Concurrence Gl Events

Concurrents actuels « L'intensité de la rivalité entre les concurrents »  GL events, organisateur d'événements Groupe intégré des métiers de l’événement, GL events se développe sur trois grands segments : l’organisation d’événements, la gestion d’espaces événementiels et les services pour salons, congrès et événements. Marchés • Evénements corporate Congrès de toute nature (scientifiques, économiques, associatifs, éducatifs, politiques…), conventions d'affaires, forums internationaux

indépendantes révèle que la prime à la taille est une réalité dans le secteur. Force toutefois est de constater que le taux de résultat net de la profession s’est érodé sur moyenne période, sous l’effet des pressions tarifaires et du renforcement de la concurrence. Eviter l’écueil de la banalisation Déjà la crise de 2009 avait incité les agences à remettre en question leurs modes d’action. Confrontées à des délais de réalisation raccourcis, elles doivent également répondre aux exigences croissantes des

- La prestation de services demandés (Village, sponsoring…) - Lieu - L’ampleur de l’évènement - La saison ○ La stratégie commerciale Il faudra démarcher des entreprises qui souhaite améliorer leur team building et team spirit. 5. La Concurrence La concurrence sur le marché de l’événementiel est très importante. Cependant, il est possible d’effectuer une rapide liste des principaux acteurs d’événements sportifs pour entreprise sur Paris. - Quarterback Quarterback intervient en tant que concepteur

nettoyage, de l’événement, du commerce auront besoin de main-d’œuvre. Tout les secteurs du travail sont mobilisés pour permettre aux Jeux Olympiques d'être aussi un événement économique. Pour trouver un emploi, il faut se prendre à l'avance car la concurrence est rude et les places limitées. Ces emplois sont un coup de pouce à court terme car ils sont que temporaires 2- Les entreprises occupent un grand rôle dans l'aménagement des Jeux Olympiques Il n'y a pas que les pays qui s'arrachent les Jeux

se stabilisera, et qu’il ne diminuera pas. 1.1 Un secteur en perte de vitesse ? L’événementiel a été en forte croissance jusqu’en 2007 en prenant 10% de hausse chaque année. Mais qu’en est-il après la crise ? Le rapport annuel 2010 de Gl events, met en avant une année 2010 record : augmentation de 25,1% de son chiffre d’affaire. Cependant malgré cet exploit de croissance, la crise a bien affaibli les autres entreprises de ce secteur. Alors quel avenir ? 50% des entreprises interrogées

Ci-dessous, un tableau résumé des professionnels que j’ai interrogés : Nom de l’interlocuteur | NomEntreprise | Fonction | Présentation entreprise | Type d’entretien | Durée | Mode de retranscription | Paul MARCADE | GL events sports Lyon | Ancien directeur général | GL events sports englobe tous les services à l’événement sportif (aux prestations d’agencement, montage, etc.) | Entretien téléphonique | 25 minutes | Enregistrement audio et prise de note – Retranscription brut manuel | Nicolas

Annexe ............................................................................................................................................. 39. Picard-Event, projet professionnel en Master MONE 2ème année universitaire 2010-2011 1 30/05/2011 Présentation générale 1. Le concept de l’idée Le projet « Picard-Event » est le fruit d’une concertation réfléchie et d’une coopération mutuelle de six personnes qui ont décidé de se lancer dans la création d’une activité évènementielle

jeudi 09 avril 2015 VIPARIS Lancement du Concours de l'Innovation 2015 1 construction21.eu .- 08/04/2015 CONCURRENCE Sites France Le cinéma s'amuse au musée 2 Le Figaro .- 09/04/2015 "Belle expo qui va attirer un public estival différent" 4 La Provence .- 09/04/2015 Exposition Harry Potter Visite privée avec les jumeaux Weasley 5 Point de Vue .- 08/04/2015 Une collection folle venue d'Amérique 9 Direct Matin .- 09/04/2015 Pour travaux, la Philarmonie de Paris reprendra des jours

techniques dans la mise au points du produit. Les délais dans la mise en place du produit et de ses accesoires dans les points de ventes. La résistance aux changements du consommateurs = aptitude du consommateur a modifié ses habitudes d’achats. La concurrence est limitée voir même nulle si on inove. CA/PUB Prix, en général les prix des produits nouveaux sont élevés (par exemple ne pas tuer la vache à lait). La théorie de la diffusion et adoption des idées nouvelles. Tous les individus placés dans

contact@bjop.fr http://www.bjop-france.com La BJOP représente la profession auprès des pouvoirs publics, encourage les formations en adéquation avec les besoins des entreprises, conseille les professionnels en matière de droit social et de la concurrence. Fédération française de la bijouterie, joaillerie, orfèvrerie, du cadeau, des diamants, pierres et perles et activités qui s'y rattachent (FFBJOC), 58, rue du Louvre, 75002 Paris. Tél : 01 40 26 98 00. Fax : 01 40 26 29 51. Elle regroupe désormais