Concurrence Du Marché Des Produits Frais

l’organisation. 7 1.4. La stratégie marketing. 9 1.5. Explication des 4 P. 10 1.6. Lien avec les 4 C. 11 2. Le produit 12 2.1. Définition du produit. 12 2.2. Le cycle de vie d’un produit. 12 3. Le Prix 16 3.1. Définition du prix 16 3.2. Les facteurs à prendre en compte pour fixer le prix d’un produit. 16 3.3. Les stratégies de tarification pour les nouveaux produits. 16 4. La place. 18 4.1. Définition de la place. 18 4.2. Politique de distribution. 18 4.3. Fonctions des

slide Analyse du marché du jus d'orange: Tendances générales - 550 millions de litres de jus d'orange bu par jour dans le monde entier - Une production mondiale de 60 millions de tonnes d'oranges par an avec 2 principaux producteurs - La Floride - Le Brésil - La France 3ème pays consommateur derrière l'Allemagne et le Royaume Uni - Consommation annuelle Française de jus de fruits est de 1,3 milliards de litres avec plus de la moitié des jus qui sont des jus d'orange. - Distinction

....................... 13 2.3 La validation de l’idée de création d’entreprise.................................................. 13 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 Déterminez les composantes de votre idée (votre offre : produit/service) ........ 14 Délimitez le marché visé a priori ...................................................................... 16 Décrivez votre activité de façon très précise..................................................... 17 Collectez les informations essentielles

de| | |prix de ses concurrents. | | |Par rapport a la concurrence (test réalisé par le magasin au magasin E. Leclerc a produits comparable, sur 30 produits de la | | |vie de tous les jours), le montant total des tickets de caisse s’avère avantageux pour E. Leclerc (environ 3€ de moins en | | |moyenne).

économies d’échelle * Frontière de l’Europe ouvertes, moins de coûts * Concurrencer les entreprises chinoises * Effet d’expérience qui va diminuer les coûts Démarche * Même objectif = satisfaire les clients * Approche plus complexe: il faut prendre en compte plus de variables (plus difficile à maîtriser) * Étapes: * Nouveaux marches # marché domestique * Trouver des éléments communs aux deux marchés Caractéristiques * Contraintes: * Changement culturel: langue

monde Canada : Bonduelle Amérique du Nord est le plus important transformateur de légumes en conserve et surgelés. Son expertise et ses partenariats agricoles de haut calibre dans les régions les plus fertiles de l'Amérique du Nord garantissent des produits de qualité supérieure qui répondent aux exigences les plus élevées de ses clients. Bonduelle Amérique du Nord possède plus de 7 usines au Canada, dont 3 en Ontario dans la réputée Horse Shoe Valley et 4 au Québec dans la fertile vallée du Saint-Laurent

L’entreprise tient compte de la valeur perçue par l’acheteur, du niveau de prix de la concurrence. Elle doit aussi respecter plusieurs contraintes objectives : Le coût de production, et la législation. Nous avons déjà vu la valeur perçue de l’offre, en ce qui concerne l’offre de la concurrence il faut savoir que celle-ci a généralement comme conséquence de faire baisser le prix. Mais on peut s’écarter du prix moyen du marché si on différencie l’offre. En cette matière, il y a trois stratégies : -d’alignement

préférable de suivre un schéma structuré afin de n’omettre aucune question essentielle. classiquement, le business plan doit au minimum contenir une présentation générale de votre projet d’entreprise, de la gamme de produits et/ou services que vous entendez proposer au client, une étude du marché sur lequel vous vous lancez, un descriptif des moyens humains et financiers que vous y affecterez … certains consultants pourront prendre en charge la rédaction de votre businessplan de a à Z ; d’autres vous épauleront

Les Foires internationales à caractère général sont de grands marchés à périodicité régulière, se tenant aux mêmes lieux à des époques fixes et d’une durée limitée; elles ont pour but de permettre aux participants de tous les pays de présenter leurs produits en vue d’enregistrer des commandes et de vendre sur place LES SALONS SPECIALISES Les Salons spécialisés sont des foires qui sont spécialisées dans un produit ou groupe de produits d’un secteur d’activité donné et permettent de présenter des

demandeurs des produits ou services proposés par l’unité commerciale, disposant d’un certain niveau de pouvoir d’achat et où la concurrence est faible. Exemple Le plan stratégique 2011-2015 de la Banque Postale comprend deux cas : conforter son positionnement de banque différente et accélérer le développement commercial. Début 2012, la Banque Postale mettait à disposition des utilisateurs 5 981 DAB/GAB en France et 17 000 points de contacts. 2. En termes de parts de marché Le déploiement