Concurrent Indirect Salle De Sport

adopté l’enseigne Cora en 1976 avec une surface de 3000 m². En 1986, l’ hyper passe à 4250 m² avec la création d’une boulangerie – pâtisserie et de la cafétéria avec à l’étage les bureaux administratifs et locaux sociaux (vestiaires, infirmerie, salle de pause, etc.….). En 2005, Cora obtient du Comité Départemental d’Equipement Commercial 1200 m² supplémentaire de surface de vente et 220 m² pour la galerie marchande. La surface du magasin CORA Sarrebourg passe à 5450m² après 18 mois de travaux

Présentation générale Le contexte Description du projet Porteurs du projet Curriculum Vitae des porteurs (Annexe I) Etude commerciale Etude qualitative : Marché cible Concurrence directe/ indirecte Analyse de l’offre et la demande Etude quantitative : Plan marketing A- stratégie de différenciation B- Marketing-mix Analyse SWOT : Compétences et actifs nécessaires Locaux Matériel de production Matériel du bureau Matériel de communication Fournitures de bureau Ressources humaines

alternative : l'AMF (page 4) 6) Le palmarès (page 4) IV) Le règlement du Futsal 1) Le règlement FIFA et son adaptation en EPS (page 5) 2) Récapitulatif du règlement en EPS (page 10) V) Spécificité du futsal 1) Différence avec le foot en salle (page 11) 2) Intérêts du futsal en EPS (page 12) VI) Le matériel (page 14) VII) Textes officiels (page 15) VIII) Les objectifs de cycle 1) Cycle 1 (page 16) 2) Cycle 2 (page 18) 3) Cycle 3 (page 20) IX) Grilles de niveaux 1) Exemples

en raison de leurs nombres et des quantités achetées + Prescripteurs n  Directs : entourage primaire du consommateurs : n  n  n  Famille Amis Collègues n  Indirects : entourage secondaire n  n  n  n  n  Médecins, nutritionnistes Sportifs connus Coachs et clients de la salle de sport Vendeurs en GMS … è Sensibiliser à la consommation d’une eau minérale et communiquer sur les inconvénients de l’eau du robinets (goût, risque de maladie, peu d’apport en sel minéraux…)

a besoin d’informations. Une étude documentaire est souvent le préalable à une étude de marché. C’est pour cela que cette étude a été mise en place, à l’égard de la grande chaîne de prêt à porter espagnole « Mariposa » offrant des vêtements de sports et de villes, féminins et masculins aux dernières tendances de la mode urbaine, désire implanter une boutique à El Jadida. Comme porteur de projet, le choix du lieu d’implantation de la nouvelle boutique est déterminant pour sa réussite et sa

facile aux clients non véhiculés. Un parking d’environ 30 places est disponible mais l’utilisation du parking d’Hyper U est également possible. (Annexe : « Photo Parking ») D- Les concurrentsLe principal concurrent de GÉMO est La Halle au Chaussures. Hyper U est aussi un concurrent mais indirect. II- Le contexte organisationnel A- Organigramme(Annexe : « organigramme de GÉMO Brie Comte Robert ») B- Aménagement du magasinLe magasin GÉMO chaussure est divisé en plusieurs rayons rangés en fonction

ville la plus sportive de France. Dans toute l’agglomération, une diversité sportive est représentée à haut niveau dans différents domaines tels que le basket, le hockey sur glace, le handball, le volley, la gymnastique, le football, la voile… Les sports nautiques comme le kite-surf, la voile et le char à voile sont également implantés à Dunkerque grâce à la plage située à Malo les Bains. Tous les ans, le départ du tour de France a la voile à lieu sur le port de Dunkerque les 4, 5 et 6 juillet.

établissement qui propose à sa clientèle, en plus de l’hébergement et de la restauration, des activités de loisirs tels un ou des espaces de détente (piscine, thalassothérapie, discothèque), des activités de plein air (activités nautiques, golf , sports collectifs...)... Le promoteur a opté pour Vavaony, du fait que, pendant son enfance et sa jeunesse, l’un des promoteurs y passait pratiquement tous ses vacances. Cet endroit regorge d’atouts et de potentiels touristiques. Ces dernières années

à jouer dans le développement du sport notamment pour son rôle social. C’est pourquoi les collectivités territoriales interviennent fortement dans le financement du sport. Les collectivités soutiennent le sport, interviennent dans les manifestations dans la promotion, dans l’animation et dans l’équipement surtout au niveau régional et départemental. L’Etat quant à lui définit la politique sportive du pays, gère le haut niveau, forme, régule et réglemente le sport au niveau national. L’état connaît

MACHINE A AGRESSER DE BUSS (1961) : Dorian FiolleLa couleur a un impact fonctionnelle sur les réactions des individus. (mot noir : associé à des expressions qui ont des concepts négatifs) On utilise ici un complice (agent provocateur) et une salle d'attente, la salle d'attente est importante car nous sommes en psychologie sociale. Le complice va engager et orienter la conversation vers la politique ou sur la question de l'avortement (grands débats). Deux paramètres interviennent : - La durée des chocs