Concurrent De Cartier

Ceci nous permettra d’acquérir une expérience professionnelle riche et intéressante. Ce stage s’effectue au sein de la société SOTEC MEDICAL, fabricant de mobilier médical et plus particulièrement avec notre tuteur de stage Monsieur Mathieu CARTIER, Responsable Qualité et Informatique et de notre tuteur pédagogique Monsieur Dominique PLATON. Dans une première partie, nous présenterons l’entreprise. Nous aboutirons ensuite sur la définition du projet, en expliquant notre mission, l’existant

produits et d’exercer un certain pouvoir sur les entreprises. Enfin, pour asseoir leur position privilégiée, les entreprises mettent en place et disposent de certains procédés qui rendent difficile la reproduction de leurs produits. Ceci force les concurrents à se creuser les méninges pour créer quelque chose de nouveau et rester en course. Alors, puisque entre contrefaire, imiter intelligemment ou innover il faut choisir, étudions ces différents aspects au cours de ce mémoire. I - Contrefaçon

très larges: La prise en charge directe par le fabricant :cas des matières premières avec un grand nombre de vendeurs exclusifs ou multicartes); La distribution par le négoce technique : le négoce paie les marchandises, les stocke avec ceux des concurrents pour tout vendre en même temps; 16 DISTRIBUTION B TO B Formules de distribution B to B Les concessionnaires exclusifs ou non : cas où le producteur veut atteindre une large clientèle dispersée; Les accords de franchise : pour les produits

ce type de comportement, un exemple nous vient tout de suite à l'esprit : des parents de classe moyenne inférieure qui font très attention à leurs dépenses en général et guettent les promotions au supermarché, mais décident d'acheter une montrer Cartier à leur fils pour son bac, par exemple. Le luxe est devenu un « marché de masse », plus seulement réservé à une élite bourgeoise. Il y a cependant une caractéristique commune aux différentes catégories de clientèle. En effet, on constate un

distribution d'un bien de consommation Pr = Σ Couts = Cv + Cf (Couts Variables + Couts Fixes) Toutes ces variables sont à l’unité. C’est-à-dire qu’il s’agit du profit à l’unité, etc. Exemple : EntA : 5 x 20 (Montre GB) EntB : 20 x 5 (Montre Cartier) Elles n’ont ni la même marge, ni la même politique de vente. EntB vend 4 fois moins que l’EntA mais les marges à l’unité de EntB sont 4 fois supérieures. Ces deux entreprises ont deux approches marketing différentes stratégique et opérationnel

jurisprudence au moins en matière de traités relatifs aux droits et libertés. [2: Julien Bonnet, « Les contrôles de constitutionnalité et de conventionnalité des lois: concurrents et complémentaires », in La QPC : vers une culture constitutionnelle partagée ? Actes du colloque du 24 mars 2014 au palais du Luxembourg. Dirigé par Emmanuel Cartier, Laurence Gay et Alexandre Viala, p. 202] 2. L’effet neutralisant du contrôle de conventionnalité . Le contrôle de

L’article : c’est l’unité de base caractérisée par la taille, le prix, l’aspect et autres éléments qui constituent la différenciation. On l’appelle aussi la référence. 14.1.6. LA DIFFERENCIATION PAR LE PRODUIT Pour se différencier de ses concurrents le producteur essaie de mettre sur le marché un produit très différent. Pour cela il tente de modifier le produit en lui-même. En effet il existe 9 niveaux de différenciation sur lesquels le producteur peut jouer pour modifier son produit :

comptent moins que son aménagement intérieur. 3. Le Marché de Luxe    Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Aujourd’hui, de nombreux groupes ont recours à la croissance externe (rachats de marque de luxe) car une marque ne peut pas se développer à outrance en raison du risque de dilution qui en

urbaines et une expertise dans la relation client. Son concept est de proposer sur un seul et même espace des dizaines de grandes marques de vêtements (Armani, Guess, Pepe Jeans, Diesel, IKKS….), de maroquinerie (Lancel, Longchamp…), de bijoux (Cartier, Swarovski…), de décoration et linge de lit (Carré Blanc, Sia…) et bien d’autres. Toutes les marques sont présentes sur la surface de vente sous forme de petits stands qui offrent tout ou en partie la collection de la marque. Les Galeries Lafayette

L’article : c’est l’unité de base caractérisée par la taille, le prix, l’aspect et autres éléments qui constituent la différenciation. On l’appelle aussi la référence. 14.1.6. LA DIFFERENCIATION PAR LE PRODUIT Pour se différencier de ses concurrents le producteur essaie de mettre sur le marché un produit très différent. Pour cela il tente de modifier le produit en lui-même. En effet il existe 9 niveaux de différenciation sur lesquels le producteur peut jouer pour modifier son produit : La