Concurrence Sur Le Marche De La Chaussure

Etude de cas marketing : Adidas et le marché des chaussures de sport 1. Diagnostic SWOT |EXTERNE | |Opportunités |Menaces | |Le marché du sport |Le marché du sport

II- L’analyse stratégique 1- Analyse SWOT 2- Analyse de compétitivité 3- Analyse du portefeuille d’activité III- L’analyse du marché 1- Segmentation 2- Ciblage 3- Positionnement III-Présentation des études de marché 1- Notion de marché 2- Intérêt, apport et limite d’une étude de marché 3- Démarche de la réalisation d’une étude de marché IV-L’étude des comportements des consommateurs 1- Variables influençant le comportement du consommateur 2- Processus d’achat du consommateur

 Etude de marché Etude de marché sur la vente de chaussure en France Sommaire Introduction 3 L’offre 3 La demande 5 Conclusion 5 Sources 6 Introduction A. Une étude de marché c’est quoi ? Une étude de marché est un travail d’exploration destiné à analyser, mesurer et comprendre le fonctionnement réel des forces à l’œuvre dans le cadre d’un marché. Il s’agit d’une activité typiquement mise en œuvre dans le cadre de la réflexion marketing. B. Sur quoi elle va

multimédia aurai du me pousser à réaliser mon stage dans un magasin spécialisé tel que LAFNAC ou BOULANGER. Mais le stage exécutant ne me semblait pas être le plus approprié pour commencer dans un magasin qui me plaisait. J’ai donc choisi BESSON chaussures. Ce magasin présente aussi des avantages pour moi : - La proximité du lieu de vie ; - L’affluence des clients dans ce magasin. Ce rapport sera présenté sous forme de sept parties la première qui sera l’introduction puis viendra les remercîments

est une entreprise de distribution d’articles de sport. Le groupe compte 5200 magasins affiliés dans 32 pays (Europe et Canada). Le Groupe Intersport en France est numéro 2 sur ce marché avec un chiffre d’affaires de 1,05 milliard d’euros et plus de 522 points de vente, ce qui représente environ 11,6% de part de marché. 1.1.2. Structure du réseau |Réseau |Intersport existe à la Réunion depuis 1990 et actuellement le réseau compte | |

sportwear s’essouffle Les français sont les plus gros consommateurs de chaussures A multiplié ses parutions dans les magazines de mode Se développe dans l’export Fait du partenariat (Luxat) Depuis 1960, les dépenses d’habillement ont diminué de moitié Les importations ont beaucoup augmenté avec l’ouverture du commerce extérieur La Chine est le 1er fournisseur 1 500 marques existantes 4 612 magasins spécialisés en chaussures Diagnostic interne Forces Faiblesses Tendance et haut de gamme

NIKE Presentation Nike est une entreprise américaine spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Le nom est inspiré de la déesse grecque de la victoire Niké, déesse ailée capable de se déplacer à grande vitesse. Elle a assuré sa notoriété par un logo simple et rapidement reconnaissable : le Swoosh, une virgule posée à l'envers et à l'horizontale ; il a été créé comme une représentation stylisée de l'aile de la déesse. Petite histoire : En 1950, Bill Bowerman

Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Analyse stratégique d’un marché : Le matériel de ski Page 1/31 21/08/2006 Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Tables des matières 1 1.1 2 INTRODUCTION BREF RAPPEL DU DÉVELOPPEMENT DU SKI LE MARCHÉ 3 3 6 9 11 13 15 16 17 17 18 18 18 18 19 20 20 21 21 22 22 23 23 23 24 24 24 25 26 27 27 29 30 31 2.1 STRUCTURE DU MARCHÉ DES ÉQUIPEMENTS DE SKI 2.1.1 SEGMENTATION DU MARCHÉ

stratégie marketing consistent à d’une part renforcer l’image d’Adidas dans le domaine du running, qui est naturellement en concurrence avec plusieurs autres entreprises telles que Nike, New Balance, Asics etc. Et d’autre part d’atteindre une part de marché de 25 % (contre 20,2% actuel) sur ce marché du running, largement dominé par son concurrent principal Nike. Répartition du marché français du running b) La segmentation Les deux principaux critères de segmentation sont la pratique sportive et l’âge

spécifique, s'inscrivant ainsi dans une stratégie déduite. Les fondateurs de la société Crocs, au contraire, se sont placés dans une démarche de stratégie construite. C'est en en effet en révolutionnant les us et coutumes du secteur de la vente de chaussures (en particulier au niveau de la Supply Chain) que Crocs a pu s'imposer. Les modes de fonctionnement nécessaires pour réaliser cette révolution étaient des compétences spécifiques acquises par les dirigeants dans d'autres secteurs d'activité (électronique)