Concurrence Indirect Pret A Porter

-N° téléphone: 05.59.25.45.52. -Activité : Magasin de prêt à porter. -Forme de commerce : Commerce associé. -Circuit de distribution: Court. -Effectif : Trois salariés et la gérante. -Image de marque: Féminité créativité. 2-Implantation géographique du magasin  • Situation : Le magasin et situé dans la rue piétonne Victor Hugo qui se trouve dans le centre ville de Bayonne. • Zone de chalandise : Type de clientes de 25 à 65 ans qui habite dans les environs de la côte. II- POLITIQUE

DOSSIER: MARKETING FONDAMENTAL Sommaire I) Présentation de l’étude 3 A) Introduction 3 B) Les méthodes 4 II) L’étude documentaire. 5 A) L’identification du positionnement des marques concurrentes. 5 1) Introduction : 6 2) Définition : 6 3) Différents types de concurrences : 7 4) La concurrence directe : 9 B) Etude de la clientèle potentielle de la marque 11 C) Attentes et motivations des cyberacheteurs. 12 1) Le prix 13

Habillement, Accessoires (détail) & Services. Activité : Prêt à porter mixte grande diffusion Dirigeant : Date d'ouverture : Lieu d'implantation : Zone d'activité Commerciale du Chantemerle près d'un centre commercial Auchan. Le magasin a une surface de vente de 1200m2 Site internet : www.kiabi.com Biographie de l'enseigne : Kiabi SAS Europe : crée en 1978 par le groupe Mulliez qui possède notamment Auchan entre autres. Le siège social se situe à Hem près de Roubaix. L'enseigne représente 189 magasins

Introduction I - Analyse de la concurrence 1. Le marché du BTP, tendances et chiffre clés Le secteur économique dit du Bâtiment et des Travaux Publics, ou BTP, regroupe toutes les activités de conception et de construction des bâtiments publics et privés, industriels ou non, et des infrastructures telles que les routes ou les canalisations. Le BTP est l’un des premiers secteurs d’activité économique. Le secteur des travaux de peinture regroupe 50.000 entreprises et 170.000 salariés. La

ORCHESTRA Présentation de l’unité commerciale Orchestra odysseum SOMMAIRE A) 1) 2) 3) 4) contexte geo-marketing Le groupe orchestra Fiche d’identité de l’unité commerciale Concurrence de l’unité commerciale Implantation et zone de chalandise B) Contexte organisationnel 5) 6) Organigramme Style de management C) Contexte commerciale 7) 8) 9) L’offre La demande Politique de communication D) SIC A) CONTEXTE GEO-MARKETING  Le groupe Orchestra • Création du groupe orchestra par pierre et Chantal

Royaume » est une entreprise familiale (SARL) située à Beaune, créée en 2001. Ce point de vente est la deuxième ouverture, la première étant celle de Chenôve en 1994. Cette entreprise est spécialisée dans la distribution multimarque d’articles de maroquinerie et de bagagerie. Le point de vente est situé en périphérie de la ville de Beaune, dans une galerie commerciale du centre commercial Carrefour Saint-Jacques. La culture d’entreprise consiste avant tout à satisfaire la clientèle afin de la fidéliser.

Première partie : l'entreprise - 5 - A) historique de l'entreprise - 5 - B) Unité d’accueil : Morgan Grand Var - 7 - C) Etude de la clientèle - 8 - D) Etude de la concurrence - 9 - II- Deuxième partie : tâches confiées - 10 - A) TECHNIQUE DE VENTE MORGAN - 11 - B) PREPARATION DES SOLDES - 14 - III - Troisième partie : Bilan du stage - 17 - A) Bilan professionnel - 17 - B) Bilan personnel - 17 - I- Première partie : l'entreprise A) HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE

commerciale L’unité commerciale Caroll est une entreprise de textile dans le prèt à porter et accessoires féminins. Elle se situe dans un environnement très concurrenciel car le centre commercial BAB2 compte plus de 100 boutiques mais le centre commercial est doté d’un parking de 2500 places ce qui favorise la venue de la clientèle qui a une certaine facilité pour se garer. Le centre commercial BAB2 est implanté à Anglet qui fait 2693 ha, qui compte 35 261 habitants (1309 habitants au km²). De

cas : L’entreprise Cacharel 1/ Dénomination : Cacharel Localisation : Rue Tronchet(Paris) Nationalité : Française Type d’organisation : Entreprise Finalité : Organisation à but lucratif Champ d’action : Entreprise internationale France, Italie, Japon, Istambul Activité : Prêt-à-porter : collection homme, femme, enfant ; maroquinerie et accessoires : sac, ceinture, chaussure, parfum Ressources humaines : 1000 salariés Ressources financières : 250millions de Chiffre

Celio est une des plus importantes marque de mode de prêt-à-porter française, de dimension internationale (leader du prêt-à-porter masculin en France) fondée par Maurice Grosman en 1975 et développée par ses deux fils Marc Grosman (administrateur d'Altadis, Calvin Klein et Bata...) et Laurent Grosman. L’enseigne compte aujourd'hui 783 magasins dans le monde, 240 en France, une soixantaine en Belgique, Espagne et Italie. Les magasins restants sont répartis partout dans le monde. 90 % du réseau Celio