Concurrence Jeans

craque. Plus de 150 ans après sa création, le jean s’est mondialisé et est alors devenu le vêtement incontournable. Ainsi, les créateurs s’en donnent à cœur joie pour le décliner sous le plus de formes et modèles possibles. Autant dire que la concurrence sur le marché du denim est rude donnant un vaste choix au consommateur, mais Levi’s est malgré tout resté LE jean phare. Nous allons ainsi voir comment Levi’s est devenu un succès mondial qui plus est indémodable. Donner les marques du succès

de distribution |Un seul homme décide (en cas de décès) | |Les 1ers à lancer une mode |On attribue souvent la marque Diesel seulement aux jeans | |Un seul homme décide (centralisation et rapidité des décisions) |Nom évocateur d’un carburant automobile difficilement assimilable au| |Leur communication est génératrice de buzz |luxe

plus en plus forte chez les consommateurs. Marché : - Offre : Elle est large et diversifié ; il y a un très grande segmentation dans le secteur de la mode (de la montre à la voiture, en passant par les jeans et les meubles…). Il y a sur le marché de la mode une très forte concurrence (directe et indirecte). Le marché est en saturation. - Demande : La demande existe sur plusieurs continents, le mode ne connait pas de frontières. Cette demande peut être organisée par classe d’âge, catégorie

bien visibles pour les clients. Il y a présence de podiums qui sont destinés pour les actions prix (podium de 5 euros ou de 9 euros) et présentés à l’entrée du magasin pour que le client les voit directement, des gondoles, et dans les murs il y a les jeans. Les accessoires sont aussi situés à la caisse pour éviter les vols et au passage les clients sont tentés (en général par les ceintures). Les prix se situent entre 5 et 149 euros, le panier moyen est entre 1.4 et 2.4 articles, 40-80 euros. Le système

encore plus avec l'arrivée prévue de l'enseigne anglaise Primark. «Celle-ci va bousculer quelques-uns des acteurs français du secteur», envisage Gildas Minvielle, responsable de l'observatoire économique de l'Institut français de la mode (IFM). Une concurrence accrue qui tombe mal, puisque le prêt-à-porter subit une baisse continue de son activité depuis 2008, avec un recul de 2% en moyenne tous les ans. «Cela représente désormais une perte de 10%, après le tournant de 2007 qui constitue la dernière bonne

car le regroupement est permanent et la disparition d'enseignes qui subissent la crise est nombreuse. Le rôle de la franchise est très présent dans ce secteur d'activité. Cependant de nombreux indépendant sont présent dans ce secteur malgré la concurrence des grande chaine. c) La demande La consommation d’articles d’habillement masculins atteint les 8,7 Mds €. Le budget moyen par homme en prêt-à-porter est de 362 € par an (montant variable selon les tranches d’âge). Aspect qualitatif

clients :Clientèle âgée de 16 à 50 ans. Ayant des revenus moyens. Les concurrents : Type de concurrents | Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | CNBY, White Legend, Spitafield | Jeans, Tee shirt, veste, manteau, chaussure, Accessoire. | Indirects | Abyss, Kporale, Levis, G star | Vêtement femme. Jean, Tee shirt,Pull, Chemise,Manteau | III- Le positionnement du point de vente/principal concurrent |

personnes du quotidien qui inspirent leurs choix vestimentaires. Elle est perçue comme un phénomène qui se revisite et rejoue les codes du passé. Autre enseignement : le rituel de l’habillement est peu codifié en fonction des circonstances. En effet, jeans, t-shirts, hauts décontractés et pantalons se portent quasi-indifféremment en toutes occasions. Il semble que ce soient plutôt les couleurs qui donnent le ton d’une tenue (noir pour de l’élégance, rouge pour de la séduction...). L’accessoire tient

Lee Cooper SWOT : Lee Cooper • Diagnostic Externe du marché du Jeans Opportunités Menaces - Depuis le début des années 2000, produit de mode à part entière - Le jeans est présent dans tous les réseaux de distributions, donc accessible à tous - Il est incontournable et indémodable pour tous - Nombreuses innovation sur le marché du jeans, ça contribue donc à l’enrichissement constant de l’offre - Marché du jeans en stagnation à l’heure actuelle : Il est arrivé à maturité - Pression

ex : 2 chemises pour 40€ ) Panier moyen :   le panier moyen est de 50€ à 60€, cela fait 2 articles par ticket pour chaque client en moyenne. * L'assortiment :   Profondeur : petite maille (53 références), pulls et gilets (105 références), jeans (47 références), pantalon (87 références), chemises (140 références), outwear (72 références), costumes (26 références), accessoires (169 références), sous-vêtements (95 références) soit environ 794 produits. (source : Site internet www.celio.com « boutique