitue la rémunération d’une banque et dont le montant est variable. Les différents éléments concourant à la détermination de ce montant : – le risque de l’emprunteur (prime de risque), – le volume de l’emprunt, – la concurrence plus ou moins viveK6C entre les banques, etc. 12 Les principaux types d’eurocrédits Le term loan ou term facility C’est un crédit à trois phases : – la phase de tirage de fonds : le montant max utilisable est déterminé lors de la négociation

l’Europe ». La paix étant une réalité au sein des pays de l'Union européenne, l'économique, de simple moyen, est devenu l'enjeu principal des discussions européennes : quelles politiques budgétaires, quelle politique monétaire, quelle politique de concurrence, etc. ? Avec bien sûr tous les enjeux … politiques qui en découlent ! 1. La spécificité de l’intégration européenne : l’importance de la libéralisation des échanges de biens et de services La coopération entre États européens a parfois pris la

riches et d'acheter les biens d’équipement nécessaires au développement. BTS INFORMATIQUE DE GESTION E3 – ÉCONOMIE – DROIT Page 3/5 ISDRECO Mais elle peut aussi empêcher la diversification progressive du tissu productif national, soumis à la concurrence des producteurs plus efficaces du reste du monde. Chaque état doit donc mettre en œuvre des politiques adaptées en matière de formation et de développement des infrastructures, ainsi qu’un soutien à l'offre locale et à l’accueil de l'investissement

mondial. Effectivement, Starbucks a aujourd’hui implanté pas moins de quinze mille cafés en Amérique du Nord, Amérique du Sud, Australie, Europe et Asie. Quinze mille lieux de détente où il est possible de déguster un expresso, un frappuccino ou un chocolat viennois tout en lisant la presse ou en surfant sur internet. Dans l’optique d’analyser la stratégie de Starbucks, nous commencerons avec une analyse externe. Suite à cela, nous ferons une analyse interne, puis nous finirons par un diagnostic

| | |Depuis 2002 les importations de grains de café torréfiés ont augmenté |USA | | |pour atteindre une valeur de 461,6 millions de dollars en 2009. |Japon | | |Le volume des importations de grains de café torréfiés a augmenté de 41%|Mexique | | |de 1999 à

plus performantes qui peuvent augmenter la rentabilité de l’entreprise. Il faut cependant investir dans des équipements utiles et efficaces afin de ne pas être sur ou sous équipé.  Concurrence des machines privées La démocratisation des machines privées telles que les équipements Nespresso ou Jura font concurrence aux établissements tels que les cafés. ECOLOGIQUE  Commerce équitable La production de produits bio par le biais du commerce équitable est un procédé réellement porteur. 2

I. L’environnement du marché P 5 A. Les différentes caractéristiques de l’environnement P 5 1) La dynamique du marché P 5 2) Les filières d’activité P 6 3) La concurrence P 6 B. La culture de l’environnement P 9 1) Les opportunités de l’environnement P 9 2) Les menaces de l’environnement P 9 3) Les différentes influences environnementales

important dans notre société hédoniste. La consommation est très installé dans les pays occidentaux et arabes et à même tendance à stagner en effet les jeunes délaissent cette boisons. En revanche, elle explose dans les pays asiatiques notamment au Japon. Aussi, par quelle stratégie le produit Nespresso peut-il se différencier de ses concurrents à l’international ? Pour cela, il est tous d'abord nécessaire d'utiliser des outils marketing pour appréhender Opportunités/menaces et Forces/faiblesses