Concurrence Indirecte Du Beurre

du produit, le nom et la marque sous lesquels il sera vendu. Vous devez étudier ce qui attirera la clientèle à utiliser vos produits ou services. Présentation du produit/services        Avantages de nos produits/services par rapport à la concurrence Gamme de produits/services Choix de produits, emballage Durée de vie, durabilité Qualité Service après-vente Garanties 4.2 LE MARCHE 4.2.1 Le secteur et ses tendances Marché de consommateurs (ce sont les ventes qu’on appelle directes comme

manière générale ; un projet est un mode de développement des entreprises. Désormais, ce modèle de développement est mis en cause : la diversification et l'instabilité des marchés ; l'apparition de nouveaux acteurs industriels et financiers; la concurrence accrue entre les constructeurs font que les projets autrefois exceptionnels sont lancés de plus en plus rapidement et de plus en plus fréquent dans le contexte conflictuel, peut -on dire que les concepts d'innovation et de nouveaux projet sont

SOMMAIRE Introduction I - Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre (cible) 4) la concurrence II- Bilan Stratégique - Analyse SWOT III. Marketing mix 1) La politique du produit - La marque - Le conditionnement (packaging) 2) La politique de prix 3) La distribution 4) La communication Conclusion Introduction Les Français sont les plus grands consommateurs de Nutella au monde. Nutella tient l'origine de son nom de

Ce produit allie déjà deux produits existants sur le marché : d’une part la pâte à tartiner, et de l’autre les macarons. 2) Objectifs : • Analyser le macro-environnement des deux types de produits. • Effectuer des recherches concernant la concurrence. • Décrire et analyser les consommateurs de ce produit, leurs caractéristiques, leur diversité, sur base d'informations quantitatives et qualitatives collectées à partir de recherches documentaires sur le terrain. • Dégager les forces et faiblesses

commande, mais aussi vers des clients extérieurs. Zone de concurrence Il y a en tout 4 points de ventes implantées dans la région Lyonnaise (2 magasins à LYON 8ème, LYON 7ème et SAINT-PRIEST). Chaque point de vente est autonome en boulangerie et en sandwicherie. Voici l’organigramme de la boulangerie HENON : III – LE CONTEXTE COMMERCIAL 1- Les concurrents Concurrence directe : Dos Santos Susas Guilherme | Les concurrents directs

2007). 2. Classification du marché des pâtes à dérouler La concurrence est rude et la société doit tenir compte de trois niveaux concurrentiels (cf. figure 2): • Concurrence générique La concurrence générique pour le marché principal des pâtes à dérouler repose sur tous les produits permettant la consommation de tartes sucrées et salées. Cette concurrence élargie inclut les matières première (farine, beurre, etc.) permettant la préparation de pâtes à tarte ainsi que les produits

Nutella Présenté par : Wael Hajri 1) Introduction 2) Environnement de économique (le marché) : * Concurrence * Opportunités menaces * Marché générique ; Marché de référence ; Marché support ; Marché de substitution ; 3)Présentation de l’entreprise * Forces et faiblesses 4)Marketing mix (4p) Cible de l’entreprise * Segmentation * Ciblage * Positionnement Environnement culturel 

biscottes de céréales et d’œufs à la demande : brouillé, en omelette, au plat etc. mais aussi de produits locaux, comme les craquelins (petits pains soufflés, très légers, craquants, spécialité de saint Malo); des crêpes, du quatre-quarts et du caramel au beurre salé. Le service des boissons se fait à la demande (Thé, café, chocolat chaud). L’hôtel dispose de deux salons. 2 salles de réunion équipées (wifi, vidéoprojecteur et écran, paperboard), qui peuvent accueillir jusqu'à 12 personnes chacune, et être

parvient-elle à faire face à la concurrence de pâte à tartiner ? Année 2014-2015 Sommaire 1 Présentation………………………………………………………………………Page 3 1. Introduction présentation de nutella…………………………………………………………………….Page 3 2. Analyse interne A SWOT………………………………………………………………………………………………………………….Page 4 B 3. Audit Externe 2 Les stratégies de Nutella face aux concurrences ……………….Page 7 1. Diagnostic 2. Segmentation 3. Stratégie 3 Etude de la concurrence …………………………………………………..Page 10 1.

Chocolat est la seule chocolaterie marocaine à fabriquer ses produits directement à partir de la fève de cacao. Contrairement aux sociétés qui importent le beurre de cacao prés fabriqué, elle procède à l'importation de la fève de cacao des pays d'origines (Côte d’Ivoire, Ghana, Indonésie) et réalise elle-même la torréfaction et l'extraction du beurre. Procédure qui a value à la marque deux certifications témoignant de la qualité de ses produits : ISO 9001 version 2000 et HACCP obtenue en 2003. Aiguebelle