Concurrent De Nestlé

évolution ? ........................................................................................ 3 Les Consommateurs .................................................................................................................... 5 Les concurrents ........................................................................................................................... 6 La distribution.......................................................................................................

dans les distributeurs des écoles américaines afin de remplacer les soft drinks (programme de lutte contre l’obésité) • Très bonne croissance interne • Chiffres d’affaires en diminution ces 4 dernières années • Baisse des ventes par rapport aux concurrents • Présence dans des marchés actuellement en crise • Force de distribution trop faible pour pénétrer le marché américain de l’eau, et gérer tout le process • Coûts de structures importants • Groupe qui peut être soumis à une OPA Notoriété

marketing et leurs concurrents principaux dont Nespresso. A présent, entrons vivement dans le cœur du sujet et découvrons ensemble les secrets du marché du café en dosettes derrière son image si prestigieuse. Analyse du macro-environnement Environnement démographique Avec leurs différentes gammes de café en dosette aux offres bien calculées, les acteurs de ce marché visent une cible moins large qu’on pourrait le croire. Et c’est là tout l'objectif des concurrents sur ce marché :

consommer -Opérations effectués dans le cadre de l’achat : Comment ? Ou. ? Dans la grande distribution, pub dans les magazines, télévision. Le marché principal de l’entreprise regroupe l’ensemble des produits qui sont semblables et directement concurrent, ici il s’agit des céréales du petit déjeuner. Le marché environnant de l’entreprise regroupe tous les produits de substitutions du maché princpal, ceux qui vont permettent de satisfaire les mêmes besoins que le marché principal, ici on peux

Marque choisie : La marque Nescafé  (Nestlé : l’entreprise mère) 1- Présentation de la marque et de l’entreprise : Nestlé Présente dans plus de 140 pays dans le monde, NESTLE réunit, dans un consensus de confiance, plus de 1,5 milliards de personnes, dont près de 500 000 en Tunisie, qui achètent chaque jour les produits NESTLE. Cette présence géographique inégalée permet à la société d’améliorer de manière significative la qualité de vie des consommateurs selon sa devise : « Good Food, Good

Les choix marketing 10 3.1. La stratégie liée au produit 10 3.2. La politique de prix 10 3.3. Les canaux de distribution 10 3.4. La politique de communication 11 Annexe 12 Nestlé Nespresso propose une nouvelle collection de chocolats fins pour sublimer la personnalité unique de ses cafés de haute qualité [pic] I- Le marché du café Le café est la seconde marchandise la plus échangée au monde après le pétrole. A l’origine

l’entreprise NESTLE INTRODUCTION : Dans un monde où il y a désormais plus de 7 milliards d’individus, le secteur de l’agroalimentaire est bien entendu capital et nécessaire à la satisfaction d’un besoin primaire du consommateur. En temps de crise et où la concurrence est rude, Nestlé reste solide et garde sa place de leader. 1. LE CADRE PREALABLE DES CHOIX STRATEGIQUES : A. Présentation de l’entreprise Nestlé : Le Groupe Nestlé a été créé en 1866 à Vevey en Suisse par Henri Nestlé. Nestlé est une

destiné à plusieurs segments. Ex : Microsoft. ‣ Stratégie de spécialisation par marché : C’est l’inverse ‣ Stratégie de spécialisation sélective : c’est une forme hybride de segmentation, on choisit certains produits pour certains marchés. Ex : Nestlé avec le segment plaisir et celui de la santé. ‣ Stratégie de couverture globale : Une société peu décidée de s’attaquer à l’ensemble du marché. Ex : l’Oréal cosmétiques. 3. Quelles sont les différentes stratégies de différenciation ? • par le produit

leader du marché des glaces, devant Nestlé, a maintenu tout son dispositif de communication et de marketing pour faire connaître ses nouveaux sorbets fraise et glaces caramel. "Rien n'est fichu. Tout se joue entre la mi-juin et la fin août : ces deux mois et demi représentent 55 % des volumes de vente de glace", rappelle Valérie Osmont. Et, malgré le marasme, la part de marché d'Unilever a progressé de 1,4 point depuis début 2012, pour s'établir à 17,8 %, devant Nestlé (16 %).Les soldes, c'est le 27 juinLe

dégringolade des tablettes light (-12.4%) et un recul des tablettes fourrées (-2.2%). 2. Les concurrents Le marché des tablettes (en valeur) en 2009/2010 MDD 20,5% Lindt 19,6% Nestlé 16,8% Côte d'Or 15,4% Milka 14,5% Poulain 7,3% Autres 5,8% Les 3 concurrents directs qui contrôlent le marché de la tablette de chocolat en France sont Mondelez (anciennement kraft), Nestlé et Lindt. Cependant, on peut observer que les marques de distributeurs se partagent presque 20% de