Concurrence Cosmétique Inde

rapport annuel 2010 groupe cosmétique mondial 1 er marques internationales(1) 23 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2010 19,5 pays brevets déposés en 2010 130 66 600 612 collaborateurs (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. la beauté pour tous Depuis plus d’un siècle, L’Oréal repousse les frontières de la science pour inventer la beauté et aller à la rencontre des aspirations de millions

intégration avec des réseaux de connexion complexes et multicontinentaux. Alors pour analyser le phénomène de globalisation, nous essayerons d’analyser ses facteurs explicatifs, puis les fondements d’une stratégie globale en termes de nouveaux modes de concurrence, puis en termes d’avantages concurrentiels. Enfin, bien que le développement de la globalisation conduise à réexaminer le rôle des Etats et des nations, il n’est pas pour autant synonyme de leur disparition. FOURNIE Mélanie WOJTOWICZ Beata

montre des signes d’évolution, notamment en faveur des BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine). Actuellement, la répartition est équilibrée entre l’Europe, l’Asie et les Amériques, mais le « centre de gravité » de l’économie est en train de basculer, et avec elle, la géographie du luxe (voir annexe n°3 page 7) Les marchés des BRIC représentent des marchés d’avenir pour le secteur du luxe. Ainsi, l’Asie, hors Japon et Inde, procure à Richemont 32 % de son chiffre d’affaires. Cartier, implanté à Shanghai

Cosmétiques & de Focus sur la production Parfums février 2011 en région Centre Agence de promotion et de développement économique de la région Centre Sommaire Edito Objectifs et champ de l’étude 1. La filière parfums et cosmétiques dans le monde 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Une industrie très concentrée Les Etats-Unis, 1er marché mondial L’Europe : un marché estimé à 69,5 milliards d’euros Les relais de croissance 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. Les pays émergents La cosmétique « naturelle

de prix très élevé et de futilité puisque le produit n’est pas indispensable en soi pour le consommateur. Ce marché est d’autant plus complexe qu’il est constitué de plusieurs secteurs : le textile, la mode, la maroquinerie, les parfums et cosmétiques (premier secteur en terme de chiffre d’affaires, d’effectifs et d’exportation, la France possède 35% des parts de marché de cette branche) mais aussi les champagnes, vins et spiritueux, le cristal et l’orfèvrerie, bijoux et horlogerie (secteur

valeur est elle aussi en forte baisse car en 1992 le taux d’exportation dépassait les 6 % alors qu’en 2010 ce taux est d’environ 3,5%. De nombreux secteurs était en excédents en 2010 comme l’Aéronautique (+18,1 milliards d’euros), les parfums et cosmétiques (+7,6% milliards d’euros) ou encore l’industrie agro-alimentaire (+5,6% milliards d’euros). Au contraire beaucoup de secteur se retrouvent en déficits notamment les hydrocarbures naturels (-42,0%) ou encore celui de l’informatique et de l’électronique

Lauren, Donna Keran) et voit l’essoufflement des influences Anglaises. * 2000- Aujourd'hui : en France le luxe est Français, Italien, Japonais, Américain, et voit le retour des Anglais, John Galliano, Chloé, Burberry). Cette concurrence directe est accentuée par une concurrence indirecte (agence de voyages, restaurants, spectacles, parcs d’attractions). Le client est plus exigeant et infidèle, c’est un caméléon qui a une totale liberté de choix. Dans la mode, une clientèle traditionnelle est peu

Conclusion 20 Sources 21 Introduction La veille, aussi appelée « système d’intelligence marketing » ou encore Benchmarking, permet d’identifier les opportunités, menaces, ainsi que les forces et faiblesses de l’entreprise, de la concurrence et du marché de façon à prendre des décisions avec une notion de risque mesuré. La majeur partie des sources est internes (salariés, commerciaux …) mais aussi externe (fournisseurs, clients…) et avant tout une veille attentive sur les ventes, les

En effet, la consommation d’articles d’habillement et textiles a affiché un recul de 0,6 % en valeur par rapport à l’an passé. Le marché mondial du prêt à porter connaît depuis quelques années des difficultés liés à la crise économique et à la concurrence féroce au quelle les entreprise du secteur sont confrontée. Les principales tendances structurelles du secteur mondial du prêt-à-porter c’est-à-dire les orientations de longue durée que l’on peut observer dans l’évolution d’un phénomène économique

ceux qui contiennent des sels d'aluminium, ou du parabène soupçonnés d'être cancérigènes). Ces tests dermatologiques sont très encadrés par la législation française et européenne pour éviter toute atteinte a la santé publique. Enfin, la Directive cosmétique européenne 76/768 CEE modifiée 93/35CEE Art 7bis modifiée 2OO3/15 CEE, un Décret français n°77558 du 15/12/1977, une Lettre circulaire du 21/03/1983 et surtout un règlement européen du 24 février 2009. Les articles de ce règlement décrète l’interdiction