Concurrence Kiabi

La clientèle du magasin est plutôt féminine que masculine. La clientèle du magasin est plutôt une clientèle de centre ville, piétonne, puisque le marché du Cours Lafayette se situe à côté de l’entreprise. * Concurrence locale : Les concurrents directs des magasins Excedence sont Kiabi et Eurodif. Les concurrents indirects sont tous les petits magasins présents dans le centre ville de Toulon et à proximité. * Chiffres clés : Le panier moyen des clients d’Excedence se situe aux environs des

ISCA et ISMB + photos 1 vitrine par semaine Commencer par étudier les points forts et faibles des vitrines des concurrents ! Il faut créer la grille et choisir les items avec son tuteur…et choisir les concurrents (voir cours) Voir « Etude de la concurrence sur 4P + GRC » plus bas dans cette liste Se débarrasser des fins de séries et des articles à faible rotation  POURQUOI, QUOI, OU, COMMENT Pourquoi certains clients n’ont rien acheté ? Evaluation du concept « le Bon produit, au bon Prix, au bon…

Les concurrents I/ Les concurrents directs La concurrence directe est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. Dans le cas d’Auchan, cette concurrence est représentée par l’ensemble des enseignes détenant les hypermarchés en France. Un hypermarché est un point de vente dont la surface de vente est supérieure à 2500 m2 et qui propose un assortiment à dominante alimentaire. Il est implanté en banlieue

via des sites d’occasion (généralistes comme eBay ou spécialisés tels Vestiaire de Copines), de location (Zilok, Mon Dressing Secret…), de troc ou d’achats groupés. La Toile est donc synonyme de nouveaux business models et de nouvelles formes de concurrence que les distributeurs de prêt-à-porter traditionnels doivent dorénavant intégrer à leur environnement concurrentiel. Grâce à cette analyse complète et opérationnelle, XERFI met à la disposition des dirigeants du secteur un véritable outil pour

[pic] [pic] C- Concept de l’entreprise Le concept de Camaïeu est simple : offrir des vêtements à la portée de toutes. L’objectif de l’enseigne est de proposer des vêtements de qualité à des prix défiant toute concurrence en associant les formes, les matières et les couleurs pour créer des lignes de vêtements à la pointe des tendances « fashion ». En ce qui concerne sa cible, Camaïeu vise principalement les jeunes femmes de 20 à 40 ans en focalisant sur le segment

un emplacement pour moto et vélo. Pour y aller en voiture , prendre route d’Espagne puis prendre la première sortie a droite . -Environnement commercial : L’enseigne ce trouve sur la plus ancienne et plus grande zone commercial de Perpignan. Kiabi, Norauto, Chaussland, Auchan et Leroy Merlin sont les points de ventes les plus importants. Plan de l’environnement : [pic] -Surface du point de vente : La surface en mètre carré du point de vente est de 1800 m² -Description de l’aménagement

Sommaire Le groupe JULES I-Contexte géographique a- Zone de chalandise b- La concurrence II-Contexte organisationnel c- Organigramme d- Style de management e- La culture de l’entreprise f- Organisation du temps de travail g- La gestion des stocks III-Contexte commercial h- Plan de marchéage i- Le profil client j- Conclusion sur l’U.C IV- Le système d’information commercial V- Les missions en entreprise

comme : • Une banque (crédit agricole) • Des services téléphoniques • Une station essence Ces enseignes ainsi que ces services lui procurent la possibilité de conquérir une clientèle potentielle et de se différencier de la concurrence. Concernant l’extérieur, il y a eu des transformations au niveau des parkings. En effet des passages piétons ont été crées tout au long des parkings pour pourvoir les traverser et de ce faite ce rendre plus facilement aux magasins qui entourent

fréquentent que CORA, 46,8% fréquentent en priorité CORA et 34,7% vont prioritairement à la concurrence d’où la nécessité d’effectuer un travail de fidélisation de la clientèle. Le processus de carte de fidélité (carte malin) et carte de paiement (carte Cora) est très avantageux et permet de fidéliser les clients avec des remises en % ou valeurs, des bons d’achats et des cadeaux. La concurrence - Concurrence directe : Pour le groupe CORA (Louis DELHAIZE), tout type de grandes ou moyennes surfaces

Identification de la concurrence : Cache-Cache Mim Camaïeu Choix Large et profond Large et profond Large et profond Originalité Basique basique Basique Panier moyen 45,00€ 20 € 30 € Méthode de vente Libre-service assisté Libre-service assisté Libre-service assisté Service Carte de fidélité Livraison Carte de fidélité Livraison Carte de fidélité Livraison Nom des concurrents Point fort Point faible Camaïeu Zone piétonne situé au centre-ville Pas de parking Kiabi Grand parking