Concurrence Pure Et Parfaite E Commerce

concernées. Nous verrons que toutes ces stratégies sont néanmoins contraintes par les règles de concurrence. Plan sommaire 1. La stratégie d'investissement dans des capacités excédentaires 2. La stratégie de prédation (les prix prédateurs) 3. La stratégie des « switching costs » 4. La stratégie de F&A (de concentration) Stratégie est contrainte par le droit de la concurrence. 4 grandes stratégies : Bibliographie : « Principes économiques de stratégie » de Boeck Introduction :

la nature des biens  c. Classification selon la durée de vie  d. Classification selon la tangibilité  a .Classification selon la fonction principale  e .Classification selon la clientèle 2. 2.Approche du marché par l’offre a . Classification selon la nature de la concurrence  b . Classification selon la logique du besoin et la notion de produit  c. Classification des marchés par référence à l’aire géographique

:l’environnement concurrentiel. a) La localisation de la concurrence Exemple : quai des marques Question 1 : bordeaux compte 3 grands pôles de boutique : le centre-ville majoritairement tournée vers l’équipement des personnes. Le parc de Cuzbac est un pôle de 140 boutiques situées à 30 km de Bordeaux. Le troisième est le quai des marques qui se situe en plein cœur de Bordeaux est qui affiche 15000 m² de boutique créant une concurrence au centre-ville. Question 2 : elle risque de créer un déséquilibre

Thème 4 : Mondialisation, finance internationale et intégration européenne Chapitre 7 : Quels sont les fondements du commerce international et de l’internationalisation de la production ? Objectifs : ! Expliquer en quoi la mondialisation est un phénomène multidimensionnel ! Expliquer les principaux facteurs explicatifs de cette mondialisation ! Expliquer les raisons du développement des échanges internationaux et notamment le lien échanges-spécialisation et les raisons institutionnelles ! Distinguer

l’économie des USA peut se permettre de vivre en autarcie. Donc le coef d’ouverture des USA sera inférieur à celui de la Belgique par exemple. Quelles sont les déterminants ? Facteurs explicatifs : Partir du développement du commerce international, BRAUDEL démontre comment le commerce international grâce a l’articulation des espaces nationaux marqué par des disparités importantes de prix. En clair, les commerçants de l’époque achetaient les biens la ou le prix était le plus bas pour le vendre là ou le

du comportement des acheteurs et des vendeurs sur ce marché=>2 extrêmes (concurrence parfaite et monopole) et entre les deux, une situation intermédiaire (l’oligopole), soit une industrie comptant un petit nombre de producteurs, chacun réalisant que son propre prix ne dépend pas seulement de son propre niveau de production mais aussi de celui des autres firmes=>interaction stratégique entre les firmes. • Concurrence parfaite : personne ne croit que son action isolée ait un quelconque effet sur le

de l'emballage en raison de la hausse des prix de l'essence, les pressions sur les prix qu'exercent les produits de marque privée, les exigences des grandes chaînes d'épicerie envers les fournisseurs qui souhaitent faire affaire avec elles, la concurrence des importations et le recul des exportations en raison de la hausse du dollar canadien. Ces facteurs se répercutent sur la rentabilité et la croissance de l'industrie. Enjeux réglementaires Conformément à la réglementation provinciale, les entreprises

1 INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE SOUSSE Mastère recherche en Finances et Commerce International COURS DE COMMERCE INTERNATIONAL ET ACCORDS COMMERCIAUX Prof. Mustapha BELHARETH* A.U. 2008/2009 * Professeur d’économie et Directeur de l’Institut Supérieur du Transport et de la Logistique de Sousse 2 PLAN DU COURS Introduction 1. Cadre conceptuel 1.1. Le côté offre et les possibilités de production d‟un pays 1.1.1. La fonction de production 1.1.2. La maximisation du profit 1

aux professionnels (41%). La vente aux particuliers a quant à elle crue de 35% (dont 25% de croissance dans le cadre de la vente de produit IT). L’impact économique du «commerce électronique» ne concerne pas les seules entreprises du secteur : toutes les entreprises sont concernées au travers des évolutions de la concurrence, des transformations de leurs relations avec leurs clients, fournisseurs et autres partenaires, de la réorganisation de leurs chaînes d’approvisionnement ou encore de leurs

alimentaires et des carburants résultant de la flambée des cours internationaux. Le recul des ventes dans les grandes surfaces alimentaires peut s’expliquer par plusieurs raisons : la crise du modèle de l’hypermarché, l’essor du hard discount, du e-commerce et du drive, le développement de magasins spécialisés pour les biens d’équipement et technologiques, l’arrivée du secteur à maturation ainsi que la crise économique à partir de 2008. En effet, la crise a frappé le pouvoir d’achat des français