Concurrents De Lvmh En Chine

rapprochement entre les 2 sociétés Pernod et Ricard, leaders de spiritueux anisés en 1975. Cette alliance permet au groupe de connaître une croissance externe exceptionnelle et d’en faire le co-leader mondial des vins et spiritueux avec son principal concurrent, l’anglais Diageo. Avec un chiffre d’affaires consolidé de 7,2 milliards d’euros en 2009, le groupe dirigé par Pierre Pringuet, dispose d’un portefeuille de marques exceptionnelles regroupant 14 marques stratégiques de Spiritueux et Champagne

décentralisées se caractérisent par une autonomie de chaque division de l’entreprise. La décentralisation implique un partage du pouvoir. Celle-ci a pour but premier d’apporter une réponse rapide à un problème local. On peut citer par exemple le groupe LVMH qui est présent sur différents marchés : vins et spiritueux, mode et maroquinerie, parfums et cosmétiques, montres et joaillerie, distribution. En diversifiant ses marchés, une entreprise cherche à assurer une stabilité de ses revenus. Si un des

Rapport final Analyse stratégique de l’entreprise Hermès Le cas Hermès, c’est celui d’une success story atypique dans le secteur du luxe. En effet, dans un secteur dominé par les grands groupes industriels comme LVMH ou PPR, Hermès est resté une entreprise familiale. Aujourd’hui encore, après six générations, les héritiers du fondateur Thierry Hermès possèdent plus de 70% de la société. Cette réussite repose sur une stratégie finement pensée et maîtrisée. Hermès

Cependant, ces statistiques restent en recul puisqu’au debut XXe c’était à 20 %. Les échanges intracommunautaires de l’UE représentent 34 % des exportations mondiale. La balance commerciale de la zone euro est régulièrement excédentaire, cependant, la Chine vend largement plus qu’elle n'achète suivie par la Russie, la Norvège et le Japon. Pour les importations, l'Union s’adresse d'abord à elle- même (63 % pour les marchandises), les seuls produits manufacturés représentent 15 % des exportations (devant

2- Analyse environnemental a. Analyse culturelle La chine est l’un des pays les plus sollicités et placés sur la scène internationale depuis ces 10 dernières années. La raison ? Une conjoncture économique sans précédent qui lui offre une croissance à 2 chiffres constante. Mis à part cet aspect économique, la chine est un pays historiquement riche et dotée d’une culture très forte fondée sur de solides valeurs. Le peuple chinois est d’ailleurs un peuple discipliné, économe et travailleur

salaires de ses concurrents et il proposait des crédits pour leur permettre d'acheter leur propre voiture. Il diminua également leur temps de travail. La période de la Seconde Guerre Mondiale est un peu plus trouble. Mais il est resté l'un des hommes les plus célèbres de l'industrie. Décédé le 7 avril 1947, à Dearborn, les méthodes de gestion d'Henry Ford continuent à être enseignées. HENRY LUCE Henry Robinson Luce (prononcer « loose » en anglais) (né le 3 avril 1898 à Penglai, en Chine - décédé le

représentative des changements du marché du luxe. Elle s'est en effet diversifiée dans de nombreux domaines et accentue sa politique d’innovation. De ce fait, elle espère conserver une longueur d’avance vis-à-vis de ses concurrents qui ont eux aussi une renommée mondiale comme LVMH, Hermès. Mais, comme les autres grandes maisons de luxe, Chanel est soumise à de nombreuses menaces il est donc important pour celle-ci de posséder une stratégie marketing en adéquation avec son image et qui lui permettra

d’euros. Cependant, ce marché est arrivé à maturité avec un taux de croissance qui plafonne à environ 2% par an depuis 2009. Le marché des cosmétiques se tournent à l’exportation notamment vers les pays émergents (Brésil, Russie, Inde, Mexique et Chine) qui enregistre un taux de croissance variant entre 2 et 5% par an. (Source : http://www.cosmetic-valley.com/page/presentation/chiffres-cles/) Facteurs socio-culturels : S Depuis quelques années, la beauté pour les hommes et femmes (soins du corps

tient, économiquement et historiquement, une place importante et les implantations françaises augmentent de 5 % par an (total d’environ 250 filiales). Cela en fait un marché attractif qui justifie une forte présence des industries du luxe (Hermès, LVMH), des vins et spiritueux (Pernod-Ricard), de la mode (Agnès b, Jean-Paul Gaultier), de la haute couture (Chanel, Céline, Dior), de la parfumerie et cosmétiques (L’Oréal, Guerlain, Givenchy, l’Occitane). Cette attractivité du marché se mesure à la

y a ceux qui cherchent à acquérir de nouvelles marques et/ou consolider leurs marques actuelles. Ce sont des groupes dotés de gros moyens financiers et cherchent à optimiser leur performance et augmenter leur croissance. On y retrouve par exemple : LVMH, Gucci Group, Richemont. • Il y a également les maisons de luxe indépendantes qui sont en général des structures de type familial. Les marques sont gérées selon des principes identitaires stricts. Exemples : Chanel, Hermès, Bulgari, etc. •