Concurrence Coca Pepsi

structuration d’objectifs Structure des dépenses Pub : - média : 35% presse tv affichage radio cinéma - Hors média : 65%: mkgt direct, promotion, internet AMPHI 23/02 Système EIMP Intérêt du prisme : analyse interne et analyse de la concurrence avec les prismes des autres (faiblesses et points forts de notre entreprise) * P=Produit -cible : consommateur actuel et potentiel -contenu : valoriser les produits – Using Selling Proposition ex : Email Diamant_Fluocaryl) - Multiple

natalité » est une augmentation importante du taux de natalité dans certains pays, juste après la fin de la Seconde Guerre mondiale. Des marques emblématiques de la jeunesse ont alors inondé les 5 continents de leurs produits : Mc Donald’s, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog’s, Mars, Mattel, MTV… illustrant ainsi de remarquables réussites dans la vente à destination des juniors. Ceci à fait naître une « nouvelle culture marketing ». En effet, toutes les entreprises, même celles à priori éloignées de la consommation des jeunes

Red Bull achète………………………………………………… 1.5. Stratégie générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La concurrence……………………………………………………………………………………………………………… 2.4. Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………………………….. 2.5. Bilan………………………………………………………………………………………………………………………………. 3. LA STRATEGIE MARKETING DE RED BULL…………………………………………………………………………… 3.2. Présentation

en différenciant ou au contraire en substituant (produits Me-too) des produits concurrents. Le positionnement vise une identification d'un univers de référence pour réussir une différenciation fonction des attentes du public, l'évaluation de la concurrence de l'univers (le positionnement préempté) et la crédibilité d'identification à cet univers (les atouts potentiels du produit). Il doit être clair, simple, concis, attractif, crédible, spécifique, profitable et durable. 产品市场定位战略 识别市场定位机会的能力可

McDonald’s, Coca-Cola et bien d’autres marques dans le monde entier. Pour Théodore Levitt (Se reporter à la bibliographie), les différences et préférences nationales ne pèseraient plus lourd devant les progrès et la réduction des coûts apportés par les produits et les marques mondiales : « Les différences habituelles dans les préférences régionales ou nationales ont disparu. Rien ne le montre mieux que les succès de McDonald’s des Champs Elysées à Ginza, de Coca-Cola à Bahrein et Pepsi à Moscou,

Forte intensité concurrence. Aucune marque règne. Marché fermé  : nombreuses barrières à l’entrée. Faible nombre de concurrents. · Coûts d’investissement/ un Savoir faire/ rareté MP/ technologie/ difficulté d’accès/ réputation des concurrents. 2. Identifier le type de concurrentsIl s’agit de faire un tour d’horizon de la concurrence et déterminer les concurrents directs et indirects, les concurrente

sympathie créations de un nouveau créneau. L’objectif notoriété  mémorisation de nom de la marque (rappeler le plus fréquente possible) Ex : Notoriété spontanéité : quel sont les marques que vous connaissez ? Notoriété assisté : connaissez coca ? Notoriété TOP OF MIND a. b. c. d. Apple : consommateur : pos. sociale lors d’un lancement. On veut cibler le plus de consommateurs…. Continuer à développer la marque. Continuer à déclencher les ventes. Les choix de medias Affichage

2001 : Lancement d’une unité de fabrication de l’eau de table à Bouskoura .Il s’agit de l’eau de table BAHIA 2001 : Lancement d’une nouvelle ligne de fabrication à Oulmès Tarmilate. 2003 : Réalisation d’une usine de fabrication de boissons gazeuses (PEPSI, 7UP, MIRINDA ORANGE et MIRINDA APPLE) sur le site de Bouskoura Casablanca. 2011 : cession des activités liées aux soft drinks. A travers cet historique il apparaît que la direction générale de LEMO s’est lancé dans un processus irréversible de l’amélioration

gens mais aussi de les manipuler. Seules de grandes firmes peuvent se permettre d’utiliser ces techniques (Coca Cola, Pepsi Cola, Mercedes) mais elles le cachent. Lors des tests, 60% des gens préfèrent le Pepsi Cola par rapport au Coca Cola lorsqu’ils ne savent pas quel produit est testé, mais disent préférer le Coca Cola lorsqu’ils savent le nom du produit testé, ce qui prouve la force de Coca Cola à ancrer son image dans l’esprit des gens. Le marketing quantitatif se développe dans des domaines

consommateurs grâce à des outils scientifiques (échantillons, statistiques). SLOAN arrive à la tête de GM et en fait la première entreprise du monde va mettre en place ma SCP (Segmentation, Ciblage et Positionnement). => La seconde GM : 155 usines de Coca Cola en 1946 dont la moitié en Europe. Les EU reconstruisent l’Europe avec le plan Marshall. Les EU aident l’Europe à se reconstruire pour pouvoir y implanter ses entreprises. Les entreprises US ont eu un temps d’avance par rapport à celles européennes