Concurrence Coca Pepsi

près de 290 millions de consommateurs dont le pouvoir d’achat est très élevé, mais largement ouvert sur l’extérieur du fait du libre-échange généralisé, elle doit sans cesse s’adapter à la conjoncture et innover pour ne pas être débordée par la concurrence extérieure. • L’industrie américaine s’identifie à quelques gigantesques entreprises leader dans leur branche d’activité. Mais plus que la production de biens, même de haute technologie (informatique, biotechnologie), ce sont des activités

l’URBSFA et Coca-Cola En Belgique7 Coca-Cola soutient financièrement le football à hauteur de 250.000 € par an. Cet apport significatif pour l’URBSFA8 va permetttre de développer le football auprès des jeunes, nous pouvons donc conclure que Coca-Cola s’appuie sur la valeur de jeunesse que génère le football afin de promouvoir ses marques et ses produits. 6 7 GARY T., Sponsoring sportif, Paris, coll. Economica,Connaissance de la gestion, 2007, p.14 http://www.cocacolabelgium.be/Coca-Cola-et-La-Federation-Belge-de-Football

politique du produit : 1. Difficile d’avoir un bon marketing avec un mauvais produit, 8 produits sur 10 qui disparaissent entre deux et cinq ans. Il y a une néomortalité importante des entreprises. Exemple : la sortie de Black Cola, dans la gamme de Coca Cola. 2. Une des variables d’actions marketing qui nécessite beaucoup d’investissements financiers et temporels en recherche et développement, en design, en conception) Si le produit ne fonctionne par échec qui se répercute sur plusieurs années,

MARQUES De nombreuses marques sortent du cadre national pour investir des marchés de plus en plus éloignés. Cette tendance n’est pas récente. Certaines marques, notamment américaines, ont entrepris leur internationalisation très tôt. Des marques comme Coca Cola ou Camel, par exemple, accompagnèrent l’expansion de l’armée américaine durant la deuxième guerre mondiale mais ces marques font figure de pionner. Ce n’est que dans les vingt – vingt cinq dernières années que les grandes marques ont entrepris

entrepreneuriale aux couleurs du XXIe siècle. Avec plus de 200 personnes et 100 millions de livres de chiffre d’affaires réalisé dans onze pays d’Europe, son parcours est exemplaire et déjà étudié dans les écoles de commerce. La récente entrée à son capital de Coca-Cola a sonné comme une consécration, lui apportant les moyens financiers de son développement, tout en laissant planer la menace de la fin de l’indépendance d’une société qui vend tout autant un produit que des valeurs. Pourtant, la clef de la réussite

Nestlé risque pourtant de se heurter à un autre obstacle, le ras-le-bol des Français pour les produits à connotation santé. Les fioles de jus de fruits et légumes Knorr Vie d'Unilever, les yaourts beauté Essensis de Danone, les eaux Vitamin Water de Coca-Cola sont tous réduits à l'état de niches ou même arrêtés. Nesfluid risque d'autant plus d'être rejeté que sa communication est déjà critiquée par les nutritionnistes. « Depuis quelques mois, ils inondent Internet pour faire croire que l'eau de coco

boissons énergétiques sportives. La boisson pétillante est celle qui remporte le plus de part de marché avec 471 millions de litre en Belgique soit 41 litre par personnes20. On retrouve bien évidement le groupe Coca-Cola qui détient le monopole dans le secteur des sodas. En 2008, les ventes de coca cola représentent près de 17% de l’ensemble de la consommation de boisson de cette catégorie.21 L’évolution du marché se marque également au niveau des formats de bouteilles ou canettes avec un élargissement

d’agence de communication 12. Budget publicitaire a. Les composants d’un budget de publicité b. Les méthodes de détermination de budget de publicité * Les méthodes classiques ; * Détermination du budget à partir de la concurrence ; * Détermination du budget à partir des objectifs ; Chapitre II. Méthodes et étapes de la création d’une agence publicitaire : Section 1. Les formes de la création publicitaire Section 2. Les

terrien, a réussi avec succès une première phase de croissance avec sa société et possède désormais deux usines auxquelles sont rattachées six centres de distribution. Actuellement, Eau Pure traverse une période plus difficile : arrivée massive de la concurrence des multinationales, stagnation des ventes, endettement élevé, manque d'énergie du dirigeant et une hausse de l’insatisfaction des employés. Différentes perspectives M. Carrier, mais il veut d'abord faire le point sur la stratégie et les systèmes

métiers grâce à la mobilisation de ses ressources internes et grâce à l'acquisition d'entreprises leaders sur leur marché national. Le groupe Danone et Coca Cola Company ont signé un accord cadre de distribution en Amérique du Nord pour Evian, la plus connue des eaux françaises dans le monde. Danone profitera de l’expertise et de la force de Coca-Cola dans le marketing opérationnel et la distribution tout en continuant d’assurer l’ensemble du développement des produits et la stratégie de la stratégie