Concurrence Sur Le Marché Des Télécommunications

niveau mondial. Le groupe est leader sur le marché du haut débit, du GSM américain ainsi que des câbles sous-marins. Le groupe détient également les Bell Labs, l’un des plus grands centres de recherche et de développement au monde dans le domaine des télécommunications. Alcatel-Lucent a conservé son siège social à Paris malgré sa présence dans plus de 130 pays à travers le monde. Les trois quarts de ses revenus se situent cependant uniquement sur les marchés américains et européens. Son chiffre d’affaire

Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………………..…………………………...3 Histoire des Télécommunications au Maroc ……………………………………………..…………………………..3 I- Tendances de consommation dans le secteur des Télécommunications au Maroc…………………………………………………………………………………………………………………..5 I-1) Téléphonie Mobile………………………………………………………………………………………….5 I-2) Téléphonie Fixe…………………………………………………………………………………….…………5 I-3) Internet ………………………………………………………………………………………………….………5 a- E-Commerce………………………………………………………………………………….……

SAKHO, Je remercie, également, Les membres de la direction de l’ASCOSEN (Association des consommateurs du Sénégal) MM. Pablo FALL, secrétaire exécutif de l’AdEETélS (Association pour la défense des abonnés à l’eau, à l’énergie, aux télécommunications et aux services), Jean Pierre DIENG, Président de l’UNCS (Union nationale des consommateurs du Sénégal) Maguette FALL, Président de l’ADEC (Association pour la défense de l’environnement et des consommateurs,   LIMITES DE LA PROTECTION

Sommaire  Introduction (page ?) I. Présentation de L’entreprise : (page ?) 1. Présentation du marché des télécommunications 2. Historique de MEDITEL 3. Présentation de MEDITEL 4. Valeurs et principes de MEDITEL 5. Les actionnaires II. Déroulement de l’étude (page ?) Méthodologie de travail 1. Choix de l’entreprise 2. Recherche documentaire  3. Les entretiens exploratoires  4. Définition de la problématique  5. Elaboration des hypothèses  6

amène à envisager un projet commun. Cette description de l'environnement comporte une analyse de la tendance du marché de la téléphonie en France, au travers de l'évolution des parts de marché dans le secteur de la téléphonie mobile, de la caractérisation d'un marché mature, de l'exploration des forces de Porter de l'industrie, et enfin de l'identification des leviers de croissance sur le marché de la téléphonie mobile en France. L'exposé fournit ensuite une présentation des entreprises amenées à porter

06/01/2015 CI2 L’Etat et la régulation du marché de la téléphonie Considéré pendant une longue période comme un gadget au profit du télégraphe, le téléphone se démocratise et ne devient un moyen de communication de premier plan et un facteur de développement économique que suite au VIIe Plan en 1975. Nous nous demanderons donc ici le rôle de l’Etat dans la régulation des marchés de la téléphonie. Pour cela, nous étudierons dans un premier temps la notion de

forces concurrentielles de M. Porter 29 3.4 Les options stratégiques 29 3.4 1 Les stratégies génériques 30 3.4.1.1 Les stratégies « produits » 30 3.4.1.2 Les stratégies « marchés » 31 3.4.2 Les stratégies « interentreprises » 31 IV La mise en œuvre des stratégies et des grandes orientations stratégiques 33 4.1 Les stratégies de développement et de désengagement 33 4.1.1 Les

générale : Différents médias : presse écrite, télécommunications, télévision, internet. Il y a un marché économique des médias, qu’il faut toujours essayer d’identifier et voir quels acteurs vont agir dessus. Il faut articuler ce marché à l’Etat. Etant donné qu’on est dans une société qui défend les droits de l’homme et la liberté d’expression, qui développe énormément de technologies de communication, l’Etat va essayer d’intervenir un minimum sur ce marché. S’il intervient trop peu, la liberté d’expression

Sommaire : I / Présentation générale de l’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1°) Les dirigeants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2°) Le marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3°) Les concurrents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 II/ La fonction de production . . . . .

Sommaire I. Introduction 3 II. Présentation et définition du marché 3 III. L’environnement 4 IV. Présentation de l’offre 5 V. Présentation de la demande 7 VI. Présentation de l’entreprise leader sur le marché 9 VII. Présentation de l’entreprise challenger 12 VIII. Leurs cœurs de métier 13 IX. Leurs stratégies 14 X. Les marchés limitrophes du service de téléphonie mobile 17 XI. Existe-t-il une piste envisageable de diversification ? 18 XII. Les répercussions possibles