Concurrence Pomona

de distribution dans la zone concernée 7 A) Les nouvelles installations logistiques 7 B) Les centres logistiques pour la grande distribution 9 C) Les transporteurs 10 III) Les principaux concurrents 12 A) Au niveau national 12 B) La concurrence européenne 14 Conclusion 18 I) Le marché logistique local A) L’organisation de la logistique La région lilloise dispose d’un marché logistique très important, en effet d’après le site « Wikipédia », l'importance du secteur de la distribution

un bon rapport qualité/prix. (cf. Annexe). La centrale propose, pour satisfaire la clientèle, des plans de merchandising ainsi que des préconisations d’assortiments. La zone de chalandise s’étend à environ 25 Km. (cf. Annexe). Concurrence : Le concurrent direct local de Super U Boulay est Intermarché un taux de clients habituels de 43,1%, les concurrents de substitution sont Aldi et Lidl, des discounters mais qui ne présente pas la même étendue de gamme de produit, de prix et de

GRENOBLE Plan - Table des abréviations - Remerciements - Introduction 1ère partie : Le contexte 2 3 4 5 1. Présentation de Brake France Service 1.1. L’historique 1.2. Le métier 1.2. En chiffres 1.3. Les clients 1.4. La concurrence 1.5. L’organisation logistique 1.6. Le siège des opérations 5 5 5 5 6 6 7 8 2. Ma mission au sein de Brake France Service 9 2ème partie : 11 Les services Achat et Qualité 1. En théorie 1.1. Les missions du service

Table des abréviations - Remerciements - Introduction 1ère partie : Le contexte 2 3 4 5 5 5 5 5 6 6 7 8 9 11 11 11 13 15 15 17 19 1. Présentation de Brake France Service 1.1. L’historique 1.2. Le métier 1.2. En chiffres 1.3. Les clients 1.4. La concurrence 1.5. L’organisation logistique 1.6. Le siège des opérations 2. Ma mission au sein de Brake France Service 2ème partie : Les services Achat et Qualité 1. En théorie 1.1. Les missions du service Qualité dans l’entreprise 1.2. Le service Achat dans

transmission des informations, l'hyper - concurrence entre les entreprises, une évolution sans cesse améliorée de la technologie qui modifie radicalement l'activité dans de nombreux secteurs, et principalement d'une offre nettement supérieure à la demande, donnant alors un pouvoir accru aux consommateurs. ANALYSE DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR FACE AU LANCEMENT D'UN NOUVEAU PRODUIT: CAS DU LAIT VANILLE DE LA SOCIETE FAN MILK BENIN On assiste ainsi à une concurrence beaucoup plus renforcée par l'ouverture

relative au recrutement soulève le problème de sa confidentialité. Le niveau du poste à pourvoir, sa position plus ou moins sensible au sein de l’entreprise, le risque de discorde au sein des équipes en place, une discrétion nécessaire vis-à-vis de la concurrence peuvent inciter les dirigeants à conserver un caractère confidentiel au recrutement, et donc à limiter la diffusion de l’information au sein de l’entreprise. Dans ce cas, le directeur opérationnel concerné par le recrutement et la DRH réfléchissent

des emballages conforme aux normes • Emballage existant inadéquat avec les spécificités du produit • Inadéquat avec la stratégie marketing • Prix d’emballage trop élevée • Choix limité du au nombre limité des fournisseurs • Concurrence déloyale • Mauvaise qualité de service • La non maitrise des coûts • Non respect des normes • Manque de participation des personnels à la définition des objectifs • Manque de personnel qualifié • Manque de formation •

-nettoyer * PERT * GANTT * LOI DE PARETO. loi des 20/80.courbe ABC Qualité : est l’aptitude d’un bien ou d’un service à satisfaire des besoins exprimés ou implicites Bench marking : notion qui permet de se déterminer par rapport à la concurrence Logistique de 1945 à nos jours Pour souligner l’importance de la logistique dans le succès des firmes de nos jours, il est important de la resituer au fil du temps. D’une économie de pénurie ou le maitre mot est produire et ensuite nous pourrons

expansion par rapport à la Belgique (Go Sport est aujourd'hui numéro 1 en Pologne). Le chiffre d'affaires consolidé hors taxes 2008 de Groupe Go Sport s'élève à 726,6 millions d'euros, en baisse de -3,6%, avec une diminution au 2nd semestre de -4,8%. Concurrence Aujourd'hui le groupe Go Sport occupe la troisième place des grands distributeurs d'article de sport avec 9% de part de marché. Il est devancé par Décathlon, avec 31%, et Intersport, 12%. On retrouve aussi d'autre magasin tels que twinner ou sport

électronique est faite de circuits imprimés et de puces électroniques utilisant une production de masse et des processus automatisés. Après avoir dominé l'industrie horlogère pendant des décennies, les Suisses ont dû soudainement faire face à une concurrence en provenance du Japon où la production est très concentrée et des producteurs ayant de faibles coûts salariaux comme Hong Kong, Singapour, Taiwan et la Corée du Nord. Ces nouveaux concurrents produisent des montres à des prix peu élevés (alors