Concurrentiabilité

| |[pic] | |La Concurrentiabilité dans le secteur des grandes surfaces  | |ACHARHABI Hajar,

ALAMI, LE SYSTEME BANCAIRE MAROCAIN, essai d’analyse, 2011 - Rapport annuel GBP 2014 - Rapport annuel GBP 2013 - Rapport de la Banque Européenne d’investissement disponible sur le site web de la banque : www.eib.org - Rapport de synthèse : « LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR BANCAIRE » réalisée par le CONSEIL DE LA CONCURRENCE, Mars 2013 - Rapport annuel BMCE 2006 - Site web de Bank al Maghrib. www.Bkam.ma - Site web du Groupe Banque Populaire www.gdp.ma 

assurer un bon rapport qualité prix pour le bien être du consommateur. Agir, à son initiative, pour : * Informer et sensibiliser l’opinion publique et les acteurs économiques et sociaux (Colloques, séminaires, conférences…). * Etudier la concurrentiabilité de différents secteurs et branches d’activité. * Elaborer le rapport annuel et le soumettre au Premier Ministre. Intervenir, en cas : * D’ententes anticoncurrentielles pouvant empêcher, restreindre ou fausser le jeu de la concurrence

assurer un bon rapport qualité prix pour le bien être du consommateur. Agir, à son initiative, pour :  Informer et sensibiliser l'opinion publique et les acteurs économiques et sociaux (Colloques, séminaires, conférences,...) ;  Étudier la concurrentiabilité de différents secteurs et branches d'activité ;  Élaborer le rapport annuel et le soumettre au Premier Ministre.   Intervenir, quand il est saisi, en cas :  D'ententes anticoncurrentielles pouvant empêcher, restreindre ou fausser

conseil de la concurrence institué par la loi 06-99 comme une instance consultative sous la tutelle du chef du gouvernement, le conseil de la concurrence veille à l’application des règles de la concurrence et à entreprendre des études sur la concurrentiabilité des marchés. Il a ainsi pour objectif, la lutte contre les pratiques anticoncurrentielles (comme les ententes, abus de positions dominantes…) et le contrôle préventif des concentrations (fusion d’entreprise, prise de contrôle…)74 Le conseil

installés à Safi, khouribga, beni mellal, temara, Eljadida, Kalaat sraghna, Salé et El hoceima … (ci-dessus la répartition géographique des GMS (grandes et moyennes surfaces) par villes. 13 Source : conseil de la concurrence : Etude de la concurrentiabilité du secteur des GMS version Juillet 2011 Le nombre total des ouvertures en 2011 a atteint 8 hypermarchés pour les trois principales enseignes Marjane, Carrefour-Label vie et Asswak essalam. La course aux ouvertures continue puisque les

de croissance via les différents outils proposés qui ne vont pas sans satisfaire les attentes des autres agents économiques. ENCGK Semestre 6 Avril 2014 Dossier d’entreprise Secteur Bancaire Marocain 8 BIBLIOGRAPHIE :  Etude sur la concurrentiabilité du secteur bancaire au Maroc –conseil de la concurrence, Mars 2013  M. A. BERRADA ; les techniques de banque, de crédit et de commerce extérieur au Maroc ; édition SECEA ; 5ème édition 2007 Tahar DAOUDI ; la banque au Maroc ; édition 1999

transport par rapport à la demande, du fait de la persistance d’une grande activité de l’informel. Les questions de pléthore de l’offre et de l’informel soulevées par la FT, méritent d’être analysées séparément, avant d’examiner leur effet sur la concurrentiabilité du secteur concerné. a- Informel et droit de la concurrence. L’informel est une notion polysémique utilisée pour couvrir des réalités aussi diversifiées que les marchands ambulants, l’emploi non déclaré, le travail à domicile, la contrebande

(sous la direction de) [1995], L’économie des stratégies d’entreprises, Montchrestien. COASE, R. H. [1937], The Nature of the Firm, Economica, n.s. 4 : 386-405. CONSEIL de la CONCURRENCE, ROYAUME du MAROC [2011], Réalisation d’une étude sur la concurrentiabilité du secteur des grandes et moyennes surfaces (GMS), Rapport de synthèse, version juillet 2011. http://conseil-concurrence.ma/?wpfb_dl=65 COURNOT, A.-A. [1838], Recherches sur les principes mathématiques de la théorie des richesses, Hachette

chose qui n’existe pas aujourd’hui : en effet, les deux propriétaires de ces nouvelles unités sont en même temps de très importants intervenants dans le domaine de la construction avec le groupe Addoha et Chaabi Lil Iskane. Perception de la concurrentiabilité du marché concerné par les opérateurs : avis des opérateurs intéressés. L’arrivée de nouveaux concurrents suscite des inquiétudes, car elle aura forcément des répercussions sur les volumes, qui vont se traduire par une baisse relative pour les