Concurrence Coca Pepsi

fait le choix de se spécialiser dans l'alimentation sous la houlette de son président Antoine Riboud. Son fils Franck Riboud, qui lui succéda, recentrera ensuite l'entreprise Danone sur l'eau, les biscuits et les produits laitiers. CADBURY SCHWEPPES, COCA-COLA, GENERAL MILLS, KRAFT FOODS, MARS, NESTLE, PEPSICO En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Avec une progression de la marge opérationnelle pour la

zara achat, production, vente * STRATEGIE D’ADAPTATION : il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux. Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation toute en permettant la personnalisation au niveau local. Ex coca cola : « think global, act local » change : gout, sucre, packaging, * STRATEGIE DEVENIR UNE ENTREPRISE VIRTUELLE : il s’agit de se spécialiser sur un seul maillon de la chaine pour en faire une stratégie gagnante. Ex : IBM service ils ne font

l’Italie et la France. ➢ Economique : CAEM (Conseil d’Aide Economique Mutuelle) (ou COMECON en anglais) crée en 1949.Le but de ce conseil et d’établir une coopérative économique entre l’URSS et les pays de l’est. On va substituer la suffisance (concurrence) capitaliste à la complémentarité de production. (chaque pays se spécialise) Ex : Pologne-Bateau. Donc ce CAEM est une sorte de « Super planification » à l’échelle du monde communiste. Il a permis à l’économie communiste de se redresser. Il a

banlieue parisienne, la prise en compte de la politique d’aménagement du territoire dans le cadre de certaines grandes lignes et l’application de tarifs sociaux. Des critères de performance économique. Insérées dans un contexte économique et en concurrence avec des entreprises privées, les entreprises publiques sont également évaluées sur leur efficience. Exemple : L’actionnaire principal de Thalès, spécialiste de l’électronique de défense et de sécurité, est l’État français avec 27 % du capital au

INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre de mes études, j’ai choisi d’effectuer mon stage au sein de la Compagnie des Boisson Gazeuse du Sud (Coca cola Marrakech) afin d’apprécier les méthodologies de travail et de concrétiser ce que j’ai apprit durant la période de mes études à l’Institut Supérieur du Génie Appliquée(IGA) . Ainsi, l’ambition de ce travail à pour propos de découvrir un organisme géant, qui est leader sur le marché des boissons gazeuses au Maroc et qui a

on se déhanche langoureusement pour la remuer. Avec cette nouvelle politique de communication, Orangina a cherché à élargir sa cible en dépassant le cadre des adolescents. Le groupe a aussi cherché à se différencier de ses concurrents (notamment Coca) en axant sa communication autour du produit qui se veut naturel et sophistiqué. En outre, le naturel est ce qui fait le "plus" d'Orangina avec de la vraie pulpe d'orange et sans arômes artificiels, et la sophistication sert à donner le côté pulpeux

ou encore son âge, et plus généralement son positionnement stratégique, concurrentiel et organisationnel. Au total, l’entreprise peut se résumer autour de quatre axes fondamentaux définissant sa politique générale : • • Stratégie (analyse de la concurrence, segmentation, diversification, spécialisation, alliances, …) ; Structure (structures fondamentales, composites, internationales, …) ; 1. Répertoire Sirène. 2. La définition retenue est celle de J-G. Mérigot, in « Qu’est-ce que l’entreprise ? »

de stars américaines dont Madonna et Rihanna, a créé un empire. Et en France, la société Vaï-vaï, lancée par deux jeunes étudiants d'école de commerce, débarque en force dans nos supermarchés. Entre le géant américain et le petit français, la concurrence fait rage pour cette très « juteuse » eau de coco dont les ventes s'envolent. Ce marché de l’eau de Coco a fait son entrée à partir des années 2010, elle devrait représenter sur le marché Européen une valeur de 250million d’euros d’ici la fin 2015

classification traditionnelle distingue : - les marchés de concurrence pure et parfaite - les marchés de concurrence imparfaite - l’analyse récente a introduit la notion de marché contestable a) Les marchés de la concurrence pure et parfaite (CPP) La CPP est un cadre théorique souvent considéré comme idéal dans la réalité il existe peu, voir pas du tout. Il est soumis à de nombreuses hypothèses. Certains marchés peuvent se rapprocher de cette concurrence pure et parfaite. Ex : les marchés de capitaux

d'introduire une distinction entre processus réel et processus virtuel de la mondialisation dans la mesure où les évolutions auraient pu se passer autrement. Les inégalités au sein des différents types de pays. Les inégalités dans les PDEM. La concurrence des pays à bas salaires expliqueraient à la fois le chômage et la baisse des salaires des travailleurs non qualifiés dans les PDEM. Mais, la conjonction de ces deux phénomènes (qui présente un paradoxe qu'il faudrait peut-être lever) ne serait pas