Concurrence Cosmétique Inde

Cosmétique Un parfum irrésistible Les grandes marques de cosmétiques se disputent un marché en pleine effervescence. Centres de bien-être, d’amincissement et de remise en forme fleurissent dans la région. Par P. FauCHART et S. LAQZADRI Les Maghrébins sont chaque jour plus nombreux à se laisser séduire par les parfums et les cosmétiques qui envahissent leur marché. Au point qu’ils sont désormais partagés entre les produits de grande consommation et le sélectif, dit " de luxe ". Dans ce cadre

et environnement du secteur des parfums et cosmétiques de luxe ...................................................................................................................... 8 A/ Structure ................................................................................................ 8 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points

......................................... 6 I/ Structure et environnement du secteur des 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points : ...................................................................................................................................................... 8 1.2) Segmentation et classement par secteur

 Barbara VELASQUEZ - Nicolas VICENT Sommaire Introduction p.1-2 a) L’Oréal p.1 b) Le marché des cosmétiques  p.1-2 I) L’intelligence économique au service de la stratégie de l’entreprise p.2-3 a) L’intelligence économique chez l’Oréal p.2 b) La veille p.2-3 II) Les axes clés d’une stratégie de développement international p.3-4 a) Stratégie à l’international

de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active

s’est établie entre la réputation d’excellence de la France et le secteur de la beauté. L’industrie des cosmétiques et parfums réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires mondial de 170 milliards d’USD (Eurostaf). L’Europe représente le premier marché mondial avec environ 63 milliards d’euros. Le marché français occupe une place éminente et génère les tendances futures de la mode cosmétique mondiale tant le label «made in France» est universellement apprécié. Les entreprises françaises occupent

inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles queLancôme, Guy Laroche, Biotherm. L’Oréal possède aussi les licences pour les produits cosmétiques pour les marques Cacharel, Diesel, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent.La « Cosmétique active » est une activité de haute technicité, des soins dermo-cosmétiques sur conseils et prescriptions. L’activité « produits Grand Public », la plus populaire du groupe, est celle des produits de haute technologie pour tous avec L’Oréal

médiatisation *expansion *Délocalisation de la fabrication *International *Concurrence avec qualité égale Futur Forces : Le groupe Dior est numéro un mondial sur le marché du luxe au niveau de son savoir-faire. C’est une marque qui se différencie et se diversifie notamment grâce à ses divers DAS (Christian Dior Couture, Vins et Spiritueux, Mode et Maroquinerie, Parfums et cosmétiques, Montres et Joaillerie, Distribution Sélective, et autres activités) et ses types de cibles

de l’industrie cosmétique. L’Oréal estime que, chaque année, 70 millions de de personnes dans le monde deviennent ses clients potentiels.Le groupe souhaite cependant intensifier sa conquête de nouveaux marchés où il est déjà présent et où la croissance est déjà positive. Mais l’Oréal envisage aussi de s’implanter dans des marchés qui offrent un très grand potentiel pour ses marques comme les pays du Proche et Moyen Orient, d’Afrique ainsi que les « BRIMC »: Brésil, Russie, Inde ,Mexique, Chine

contrefaçon c’est quoi ?  La contrefaçon est la reproduction ou l’imitation d’un produit sans avoir le droit. Vêtements, aliments, téléphones, jouets, produits cosmétiques, médicaments... la contrefaçon touche de nombreux produits de la vie quotidienne. Objectifs de la contrefaçon   La contrefaçon est réalisée dans le but de concurrence et d’appréciation de la clientèle, notamment par imitation des marques. La contrefaçon est un moyen par lequel le contrefacteur créer une confusion entre le produit