Concurrence Sur Le Marche De La Chaussure

MARKETING Etude de cas : Mix marketing sur un cas de création d’entreprise spécialisé dans l’accessoires/chaussures de type haut de gamme. La chaussure, un marché inventif et diversifié Un vent de nouveauté souffle sur les chaussures, qui deviennent un élément à part entière de l’habillement.  Le marché de la chaussure (8,4 milliards d’euros, près de 345 millions de paires de chaussures), représente 22% du total de l’équipement de la personne. Vivarte y réalise plus de 1,3 milliard d’euros

ORGANISATIONS Durée de l'épreuve : 3 heures Coefficient : 4 Le sujet comporte 5 pages numérotées de 1/5 à 5/5 L'usage des calculatrices n'est pas autorisé Préserver un avantage concurrentiel sur le marché du luxe Face à l'intensification de la concurrence, Chausseluxe tente de conserver un avantage concurrentiel et cherche à maintenir son niveau d'expertise. Vous analyserez la situation de management présentée dans les annexes 1 à 8 en effectuant les travaux suivants

croissante du marché des articles de sports et prévois, dans cette même dynamique, un accroissement de ses ventes et de ses bénéfices pour 2004 grâce aux évènements sportifs en perspective ( euro 2004 de football et J.O d’été ). Ensuite, nous devons garder à l’esprit qu’Adidas Salomon représente le 2ème acteur mondial sur le marché des articles de sport avec ses plus de 13000 salariés et ses 60 filiales à travers le monde. Il s’est par ailleurs installé à la 2ème place sur le marché français du

naturel : 4 B. Demande 5 C. Concurrence directe 6 a. Jojo 6 b. Piola 7 c. Fye 9 d. Veja 10 D. Concurrence élargie 13 E. Commercialisation 14 F. Stratégies marketing 14 a) Positionnement des entreprises 14 b) Ciblage des entreprises 15 Conclusion 16 Bibliographie 17 Annexes 19 Introduction Lors de la prise de décision du couple produit marché nous nous somme préoccupé de choisir un duo original, nouveau et qui représente les économies de marché futures. Dès lors en navigant

*Présenter l’organigramme de l’entreprise *Etre organisé et rigoureux dans le recherche d’informations *Etre capable d’utiliser un vocabulaire professionnel et économique * La présentation de l’offre commerciale, de la clientèle, du marché, l’identification de l’entreprise doivent être logiques et professionnelles 1 – PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Enseigne Méga Chauss Forme juridique  SA  SARL

Frankfort, à un peu plus de 140 euros aujourd’hui. - industriel : après une phase de restructuration sévère, de 1993 à 1998, à base de délocalisations en Asie du sud-est. Le groupe a fait des économies. -forte capacité d’innovation avec une gamme chaussure et textile extrêmement visuelle : bleu/or, rouge/argent… -commercial : deux axes de développement stratégique puissants : le football, véritable racine de la marque (Pelé, Maradona, Cruyf), et le running, sport universel par excellence Cependant

. p.12  3. Bassins productifs .............................................................. p.13  4. La mise en concurrences des territoires ......................... p.13  5. La politique étrangère de l’entreprise ............................ p.14    • IV / Actualité 1. Une entreprise critiquée .................................................... p.16  2. La concurrence ................................................................... p.17  3. Innovation .........................

1950 de Bill Bowerman, entraîneur d'athlétisme et Phil Knight, étudiant en comptabilité et coureur de demi-fond, que la marque Nike voit le jour en 1973. Ils décident de s'unir pour se lancer dans l'industrie de la chaussure. Même si l'aventure paraît pleine d'embûches avec la concurrence d'une marque comme Adidas au premier rang mondial, ils décident d'importer des baskets japonaises créées par Onitsuka Tiger et de les vendre en porte à porte. Leur succès est immédiats, ils améliorent les baskets

Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Elle affiche une capitalisation boursière de 5,355 milliards d’euros en 2008, un bénéfice net de 551 millions d’euros en 2007 et possède 60 filiales à travers le monde. Dans la volonté de dépasser un jour Nike, Adidas ne cesse de développer ses actions marketing, notamment dans le domaine de la vente des chaussures de course à pieds. Ainsi, son objectif est de profiter d’un marché en plein développement. Comment le

DEMANDE ANALYSE QUANTITATIVE Le marché de la chaussure connait un ralentissement marqué ainsi qu'une stagnation de la consommation en volume (environ 320 millions de paires par an). Les français figurent parmi les plus gros consommateurs de chaussures en Europe avec une moyenne de 5 paires par personne. Le consommateur français dépense environ 135euros pour se chausser. Néanmoins, seulement 3% du budget des français est lié à l'habillement (vêtements et chaussures) contre 6% pour les européens.