Concurrence Cosmétique Luxe

entreprises liées aux produits ou service. En effet, avant de lancer un nouveau produit sur un marché, il faut évaluer les risques du marché pour éviter un échec commercial que ce soit au niveau de l’image et financier. Avec une augmentation de la concurrence, les stratégies rationnelles de commercialisation ne suffisent plus. Le prix et l’utilité du produit qui motive un achat sont désormais appuyés par un aspect émotionnel. Cette nouvelle arme permet de jouer un rôle prépondérant sur le consommateur

13 NOVEMBRE 2012 ANALYSE FINANCIÈRE 1 SOMMAIRE Introduction Historique du groupe Page 03 Stratégie et Concurrence Page 04 Commentaire sur le compte de résultat consolidé Page 06 Analyse financière Batterie des ratios Page 09 Analyse des ratios du bloc n°1 Page 10 Analyse des ratios du bloc n°2 Page 11 Analyse des ratios du bloc n°3 Page 12 Analyse des ratios du bloc n°4 Page 14 Conclusion Conclusion Page 16 Annexes 2 Bilan consolidé Page 17 Compte de résultat consolidé Page

connues du monde du luxe, Moët-Hennessy, spécialisée dans les vins et spiritueux créée en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisée dans la maroquinerie et les accessoires créée en 1834. Ce n’est qu’après deux années que Bernard Arnault, alors propriétaire du groupe Christian Dior prend le contrôle du nouveau groupe symbolisant LE groupe de luxe. Christian Dior Bernard Arnault En quinze années, LVMH est devenu le leader mondial du luxe, il est composé

Internet. Définir le domaine d’activité On entend par « cosmétique » tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain (épiderme, systèmes pileux et capillaire, ongles, lèvres, organes génitaux externes, dents), en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ; ou de corriger les odeurs corporelles. Ainsi, le terme « cosmétique » comprend : - la parfumerie (au sens strict)

« Importance de la R & D de la veille concurrentielle, conquête de nouveaux marchés, maitrise de la communication, concurrence externe et interne, intégration de l’autre au cœur du système. » Présente dans 130 pays, CA de 17,1 milliard d’€, 63358 collaborateurs dans le monde, et avec un portefeuille de 25 marques internationales. Ce situe au 1er rang mondial de la Recherche cosmétique en termes d’investissement et offres des produits a forte VA , sûrs, efficaces et de qualité, toujours à la pointe

petit prix. 2. Dans quelle phase du cycle de vie ce produit se trouve-t-il ? La phase du cycle de vie où se trouve ce produit est la phase de lancement. Il s’agit d’un créneau nouveau, peu exploité, et où il y a encore peu de concurrence. Body Minute est concurrencé par Epil Center, créé en 1998. 3. La spécialisation de Body Minute a-t-elle été profitable ? Pourquoi ? La spécialisation de Body Minute a été profitable car elle a permis de capter une nouvelle clientèle. Le réseau devrait s’agrandir

Lamia IMANSSAR, chef de produit VICHY, pour ses enseignements tant professionnels que humains, A Monsieur Rachid HOSNI, Directeur de la division cosmétique active de L’Oréal Maroc, A Monsieur Adil CHAOUKI, responsable RH de l’Oréal Maroc, pour son aide, sa disponibilité, son suivi et ses conseils, A toutes les personnes faisant partie de la division cosmétique active, Et à toute personne ayant participé de près ou de loin à la réalisation de ce rapport. Sommaire Introduction ...................

les années 2000 • Importations représentent jusqu’à 80% du marché. (prédominance de la Chine et forte concurrence des Italiens) • Premium/luxe: 15%. PAP pour femme et pour homme représentent resp. 65% et 20% • Marché de l’habillement se consolide progressivement: présence d’environ 200 grandes enseignes • Marchés porteurs : Médicaments, meubles, cosmétiques, habillement, segments de luxe. • Part de la production étrangère progresse chaque année Excellente image de la France à mieux utiliser

INTRODUCTION : HISTOIRE DE LA COSMETIQUE (P3-P7) I. Présentation du marché de la cosmétique La cosmétique, c’est quoi ? (P8) Cosmétique ou pas cosmétique (P9-P12) PARTIE ECONOMIQUE ET SOCIALE (P12-20) Quelques Infos; chiffre sur la cosmétique La mondialisation de la cosmétique Les cosmétiques, un marché qui se renouvelle, et qui s'étend... Les cibles d'hier, D'aujourd'hui et de demain... PARTIE LITTERATURE : (P20-P22) Certains textes parlent aussi de la cosmétique… RESULTAT DE

Ligne de vêtement de sport 5 4. Diesel Kids 5 5. Sous vêtements 6 6. Décoration maison 6 7. Partenariat avec Fiat (édition limitée) : 6 8. Le luxe : Diesel Black Gold 6 9. Parfum 7 10. Diesel c’est aussi… 7 III. La distribution 8 IV. Diesel : créativité et communication 8 V. Les campagnes publicitaires 9 VI. Les cibles 11 VII. La concurrence 12 VIII. D’une marque pionnière de jeans et vêtements décontractés à une icône mondiale de style de vie 15 IX. D’une marque pionnière de jeans et