Concurrents Lu

résultat d’une appréciation de ses attributs (Alba et hutchinson, 1987) et d’une comparaison avec les produits concurrents. La notion de pertinence du produit traduit l’idée d’adaptation (Heckler et Childer, 1992) et de capacité d’intégration du produit sur le marché (Broniarczyk, 1992). En d’autres termes, la pertinence du produit reflète la valeur ajoutée du produit face aux concurrents. Le produit co-marqué montre la particularité d’associer les compétences et les qualités des marques partenaires

Le marché du biscuit sucré : LU (2006) Sommaire SOMMAIRE 2 I. Analyse Externe 3 Qu’est-ce que le marché des biscuits ? 3 Les chiffres clés du marché 4 L’offre 4 La demande 5 L’environnement 6 II. Analyse Interne de LU 7 L’entreprise 7 Ressources humaines et financières 7 Notoriété et image 7 Cible 7 Positionnement 7 Gamme de produits 7 Stratégie de vente et promotion 8 Le SWOT 8 Problématique 9 III. Analyse stratégique

premier producteur d’eau conditionnée. Certains produits et marques du groupe sont leaders sur les marchés nationaux et internationaux tels que Danone première marque mondiale de produits laitiers frais, Evian première marque mondiale d’eau en bouteilles, LU première marque européenne de biscuits. Globalement 70 % du chiffre d’affaires est réalisé avec des positions de no 1 local. Chiffres clés : * Chiffres d’affaires : 13.13 milliards d’euros * Résultat opérationnel : 1'604 millions d’euros

de stylos => Diversification dans les briquets) Naisseur engraisseur de porcs => recentre son activité sur naisseur en abandonnant l'engraissement ➢ Le type d'avantages concurrentiels. Exemple Bic ( Il se positionne par rapport à ses concurrents par le prix, et la large gamme de point de vente) Le producteur naisseur va chercher à se différencier par la qualité génétique. ➢ Les compétences à avoir. Exemple Bic ( acquisition de compétences technologiques dans la fabrication de

Choix du type de marque Stratégie de marque LE CAPITAL MARQUE 1- La marque • « nom, terme, signe, symbole, design ou combinaison de ces éléments, qui sert à identifier les biens et services d’une entreprise et à les différencier de ses concurrentes » – Tout de ce que le produit ou service signifie pour le consommateur . – Les marques puisent leur existence dans l’espirt même des consommateurs 2- Le Capital Marque • « Effet positif de la marque sur le différent de prix que le client

informations sur l’identité du référent en particulier son nom et parfois des informations ou indications plus secondaire. - La troisième est elle empathique, c'est-à-dire que le logo doit permettre à l’institution de se distinguer de ses concurrents directs et de susciter l’adhésion d’une population au valeur qu’il véhicule. I Vocabulaire Logotype : traduction graphique d’un mot ou d’un groupe de mot que l’on appel souvent logogramme pour le différencier du visuel d’accompagnement. C’est

l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) « Avec

incontesté du segment 1er concurrent, Intersnack avec la marque Crunchips Les extrudés Le marché confirme sa dévalorisation (-1,2%) Vient de la baisse des prix des produits de marque Concurrence féroce des MDD : progression en valeur car augmentation des PVC pour rattraper perte de marge sur les marques Intersnack leader avec 35% du marché grâce à Curly et Monster Munch Les crackers ou biscuits LU, leader avec 46% du CA dicte ses règles

Langue Anglais : niveau scolaire (lu, écrit, parlé) ( http://btsbanque.free.fr, Web mastering, Word, Excel, Publisher, PowerPoint, Internet, Frontpage). 2004 CONCOURS PROFESSIONNELS 1999 COMPTABILITE 5ÈME Degé : Travaux approfondis en comptabilité générale et analyse financière comptabilité des sociétés. Classement : 22ème/95 concurrents. 1999 COMPTABILITE 4ÈME Degé : Travaux de gestion, comptabilité analytique et budgets. Classement : 9ème/156 concurrents. 1998 GESTION INFORMATISEE – TEXTEUR

Communication ( permet de connaître le positionnement du produit Analyse SWOT ( être synthétique Etude qualitative ( échantillon varié (tout type de consommateurs) d’une trentaine de personne Positionnement ( par rapport aux produits concurrents, comment notre produit est perçu ? francois.durrieu@bem.edu valerie.barbat@bem.edu Rendez-vous d’une demi heure pour chaque groupe RV n°1 : - François Durrieu pour le groupe 1 Lundi 12 avril entre 17h et 20h et pour le groupe