Concurrence Chocolat Japon

Intensité concurrentielle + Beaucoup d’acteurs Volumes de Production : - 6,9% (en 2003) MDD Andros Materne Degré de Concentration - + Pas de dominants Exportations : 39,3 % en 2005, avec une croissance de 10,1 % (RoyaumeUni, Allemagne, Belgique, Japon, Espagne) Importations : 9 % en 2005, avec une croissance de 11,6 % (Allemagne, Espagne, Italie, Turquie, Pays-Bas) Des leaders dominants 50% ou 75% Autres - Peu d’acteurs Les acteurs Parts de marché en valeur Pionnier & Leaders MDD Andros

d'économies d'échelle pour améliorer la compétitivité prix d. les causes techniques Le cycle de vie international du produit (conception et lancement dans les produits industrialisés, exportation vers d'autres pays industrialisés, apparition de la concurrence sur les marchés étrangers puis sur le marché local, délocalisation des activités sur les marchés étrangers puis réimportation du produit sur le marché local) permet de profiter des différences de stades de développement du produit selon les pays

km2. Accélération des conquêtes et annexions coloniales pour plusieurs raisons. Rôle des explorateurs comme Stanley qui découvre le Congo. Rôle des missions chrétiennes (déf. p120) notamment protestantes. Ouverture du canal de Suez en 1869. Concurrence entre pays européens qui se traduit par une course aux colonies et qui débouche sur la conférence de Berlin (15/11/84-2/2/85) : l’Afrique est partagée en zones d’influences avec une forte présence anglaise et française contestée au Nord par les

première économie monde. La Moscovie, liée à la Chine, à l’Inde ainsi qu’à l’Orient, à l’Asie centrale et à la Sibérie est une économie monde. Par ailleurs la Chine englobe très tôt de vastes régions voisines à son économie : la Corée, le Vietnam, le Japon, le Tibet et la Mongolie. L’Inde plus précoce encore, transforme à son profit l’océan Indien en une sorte de mer intérieure. Une économie-monde s’arrête là où commence une autre et rejoint un peu dans un cadre la vision de Bayly, à propos d’une

faiblesse 27 C. Présentation de Chupa Chups 28 a) Stratégie de niche avec une offre limitée 29 b) Le marketing de Chupa Chups 30 c) Diversification 31 d) Stratégie 32 D. Chupa Chups et Haribo des destins et stratégies souvent similaires, mais en concurrence 33 a) Les similitudes 33 b) Des stratégies complexes et divergentes 34 Conclusion 35 Introduction L’agroalimentaire est la première industrie Française. Dans cette étude, nous présenterons plus particulièrement le secteur de la confiserie

travaux domestiques tels que: L'entretien des sols: Aspirateurs, nettoyeurs vapeurs, cireuse, ... Le repassage: Fers à repasser, centrales vapeurs, ... La préparation culinaire: Robots multifonctions, grille-pain, services à raclette,fontaine à chocolat, etc... L'hygiène et le soin du corps: Rasoirs, épilateurs, pèse-personnes, etc... La préparation du café: Cafetière, expresso, moulin, etc... Le Gros Electroménager (GEM). Il concerne les appareils de plus grande taille et que l'on sous divise

vous donne plus entièrement satisfaction, il n'est pas présent dans les bons circuits de distribution et ne met pas suffisamment en avant votre offre commune auprès des consommateurs. 1. Décrivez le microenvironnement (fournisseurs, clientèle, concurrence) de l'entreprise 2. Décrivez ensuite son macro-environnement (contexte démographique, économique, socioculturel). SOMMAIRE I. LE MICROENVIRONNEMENT 4 i. MENACE DES NOUVEAUX ENTRANTS 4 ii. MENACE DE SUBSTITUTS 4 iii

           Executive  summary   Problématique:   Définir   le   marché,   Peanut   butter   cup   (produits   à   base   de   beurre   de   cacahuète   et   de   chocolat)   se   commercialisant   dans   le   domaine   du   Snacking   en   Belgique   et   établir   une   stratégie   marketing  correspondant  aux  attentes  de  l’entreprise  et  à  celles

régions centrales. L’utilisation des transports publics est très répandue en Suisse. A titre d’exemple, la Suisse détient le record par habitant de voyages en train avec une moyenne de 2291 kilomètres par habitant et par an en 2009. Elle devance le Japon (1995 km)et la France (1370 km).² 1 Sources : (The Global competitiveness Report 2010-2011, Word Economic Forum), ² (Source: statistique ferroviaire 2009 de l’UIC) 1 - © 2011 – UBIFRANCE ET LES MISSIONS ECONOMIQUES FOCUS EXPORT PAYS Données

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