Concurrents Alter Eco

se découvrent soudainement et très médiatiquement une vocation écologique et de développement durable. Le mot "alter mondialiste", a été défini pour succéder au mot "antimondialiste", dont la connotation était jugée trop négative par des gens qui sont contre la mondialisation libérale mais pour une autre mondialisation, basée sur la fraternité au lieu de l'argent. Les alter mondialistes voudraient que les entreprises soient gérées dans l'intérêt de leurs salariés, non celui de leurs actionnaires

sportif et produits brevetés La clientèle ciblée (indiquer les caractéristiques de la clientèle de votre marque et justifier) Le SWOT ANALYSE DU MARCHE Tendance du marché Les chiffres clés Opportunités/contraintes ETUDE DES CONCURRENTS Concurrents directs, indirects à l’aide d’un Benchmark Les produits : gammes, positionnement, prix, ... RSE, NORMES, LABELS . RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), DÉVELOPPEMENT DURABLE - ECOCONCEPTION ◦ Quelles sont les actions menées

Alter eco Alter éco est une des plus importante entreprise de production et vente de produit de source équitable. Cette position fait de la compagnie un incontournable sur le marché néanmoins elle n’est pas a l’abri de concurrent qui pourrais lui poser des difficultés a l’avenir puisque le marché continue sa croissance sans arrêt. Les principaux concurrents d’Alter ECO sont : Malongo, jardin bio, etiquable, starbuck , artisant du monde, lobodis, Solidar’Monde…) 1700 industriels, des consommateurs

liens publicitaires et ce uniquement à des fins écologiques et non par interêt personnel. La société est de ce fait désormais associée à Yahoo. Les concurrents sur ce secteur d’e-écologie semblent être nombreux. On trouve écofree, ecocho, veosearch, ethicle, Hooseek, Ekoolos, Greenzer ou encore Doona. Au programme: replantation d’arbres, éco- citoyenneté, projets associatifs, ou encore aides aux ONG. Comme tout moteur de recherche, Forestle est un service intégralement gratuit et accessible

nous pouvons trouver une multitude de pâtes à tartiner, qui sont considérées comme des concurrents directs du leader Nutella. Ce dernier monopolise depuis longtemps le marché de la pâte à tartiner. On peut voir qu’il vend en grandes surfaces le pot de Nutella à prix variant : à 1, 79 € le pot de 220g, 2,34 € pour le 450g, et à 4,10 € pour 750g[1]. En ce qui concerne les marchés environnants, des concurrents indirects sont présents et concernent toutes les autres sortes de pâte à tartiner dérivées

| RP + Action Evenement | Faible Notoriété | Budget publicitaire 1,2 million d'euros (2005) | | Opportunités | Menaces | Offre | | Attente du consommateur de produits bio équitable ... | Concurrents = Leader (kraft foods france)+ | | Concurrents équitable (Malongo, méo, alter eco, ethiquable) | | MDD qui se mettent au Marché équitable | Demande | | Max Havelaar | | Marché équitable en progression | | Environnements | | | Développement de nouveaux labels |

des jeunes, (85% des 35-49 ans consomment des jus de fruits, 94% des moins de 35 ans, 4/10 Français en consomment tous les jours). * Attentes : forme (minceur surtout), plaisir, santé (5 fruits et légumes par jour), praticité, éthique (éco-design, éco-conception). Image des jus de fruits positive, surtout pur jus, (fraicheur, équilibre nutritionnel = 81% des buveurs réguliers). Fausse idée reçue sur le fort apport calorique des jus de fruits. Pur jus plus en demande que les autres, ce sont

Développement Durable (Grenelle de l’environnement, partenariats dans les campagnes politiques) Lobbying de plus en plus fort des associations (Ex : Green Peace) Economique : Seulement 1 concurrent direct, Alter Mundi, en croissance, utilisant la vente en ligne donc à surveiller. Développement de nombreux concurrents indirects, de marchés de substitution du fait du contexte sociologique qui peuvent saturer le marché. Phénomène de déconsommation depuis 2008 du fait de la crise. Tendance aux partenariats

html Pepsis et Orangina font camion commun Le chauffeur du camion de 7 tonnes de Pepsi doit désormais compléter son chargement avec les palettes de Orangina et Rik Rok. On peut appeler cela du « cocamionnage ».Cette mutualisation de 3 marques concurrentes à révolutionner le monde de la logistique. Pour compenser la hausse brutale des coûts de fret qui se chiffrent chez pepsico en dizaine de millions par an et également pour réduire leur impact écologique de leur supplain chain, il mutualisent leurs

principal, nous pouvons trouver une multitude de pâtes à tartiner, qui sont considérées comme des concurrents directs du leader Nutella. Ce dernier monopolise depuis longtemps le marché de la pâte à tartiner. On peut voir qu’il vend en grandes surfaces le pot de Nutella à prix variant : à 1, 79 € le pot de 220g, 2,34 € pour le 450g, et à 4,10 € pour 750g1. En ce qui concerne les marchés environnants, des concurrents indirects sont présents et concernent toutes les autres sortes de pâte à tartiner dérivées