Concurrence Ikea

SUJET LE CAS Ikea-HP Le groupe IKEA : 1/ IKEA est une entreprise privée. Son métier est basé sur la création et la vente de meubles discount. Son chiffre d’affaire est de 12 milliards de dollars. Les ressources : *Financières : chiffre d’affaire de 12 milliards de dollars dans le monde - 1.5 milliards d’euros en France. *Matérielle : 231 magasins dans le monde dont 19 en France. Finalité : La finalité représente le but à long terme. IKEA cherche à être

SUJET : LE CAS IKEA-HP. Le groupe IKEA. 1. IKEA est une entreprise suédoise privée à but lucratif. L’entreprise IKEA appartient à plusieurs fondations, dont une fondation majoritaire appartenant à la famille Kamprad. Invar Kamprad créa IKEA en 1945, et en a été le PDG jusqu’en 1986, l’année où il laissa la direction à ses trois fils. L’entreprise IKEA crée, produit et distribue du mobilier. C’est une grande entreprise qui possède 231 magasins dans le monde et emploie 90000 salariés en 2007

SUJET : LE CAS IKEA-HP Le groupe Ikéa 1) Ikéa est une entreprise Privée d'origine Suédoise à but clairement lucratif. Ici sont regroupés les métiers de Designer, Producteur, et Distributeur. En 2004, le chiffre d'affaire mondial s'élevait à 12 milliards de dollars, et en 2006, en France, le CA était de 1,5 milliard d'euros! Le groupe compte 231 magasins dans le monde dont 19 en France. Au niveau des Ressources humaines, 90 000 personnes sont salariées du groupe Ikéa dans le monde. La

EA MANAGEMENT DES ENTREPRISE DEVOIR N°2 Analyse du contexte Le groupe IKEA: 1/ Caractérisez l'organisation IKEA : type métier, taille champs d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE: Entreprise privée suédoise MÉTIER: Ameublement(concepteur et distribution de meuble) RESSOURCES Humaines: TAILLE: 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France RESSOURCES Financières: C.A.: 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France RESSOURCES Matérielles:

non spécialisés). Cela permet de toucher une large cible tout en assurant une réponse spécifique aux consommateurs qui ont des niveaux d’attentes et des besoins différents. De plus, cette distinction permet de bien différencier et identifier la concurrence. * La construction de nouveaux logements permet d’assurer un niveau de demande constant voire plus important dans l’avenir. * Les enseignes de la distribution de meuble sont peu nombreuses. * L’internationalisation : croissance de la

2o Etude de cas FLY 16/12/2012 Stratégie de développement de FLY Introduction : Fly a été créée en France en 1978. L’enseigne occupe une place importante sur le marché de l’ameublement mais la concurrence est rude. Dans un premier temps, nous essayerons d’établir une synthèse des opportunités et menaces du marché de l’ameublement ainsi que le forces et faiblesses de l’enseigne Fly. Par la suite, nous présenterons les avantages et inconvénients des différents circuits de distribution

effet il faut calculer les parts de marché (en volume et en valeur) de ces marques dans leur famille de produit au sein de ce magasin. Application 5 : Ikéa Depuis sa création, le géant suédois Ikéa a choisi de forger son image sur une identité bien personnelle et une grande similarité (presque identique) de tous ses magasins. En effet, les magasins Ikéa du monde entier possède le même, ou presque, agencement. Ces « mastodontes », effectivement tous les magasins font au minimum 12 000m², de deux étages

Devoir 2 Analyse du contexte Le groupe IKEA 1- L’organisation IKEA : - Type : entreprise privée - Métier : création et vente de meubles de type scandinave discount - Taille : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars - Champ d’action : commercialisation internationale de meubles en kit à bas prix - Ressources : • Humaines : 90 000 salariés dans 44 pays dont 6700 en France • Financières : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars dans le monde dont

1. Caractérisez l'organisation IKEA Type: entreprise privée suédoise, à but lucratif Métier: détaillant, concepteur et vente de mobilier et d'objets de décoration en kit , type scandinave, à des pris discount Taille: 12 milliards de dollars de chiffre d'affaires, 231 magasins dans le monde, entreprise internationale Champ d'action: la production et la commercialisation nationale et internationale de mobiliers et objets d'intérieur en kit à prix bas Ressources: Humaines: 90000 salariés dans

209615CTPA0214X PRÉPARER L'ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 LES CAS IKEA ET HP CONSEILS GÉNÉRAUX DE MÉTHODOLOGIE Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de l'examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer que vous maîtrisez le sujet. Ne jamais citer ou paraphraser le texte du cas ou des documents annexés. Expliciter vos idées selon vos propres termes. Comment