Concurrent Decathlon

p 3 A. Définition B. Concept Partie 2 : Le marché des grandes surfaces spécialisées en France p 6 A. Présentation par secteurs d’activités p 7 B. Exemples de grandes surfaces spécialisées p 8 - Décathlon p 9 - Fnac p 10 - Toys’R’US p 11 C. Parts de marchés p 12 Partie 3 : Les grandes surfaces spécialisées au niveau international p 13 A. Exemples de grandes surfaces spécialisées

savoir si le chiffre d’affaire mensuel augmente ou diminue suivant les saisons. Le marché du rugby est grandissant et Misterugby doit faire faire à la concurrence comme les magasins de grandes distributions sportives par exemple decathlon, sport 2000 , des concurrents déjà bien installé sur le marché. L’entreprise doit faire face à de la concurrence directe comme RUGBYSTORE qui est implanté sur 19 lieux en France. Ou bien de nouveaux entrants comme la boutique rugby qui vient d’ouvrir à Marseille

| 2. La concurrence Notre concurrence directe : Le vieux Campeur pour leur politique générale et leur type de vente. Décathlon reste un concurrent direct en termes de CA, puisqu’il reste le numéro 1 en France en terme de ventes d’articles de sport. Notre concurrence indirecte : Go sport. Décathlon reste malgré son positionnement un concurrent indirect en terme de méthode de ventes et de positionnement produit, sans oublier Internet, qui prend des parts de marché avec un choix

...P8 E. LA SITUATION GEOGRAPHIQUE...........................................................................P9 1. La zone de chalandise...............................................................................................P9 2. Les concurrents..........................................................................................................P10 F. L’AGENCEMENT DU MAGASIN...............................................................................P11 1. Le merchandising.....

Lorsque vous êtes croate, et que vous mesurez 1m94 tout vous conduit à pratiquer dans la patrie du regretté Drazen Petrovic, le sport roi, le basket. Mais voilà, quand votre père est recordman national de décathlon, vous prénommant Blanka en hommage à la ville (Casablanca) dans laquelle il participa aux jeux méditerranéens pendant votre naissance (1983); il est dur d’échapper à son destin. Il était dit que Blanka Vlasic devait devenir l’une des stars de l’athletisme mondial, et eut égard à ses

recherche et le développement avec une unité de recherche qui est la SARL Avesgonia R&D ainsi que mettre en place une production a moindre coûts. Question 3 : Le diagnostic externe Menaces Opportunités - Les concurrents étrangers ayant un coût plus favorable à Avesgonia - Décathlon, le leader qui développe des collections sous ses marques propres sur la quasi-totalité des segments - Des risques de contrefaçon venant des pays étrangers Toutes ces menaces portant atteinte à sa pérennité

pays voisins. En effet, Auchan est présent dans 14 pays et s’est donc hissé au rang des leaders mondiaux en terme de grande distribution. Cependant, dans quelle mesure peut-on affirmer qu’Auchan ait développé une stratégie unique de ses concurrents ? Un des éléments de réponse se situe dans la stratégie de communication. Ainsi, à travers ce cas particulier nous nous attarderons sur la culture d’entreprise, ses concepts et son diagnostic de la stratégie de communication. I- Culture

**** II- Zone de chalandise. 2.1. Situation du magasin: • Dans une ZAC (zone d’activité commerciale) 2.2. Clientèle : • Client de passage et des alentours (10 km) 2.3. Les principaux concurrents sont : • La hall vêtement • Gémo • Carrefour • Décathlon III- Politique commerciale. 3.1. Politique de produits. 3.1.1. Famille de produits vendus : • Vêtement homme • Vêtement femme • Vêtement enfant • Vêtement bébé • Accessoires

Métro : La ligne de métro Concurrents : parmi les différents concurrents de INTERSPORT on trouve de type de magasins, les concurrents directs et les concurrents indirects surtout spécialisés dans un domaine dans le sport ou spécialisé dans une marque en particulier présente dans notre magasin.  Les concurrents directs : décathlon dans la zone commercial de Chantepie ; supersport dans le centre commercial du colombier ; Courir rue jules Valles.  Les concurrents indirects : - Aigle 3 rue de

plus favorable que leur réel positionnement prix et les leviers d’action pour y parvenir – Evaluer dans quelle mesure les enseignes ont amélioré leur image prix depuis l’an dernier et quelles sont celles qui font la différence par rapport à leurs concurrentes – Identifier les enseignes qui présentent le meilleur rapport qualité prix et les leviers d’action pour y parvenir – Mesurer la perception prix de l’Internet par rapport aux magasins et les écarts de prix attendus par les consommateurs pour changer