Concurrence Sur Le Marche De La Chaussure

VEJA ET LE MARCHE DES BASKETS Sommaire : 1. Présentation de Veja 2. Problématique de l’entreprise 3. Analyse du marché : L’offre, La Demande et l’Environnement (Interne/ Externe) 4. Synthèse du diagnostic 5. Conclusion Nous allons analyser l’entreprise Veja dans son ensemble en ce concentrant sur le marché français 1) Présentation de l’entreprise VEJA Veja signifie « regarde autour de toi » en brésilien. La basket Veja est née en 2004 de l’imagination

collectionneurs de chaussures appelés « sneakers addict ». Air Jordan est la marque pionnière dans le « sport business ». Le marché : Air Jordan se situe sur le marché des équipementiers spécialisés dans le basket-ball. Ses principaux concurrents sont Adidas et Converse. Nike est aussi compris parmi les concurrents car la firme américaine détient d’autres marques dédiées à des basketteurs tels que Tony Parker ou Lebron James. Nike est l’un des principaux leaders se sur marché. La firme américaine

en 1979, Feria en 1980 et Agofroy en 1982. 2) La stratégie mise en œuvre par le groupe Kindy à partir de 1996 est une stratégie de diversification. En effet, elle cherche à acquérir de nouveaux marchés en proposant de nouveaux produits. Ce qui s'explique par le rachat de MARINER qui est un marché de sous-vêtements. En 1999, l'entreprise utilise une stratégie d'externalisation car elle délocalise une grande partie de sa production. 3) La stratégie mise en œuvre par le groupe Kindy jusqu'en

référentiel européen Adidas/Canada E41-1 : Etude d’un Marché étrangers 2014-2015 Sommaire Table des matières Contexte 3 Planning de travail 3 Fiche de l’entreprise Adidas 4 Fiche pays du Canada 7 Etude sectorielle 10 Contexte Je suis manager chez Adidas AG pour mieux comprendre et exploiter le marché sur lequel on m’a affecté, je mène une étude, afin de pouvoir faire face à toute les éventualités et être compétitif sur le marché . Dans un premier temps je présenterais mon entreprise

d'années, le marché de la chaussure de sport a explosé entraînant un engouement sans précédent. Le goût pour la pratique sportive, l'attrait pour les loisirs "ludiques" consécutive à la baisse du temps de travail et un certain culte du corps sont à l'origine du boum enrigistré par la chaussure de sport. Tour d'horizon des classiques aux street inspirés du running en passant par les tennis et modèles design nés de l'imagination des créatifs. Jusqu'à la fin des années 80, le marché de la chaussure de sport

CHAUSSURES DE SPORT Auteur : Stephane Gherrou 1. I - CHAUSSURES : UN MARCHE SEGMENTE 1. A - Introduction 2. B - Pourquoi cet engouement 3. C - Les spécificités 4. D - Vintage et esprit rétro 5. E - Street: un look inspiré du sport 6. F - Mixte: pour plusieurs activités 7. G - La sport: une seule activité 8. H - Conseils techniques 9. I - Avis d'un médecin 10. J - Avis d'un podologue 11. K - Le marché

aujourd’hui une marque spécialisée dans les vêtements, les chaussures, et le matériel de sport, extrêmement connu dans le monde entier. Cependant, ce géant américain n’est pas né en un jour. En effet, en 1962, un entraineur d’athlétisme, Bill Bowerman, et son associé Phil Knight décide d’importer des chaussures du Japon pour promouvoir la marque (qui est appelé Blue Ribban Sport au départ). Ils engagent un vendeur, Jeff Johnson, qui vend les chaussures dans les stades. Après quelques années et des magasins

1992, Eram créer GEMO, une enseigne de chaussures et de vêtements discount. En 2004, le groupe Vetura, propriétaire exploitant du réseau de magasin Fabio Lucci et filiale à 50 % du groupe Eram depuis 2003, reprend le réseau de magasins et la marque Tati. Aujourd’hui, Eram est le premier fabricant français de chaussures et couvres toutes les gammes : chaussures femme, homme et enfants. C’est aussi l’un des leaders européens de la distribution de chaussures et de vêtements (l’entreprise est présente

aventure industrielle assez originale. L’intérêt que présente une telle décision, prise par deux hommes que presque tout oppose, réside dans trois aspects distincts du projet : - la nature de l’activité retenue : la fabrication et la distribution de chaussures de sport; - le fait que le projet est celui de personnes issues d’un secteur informel soumis à une logique différente de celle de l’industrie; - et enfin, le fait que l’expérience en question constitue une illustration parfaite de la possibilité

Table des matières I. L’enseigne et son environnement 4 A. Historique de l’enseigne 4 B. Le marché 5 C. La concurrence 6 D. La clientèle 7 II. Marketing/ Retailing mix 7 A. Merchandising – grille d’audit 7 B. Justification de la pondération 9 C. Retailing mix : 13 D. Plan de masse 16 III. Recommandations / Amélioration 17 Introduction La Halle aux Chaussures est une enseigne du Groupe Vivarte, leader européen de l’équipement de la personne, grâce aux savoir-faire