Concurrence De Mango

Master 2 « Pilotage des Organisations » Parcours « Management des PME-PMI » La Franchise au Maroc Réalisé par : Hellal Sami Khal abdelmajid Moham abdelatif EL Hajaji younes INTRODUCTION MANGO, ZARA, ALDO, CERRUTI, KIOTORI, GUESS, MC DONALD'S, TGI FRIDAY, LA SENZA,MASSIMO DUTTI, HANOUTY, MARWA, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, Marocaines ou autres, elles ont pour activités principales l'habillement, la restauration

la législation anti-trust, prohibant la vente directe des véhicules par les constructeurs aux utilisateurs. Sa croissance, entre les deux guerres, est essentiellement alimentée par la nécessité, pour de nombreux commerçants, de lutter contre la concurrence des sociétés succursalistes. Après la seconde guerre mondiale, le franchising opère une totale diversification, se répandant notamment dans le domaine des services. Cette nouvelle technique contractuelle a modifié la structure de la distribution

intéressées à cette marque car sa stratégie à l'international est remarquable et a prouvé son efficacité. En effet, ce groupe familial a réussi à faire sa place sur le marché mondial et à concurrencer directement les leaders mondiaux du prêt-à-porter. Comment H&M a-t-il fait pour s’imposer sur un marché aussi concurrencé que celui du Prêt-à-porter ? Nous ferons dans un premier temps une présentation générale de l’entreprise et de son fonctionnement, puis dans un deuxième temps, nous étudierons la stratégie

relatives aux produits ou services. En effet, lorsqu'une société décide de lancer un nouveau produit sur le marché, il devient impératif de limiter la part de risques que peut représenter un échec commercial en termes d'image et de coûts. De plus, la concurrence qui s'intensifie continuellement, pousse les entreprises à modifier leur approche du marché, et les stratégies rationnelles de commercialisation ne suffisent plus pour garantir un succès commercial. C'est pour cette raison que le marketing sensoriel

matières 1. Introduction 4 2. Présentation entreprise 5 2.1. Historique 5 2.2. L’entreprise aujourd’hui 5 3. Présentation produit et concept 6 3.1. Concept 6 3.2. Produit 6 4. Analyse du marché 7 4.1. Demande et volume de vente 7 4.2. Concurrence 7 4.3. Environnement 7 4.3.1. Politico-légal 7 Importation : 7 Etiquetage : 8 Vente à perte : 8 Soldes : 8 4.3.2. Economique 8 En général : 8 Crise économique : 8 4.3.3. Socio-culturel : Tendance 9 4.4. SWOT 11 5. Conclusion Quantitative

à travers le monde entier. Je me suis donc intéressée au succès d’ASOS, le leader anglais de la vente en ligne de produits destinés à la mode et à la beauté qui a connu et connaît depuis 2000 un réel succès et un réel boom malgré une forte concurrence et surtout qui a su afficher un chiffre d’affaires constant alors que ses concurrents directs ont été touchés par la crise de plein fouet.     Présentation & historique de la marque : Créée en 2000, quelques mois avant l’explosion

-opérations de diversification ou d’intégration verticale. 2-la franchise une opération marketing et commerciale : • S’affirmer plus rapidement sur les marchés : Le franchiseur présente de plus fortes garanties financières vis-à-vis de la concurrence. Grâce à l’apport des redevances et à l’organisation d’une politique de communication attrayante et efficace. Il pourra s’imposer sur les marchés et ce, rapidement. La multiplication des points de vente lui permettra d’être présent sur tout le

important grâce à sa maison mère : le groupe FAST RETAILLING. Avec une offre moyen de gamme, au rapport qualité prix se voulant élevé aux yeux des consommateurs, l’enseigne s’inscrit donc comme un concurrent direct des enseignes ZARA, H&M ou encore Mango (marque espagnole) ou GAP (Américain), etc. B. Présentation de la demande sur le point de vente Afin de mieux comprendre les attentes de la demande, nous avons effectué une étude quantitative de la clientèle du point de vente d’Opéra (ANNEXE

0Travail de BachelorLaura Moser30.07.1998Genève, SuisseTable des matières Introduction 2 Motivations et objectifs 2 Résumé 4 Problématique 5 Présentation de FREITAG 7 « Repurposing » et le recyclage industriel 8 La segmentation de l’entreprise 14 Concurrence 15 La durabilité au sein d’une entreprise 16 L’économie circulaire 18 Société de consommation et économie linéaire 21 Le consumérisme 24 L’Upcycling 25 Fast Fashion 27 Conséquences sociales 28 La slow fashion 31 La mode responsable 32 Stratégie

Galeries Lafayette + édition spéciale de Elle (co-branding) * Manifestation culturelle Manifestation sur l’art ferroviaire pour l’anniversaire de la SNCF. * Manifestation citoyenne * Inauguration d’un magasin Co-branding obligatoire (Mango – Martini organisée pour les lectrices du magazine Elle) * Lancement de produit * Visite d’entreprise * Espace éphémère * Street marketing Technique de communication en plein essor qui génère de plus en plus d’investissements de