Concurrence Cosmétique Luxe

qu’il s’agisse d’un produit de haute technicité ou de luxe. Va impliquer que le concessionnaire ait une connaissance du produit. Va bénéficier d’une formation. Généralement il faut que le concessionnaire assure un SAV sans faille. Entraîne que d’autres distributeurs se trouvent écartés du marché. Raison pour laquelle la concession exclusive pose des problèmes dans le droit de la concurrence, notamment le droit communautaire de la concurrence. Un règlement communautaire du 31 juillet 2002 est venu

la trésorerie 2. Etude des composantes du BFR 3. Etude de la concurrence B. LA STRUCTURE FINANCIERE DE L’OREAL……………………………………… ……. CONCLUSION…………………………………………………………………………………........ BIBLIOGRAPHIE ANNEXES…………………………………………………………………………………………..... INTRODUCTION Histoire du groupe : L’histoire de L’Oréal, groupe industriel français spécialisé dans les cosmétiques et la beauté, débute en 1909 lorsque le jeune chimiste d’origine alsacienne Eugène Schueller

Consommation et politiques marketing : Marketing Expérientiel CAS GARANCIA Problématique : Dans quelle mesure l’identité de la marque de Garancia suggère-t-elle une expérience de consommation dans le rapport à la cosmétique ? PARTIE 1 : Synthèse du marketing de la production d'expérience : enjeux, portée, implications. 1 : Définition du marketing expérientiel : Le marketing expérientiel découle du marketing sensoriel mais en plus approfondi. Il est l’élément clé du comportement

CA via activité Parfums 14,2 dont: 11,5% du CA via activités Parfums Corporate strategie Diversification dans les différents univers du luxe (mode, maroquinerie, joaillerie…) Expertise sectorielle (la Beauté) mais - multi segments (shampooing, parfums …) - multi circuits de distribution (sélectif, mass market …) Diversification sectorielle (VPC, électroménager, luxe) Marques Givenchy, Kenzo, Dior, Guerlain Sephora L'Oréal PPR 0,027 L'Oréal, Ralph Lauren, Lancôme … YSL Beauté (YSL, Boucheron

Sécurité Une marque mondialement reconnu Marque sur le marché depuis plus de 65 ans Produit de haute qualité La majorité de la production se trouve en France La marque Longchamp est reconnu de tous et dans tous les pays. Elle transmet l’univers du luxe et de la qualité a travers tous ses différents produits. C’est une marque pérenne et en constante expansion. C’est une marque auquel la majorités des personnes ont confiance, de ce fait associer l’UFF à Longchamp renforcera l’image de votre marque

* SOMMAIRE Introduction 3 I. Présentation des produits 4 A. Gels douche 4 B. Shampooings 5 II. Le marché français des cosmétiques Bio 6 A. Evolution 6 B. Les différents labels et certifications 7 C. Attentes des consommateurs sur ce marché 8 III. Les principaux acteurs sur le marché de la cosmétique Bio 10 A. Les pionniers 10 B. Les nouveaux venus 11 C. Les marques de niche 11 D. Les différents réseaux de distribution 11 Conclusion 12 * Introduction

articles et les dangers pour la santé. Dans ma 2éme partie j’étudie un article de presse (le parisien) dans le quel il sera question de la lutte contre les articles de contrefaçons. Partie 1 La contrefaçon et la copie des produits de mode et de luxe sont généralement considérées comme des activités répréhensibles et susceptibles de léser les firmes détentrices des droits de propriété intellectuelle sur lesdits produits, la contrefaçon et la copie pourraient profiter aux firmes originales. Depuis

d’importants réseaux de distribution, notamment par le biais d’internet. Aucun pays n'est épargné. En ce qui concerne les produits de luxe, l'Asie reste la première région productrice (95%), ce qui n’empêche pas sa progression dans d’autres pays. Notamment en Europe et aux Etats-Unis. La contrefaçon touche désormais tous les domaines de la consommation. Le secteur du luxe n’échappe pas à ce phénomène, une partie significative des cas de contrefaçon constatés porte sur l’habillement, les accessoires

I-Introduction……………………………………………………. 1-présentation du projet………………………………………. 2-définition des services offerts………………………………… 3-Cible visée……………………………………………………… II-Etude du Marché……………………………………………… 1-clients : besoin et désir…………………………………. 2-Concurrence……………………………………………… 3-marché……………………………………………………. 4-analyse SWOT……………………………………………. III-Stratégie commerciale………………………………………… 1-Objectif……………………………………………………………. 2-Politique Produit…………………………………………………. 3-Politique Prix………………………………...........

SOMMAIRE • GRANDES ORIENTATIONS • OBJECTIFS • BENCHMARK • BILAN Grandes orientations Communication - Revoir le nom du produit : le rendre plus attractif - Apporter un réel avantage produit par rapport à la concurrence ou réel innovation - Segmenter de façon différente le marché et les cibles Distribution - Elargir le panel client pour les produits Produit - Campagne de communication : plus adaptée à la cible Objectifs À court terme • Accroître le trafic dans nos points de vente en