Concurrence Cosmétique Luxe

partie de Gucci Group, la division luxe de PPR. PPR : Le groupe créé par François Pinault en 1963 et spécialisé au départ dans le négoce de bois se diversifie rapidement et est aujourd’hui fortement présent dans la distribution grand public au travers d’enseignes tel que Conforama, la Redoute, Redcats Groupe ou encore la Fnac. Le groupe PPR s’investit également dans le luxe en se constituant un portefeuille de marques mondiales. Cette entrée dans le secteur du luxe se fait par l’acquisition de

La fabrication de parfums et cosmétiques Avril 2014 / CMO/ ACE 3CHE24 NAF rév.2, 2008 : 20.42Z NACE rév.2, 2008 : 20.42 Les parfums et les cosmétiques se décomposent en trois grandes catégories d’articles : les produits de soin et de beauté (42,5% des facturations des industriels en 2012), les parfums et Prévisions 2014 les eaux de toilette (40,5%), et le maquillage (17,0%). La Chiffre d'affaires de la profession (val.) (*) Consommation des ménages en parfums et produits

d'environs 7,7%. Leader de la distribution de parfumerie depuis Septembre 2009, avec 28% de part de marché contre 26% pour Marionnaud, Sephora a misé sur des surfaces commerciales plus grandes et surtout sur le développement d'une gamme de produits de cosmétiques sous marque propre. C: La marque Sephora et ses produits exclusifs: Afin de faire face à la crise, le groupe à décidé d'appliquer une politique de prix agressive en proposant des produits de la marque Sephora. C'est à dire des produits

grandissante. Aucun pays n'est épargné . En ce qui concerne les produits de luxe, l'Asie reste la première région produ ctrice (95%), le bassin méditerranéen tient toujours une place importante alors que de nouveaux réseaux actifs se développent ailleurs, notamment en Europe Centrale, en Europe de l'est et aux Etats - Unis. La contrefaçon touche désormais tous les domaines de la consommation . Le secteur du luxe n’échappe pas à ce phénomène, une partie significative des cas de contrefaçon

et de nombreuses satisfactions pour le client : * Facilité, rapidité et praticité d’utilisation de la machine * Elégance de la machine * Image de marque véhiculée (les consommateurs peuvent s’identifier à Georges Clooney ou au monde du luxe) * Eventail de variétés de café (15 variétés) * Qualité du café (issu de grands crus) * Possibilité de réutiliser du café d’une autre marque (en remplissant les capsules usagers pour les réutiliser) * Service 24 heures sur 24 (sur

Les activités et produits proposés par Chanel……………………………....10 1) Les activités à Chanel……………………………………………10 2) Les produits chez Chanel………………………………………..10 C. La place de Chanel sur le marché du luxe………………………………...12 1) Le positionnement de Chanel sur le marché du luxe par rapport à ses concurrents…………………………………....12 2) La cible recherchée par Chanel………………………………….13 II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent

secteurs cosmétiques se voient confrontés au problème des comportements des consommateurs[3]. En effet, au niveau de la grande consommation, ils évoluent rapidement et doivent, alors, mettre à jour de manière constante leur stratégie. En raison de la baisse du pouvoir d'achat, les consommateurs se détournent des produits de Luxe, pour aller vers des produits dits de grand public, moins chers mais pas forcément de bonne qualité. Pourtant, ils ne jugent pas la différence entre les produits de Luxe et de

INTRODUCTION Longtemps ignoré par les entreprises de parfumerie-cosmétique, l’homme surgit, à la fin des années 70, au centre des préoccupations marketing des acteurs du marché. Le raisonnement des industriels de la beauté est simple : quoi de plus normal pour l’homme de cette décennie marquée par le sceau de l’individualité, du narcissisme et du culte de l’image, de se préoccuper de son apparence, de son visage et de son corps. Malgré une créativité et des investissements considérables

François Document partagé par Aymeric, lionel, Romain, Francois – mis à disposition par Marketing-etudiant.fr 2/26 SOMMAIRE Introduction I) p.3 p.4 A) Présentation, définition, caractéristiques B) Paradoxes II) Le marché du luxe p.4 p.7 p.10 A) Le marketing intuitif B) Le marketing élaboré C) Le marketing scientifique p.10 p.12 p.13 Cas particulier : le groupe L.V.M.H. p.15 A) Présentation du groupe B) Le marketing-mix de LVMH : Louis Vuitton

I/ Contexte géographique ρ Présentation de l'enseigne Nom de l'enseigne: Nocibé Secteur d'activité: Parfumerie, Cosmétique, Parapharmacie, Institut de beauté Historique: La premier parfumerie Nocibé a été créée en 1984 par un homme, Daniel Vercamer à Lille dans le but de rendre plus accessible aux clients les produit de grande marques des parfumeries ρ Concurrence et Chiffre Nombre de magasin: Sur les 460 points de vente Nocibé, il y a 348 succursales , 92 franchisés et 20 affiliés