Concurrence Lvmh Chine

com/xerfi-specificL’industrie mondiale des parfums et cosmétiques Janvier 2022 - 171 pages LES INDUSTRIELS DES PARFUMS ET COSMETIQUES ANALYSÉS DANS L’ÉTUDE :  BEIERSDORF  COLGATE-PALMOLIVE  COTY  ESTÉE LAUDER  KAO  L’ORÉAL  LVMH  PROCTER & GAMBLE  SHISEIDO  UNILEVER LE CONTENU GÉNÉRAL DE CETTE ÉTUDE 1. LA SYNTHÈSE ET LES PAGES CLÉS DE L’ÉTUDE La synthèse apporte tous les éléments pour comprendre les tendances majeures du secteur, les évolutions prévisibles

agricoles sont au plus haut depuis 2008, avec une augmentation de 4.2% en France en Décembre 2010. EUROPE : Au sein de la zone euro des prêts à longs termes sont prévus pour les pays en difficulté afin de sauver sa monnaie unique, alors que la Chine durcit sa politique monétaire, ce qui pénalise les petites entreprises qui ont besoin d'emprunter (resserrement du crédit). JEUDI 3 FEVRIER: FRANCE: La commission de surveillance de la Caisse des Dépôts a rendu hier un nouvel avis négatif sur

est un marché structuré. Nous pouvons ajouter que le marché est concentré aux niveaux des groupes horlogers en présence. En effet il y a une dizaine de groupe horloger présent sur le marché dont les plus importants sont le groupe Swatch, Richemont, LVMH et Le groupe Rolex. Les groupes horlogers regroupent plusieurs marques (deux ou trois marques pour les moins importants, jusqu'à 20 pour les plus influents.) Si le marché présente une concentration au niveau des groupes horlogers, ce dernier est dits

surtout d'un secteur représentant une réalité économique. Il est aujourd'hui caractérisé par une forte tendance à la concentration et un désir de présence renforcée dans le monde entier. En effet, de nombreux pays s'ouvrent au luxe, en particulier la Chine, l'Inde, la Russie, ajoutant leur clientèle à celle des marchés traditionnels. Cependant, la majorité des gens ne peuvent pas se permettre d'acheter des produits de luxe dû au coût trop élevé. Donc, pourquoi pas en louer? La tendance à la location

LOUIS VUITTON Aujourd’hui, face à la globalisation des marchés, leur saturation et la rude concurrence, les entreprises se voient contraintes de trouver de nouvelles façons d’attirer les consommateurs. Celles-ci en sont venu à se demander « Comment les consommateurs et les clients se comportent-ils réellement », et « que recherchent-ils ? ».  La théâtralisation du point de vente est devenu incontournable. En effet, les consommateurs aujourd’hui cherchent plus à vivre de vraies expériences de

mondiale. Il se répartit entre, d’un côté, des petites entreprises spécialisées dans une ligne de produits, et d’un autre côté, des grands groupes mondiaux multilignes et multimarques. Les deux plus grands groupes sur le marché du luxe sont : le groupe LVMH, dont le chiffre d’affaires s’élève à 14 milliards d’Euros pour l’année 2005 et le groupe PPR, dont le chiffre d’affaires en 2005 s’élève à 17.8 milliards d’Euros, dont 3 milliards d’Euro pour le pôle Luxe. (Sources EUROSTAFF-LES ECHOS-2005)

Parfums SA. Cette société n’est plus aujourd’hui dirigée par son créateur, mais continue néanmoins son ascension dans l’univers de la parfumerie et du luxe. Elle occupe une place non négligeable au sein du groupe LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy) dont elle fait partie intégrante depuis 1993. LVMH, leader mondial des produits de luxe, regroupe également sous son nom les marques les plus prestigieuses du monde du parfum tel que Dior, Guerlain ou Givenchy. Cette société située 3 place des Victoires 75001

actions avec une part de trésorerie variable pour saisir les opportunités de marché. Au sein des SICAV actions existent différentes catégories : Géographiques : elles sont investies sur une région (USA, Japon, Pays Emergents BRIC Brésil Russie Inde Chine, Europe, France) Sectorielle (énergie, technologie, matières premières...) Thématique (dividende, valeurs de croissance (growth), de rendement, décotées (value), situations spéciales, valeurs moyennes, cycliques, OPA Source : http://www.bourse-investir

Marchés étrangers : La Chine, un titan du 21 ème siècle Chapitre 1 : Les aspects économiques. Introduction : « Un pays trop grand dans un monde si petit » ð Population : 1,3 Millions/h, superficie 9,6m°/Km2 ð Un développement économique fulgurant : entre 2000 et 2015 le PIB sera x10 • Le défi Chinois – Parvenir à une économie fondée sur l’innovation et la recherche (elle dépose beaucoup de brevets) – Passer d’une économique de production é une société de consommation – Un changement

des environnements de l’entreprise 4 1. Les environnements, méthode PESTEL 4 a. Dimension politique 4 b. Dimension économique 6 c. Dimension socioculturelle 8 d. Dimension technologique 10 e. Dimension écologique 10 2. Les forces de PORTER 11 a. Concurrence 11 b. Les fournisseurs 12 c. Les clients 13 d. Menace des entrants potentiels 13 d. Les produits de substitution 14 II. Ressources et contraintes 15 1. Les ressources 15 a. Ressources physiques et humaines 15 b. Ressource financière 16 c. Ressources